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采購部工作流程圖-文庫吧資料

2025-04-13 22:23本頁面

　　

【正文】（表）冊，售后服務(wù)管理表。6）質(zhì)檢：貨物質(zhì)檢合格則入庫，不合格的，需安排補救和退貨。5）交貨驗收：采購員必須確定貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期的正確無誤。采購合同的簽訂要根據(jù)采購商品的要求、供應(yīng)商的情況、企業(yè)本身的管理要求、采購方針等要求的不同而各不相同。3）詢價、比價、議價。采購基本流程采購需求采購計劃尋找供貨商詢價、比價、議價采購洽談合同的簽訂（確定付款條件、配送方式、售后服務(wù)）交貨驗收（倉管）質(zhì)檢（不合格退貨）入庫計劃對賬財務(wù)結(jié)算采購需求報總監(jiān)審批財務(wù)部確認(rèn)付款條件及帳期采購計劃審批尋找供應(yīng)商采銷部王躍生采購

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2025-04-13 22:23

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2024-08-29 00:49

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2024-11-15 04:04

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2025-04-13 22:23

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【摘要】深圳市奔馬電子科技有限公司奔馬字[2018]0726001號采購部工作流程一、部門類流程1.工作計劃表跟進（每日工作匯報匯報機制表格化）為了跟蹤和推進采購部部門各工作人員的業(yè)務(wù)跟進，部門每個人每日需做《工作計劃表》；每日17：30前將次日或近期內(nèi)需要跟進的重要事項列進計劃表中，

2024-08-18 17:21

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