信息系統(tǒng)項目管理師培訓(xùn)課程說明-文庫吧資料
2025-04-13 23:02本頁面
【正文】 計經(jīng)驗4. 突破數(shù)學(xué)：將考試中的計算題總結(jié)為若干類，專題講解，突破計算題難關(guān)5. 選擇技巧：從歷年選擇題正確答案的分布規(guī)律找出五種得分技巧，使考生看選項猜題得分。三、 預(yù)備知識為了更好的參與學(xué)習(xí)，建議學(xué)員參訓(xùn)前掌握軟件工程、項目管理、信息安全等一般知識。 《信息系統(tǒng)項目管理師》考前輔導(dǎo)課程說明一、 預(yù)期目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握軟考應(yīng)試的思路和技巧、掌握考試大綱中指定的知識點，掌握各種項目管理常見計算知識，熟悉歷年常見系統(tǒng)等等。二、 培訓(xùn)對象致力于獲得信息系統(tǒng)項目管理師資格證的學(xué)員、致力于提升并維護系統(tǒng)集成資質(zhì)的企業(yè)等。四、 授課時間一般為3天串講、2天沖刺的模式。6. 案例分析：根據(jù)評分要點，總結(jié)答案模版,學(xué)會后依模版答題通過率93%7. 論文模式：根據(jù)評分要點，獨創(chuàng)軟考論文八段式模版, %六、課程具體安排 階段課程內(nèi)容第一天上午IT項目基礎(chǔ)管理① 項目生命周期② 項目干系人管理③ 項目管理過程IT項目整體管理① 項目章程的作用② 制定項目計劃③ 指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行④ 監(jiān)控項目工作⑤ 整體變更控制與變更七步法⑥ 項目收尾○實例研究與答疑討論——整體計劃案例IT項目范圍管理① 產(chǎn)品需求與項目范圍關(guān)系② 創(chuàng)建WBS，把控任務(wù)可行性③ 范圍驗證與評審④ 范圍控制與變更管理○實例研究與答疑討論——需求變更與范圍蔓延第一天下午IT項目進度管理① 活動定義② 活動排序③ 活動資源估計④ 活
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