員工激勵管理辦法-文庫吧資料
2025-04-13 23:04本頁面
【正文】 次組織合理化建議活動。7．4．2公司各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)《崗位說明》、工資收入分配方案結(jié)合公司當(dāng)年經(jīng)營目標(biāo)、上月生產(chǎn)經(jīng)營情況和質(zhì)量情況確定員工當(dāng)月和年終的工資獎金收入及獎懲金額，上報辦公室核發(fā)。總經(jīng)理、4宣傳實施7．4．1 辦公室負(fù)責(zé)組織宣傳實施員工獎勵辦法。7．2．2公司可利用獎懲制度、工資分配方案、提升晉級等方式對員工進行激勵，以使員工自覺提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，滿足公司發(fā)展的需要。辦公室2制定激勵措施7．2．1公司每年底由總經(jīng)理組織召開生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)會議，根據(jù)公司當(dāng)年的經(jīng)營目標(biāo)完成情況及質(zhì)量目標(biāo)完成情況結(jié)合下一年度的經(jīng)營計劃，針對員工需求制定員工激勵措施。五、流程
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