員工績(jī)效管理規(guī)定-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 23:04本頁(yè)面
【正文】 員進(jìn)行方案檢討，確認(rèn)方案可行后呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。，且該項(xiàng)執(zhí)行效果具有普遍性則對(duì)應(yīng)評(píng)為優(yōu)級(jí)核給5分，且在部分單項(xiàng)工作中有特殊表現(xiàn)則對(duì)應(yīng)評(píng)為良級(jí)核給4分。，原則上部門總體績(jī)效核分平均不得超過(guò)90分。.,直至項(xiàng)目達(dá)成為止,改善項(xiàng)目未按期完成造成生產(chǎn)瓶徑或品質(zhì)事故的則每項(xiàng)扣20分. 且每延期一天則加扣2分,直至項(xiàng)目達(dá)成為止,所有改善計(jì)劃項(xiàng)目均沒(méi)有達(dá)成的則該項(xiàng)目為零.,需超過(guò)時(shí)需書面向總經(jīng)理報(bào)告同意.，. 需超過(guò)時(shí)需書面向總經(jīng)理報(bào)告同意. . 需超過(guò)時(shí)需書面向總經(jīng)理報(bào)告同意.。%~5%%%以內(nèi)扣3分,低于目標(biāo)5%以內(nèi)則扣5分,低于10%以內(nèi)扣除10分,低于目標(biāo)11%以上時(shí)則該項(xiàng)為零.。 %的返工或報(bào)廢:每筆扣責(zé)任者5分。3．權(quán)責(zé): 各部門: 品保部門:......無(wú): 績(jī)效分?jǐn)?shù)產(chǎn)線人員評(píng)核項(xiàng)目:評(píng)核項(xiàng)目生產(chǎn)效率產(chǎn)品良品率占比率配分70分30分(70分)由生產(chǎn)本部績(jī)效助理計(jì)算之.1).日生產(chǎn)效率=(單件標(biāo)
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