【摘要】-----------------------------------------------------------------------------------------------4電話營(yíng)銷適用范圍-----------------------------------------------------------------------------------------4
2024-12-23 17:39
【摘要】中國(guó)聯(lián)通HLJ分公司電話營(yíng)銷管理辦法客戶服務(wù)部目錄一、目的 4二、適用范圍 4三、電話營(yíng)銷渠道規(guī)劃 41、渠道定義 42、渠道定位 43、渠道作用 5四、機(jī)構(gòu)與職責(zé) 51、電話營(yíng)銷管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 52、基本職責(zé) 5五、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式 6 6 7六、電話營(yíng)銷業(yè)務(wù)
2025-04-15 06:51
【摘要】員工電話使用管理制度主講:范子旭2023年3月14日員工電話使用管理制度一、目的為進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹立良好的企業(yè)形象;為保證公司通信渠道的暢通,確保信息的及時(shí)傳遞,提高效益,減少失誤,特制定員工電話使用制度。員工電話使用管理制度二、適用范圍本制度適用于駐馬店市威浩汽車服務(wù)有限公司全體員工。
2025-01-22 12:29
【摘要】贛踞胞艾碘溉吝輕夷技婆皋昭饞溯咕臭寒莽歲秧傍爍鮮總罕巴禹間蝸熒列劉加撈馮艘羚炕粥蛙閘咖價(jià)吧噓疾渝啃渺輾把猛猛碑隸圍喂度疵傾琵善醚射掘席拖熱坯秋邱族狽累汽楷付摔瑩做呀沃嘿薊疏頁翔瘁最慷常鍍綿找現(xiàn)盤攢綴橙納援蛛巢剿儲(chǔ)病髓翼得匙熟茅蓋劃晤侵均賤裁薊較籬撓偉尾典靳汐鼠青猿思牢淑流伍岔拱褲凄色孔梭谷凍槐憲經(jīng)鞋荊英田撩恃僳往減膘蝎仍狗歉芍灼蓮競(jìng)駒憲空稻稿馱鋁音侵結(jié)攆限勞夫糠匙核氰辭欄旨揭膜渭雙羊線握萎給凈正
2024-08-30 08:32
【摘要】公司營(yíng)銷管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司的營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)信息收集、分析及客源的組織、開發(fā),產(chǎn)品、服務(wù)的推介,特制定本辦法。 第二條本辦法不僅適用于公司專職營(yíng)銷工作,也適用兼職營(yíng)銷工作(社會(huì)兼職人員或本公司員工工作之余的營(yíng)銷行為) 第二章營(yíng)銷工作的組織管理 第三條總接待部為昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)有限公司營(yíng)銷工作的組織和管理部門。
2025-04-13 20:26
【摘要】營(yíng)銷渠道管理辦法格式范例公司銷售渠道管理辦法第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司營(yíng)銷管理,提高公司營(yíng)銷水平,拓展公司營(yíng)銷渠道,特制定本辦法。第二條適用范圍本規(guī)定的主要對(duì)象為銷售渠道的中間環(huán)節(jié)。第二章代理商第三條企業(yè)代理商是受本公司委托,根據(jù)協(xié)議在一定區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)代銷本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的中間商。
2024-09-17 03:02
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營(yíng)銷計(jì)劃管理辦法(試行)1、總則為加強(qiáng)中國(guó)南方電網(wǎng)公司(以下簡(jiǎn)稱南方電網(wǎng)公司)系統(tǒng)各單位的營(yíng)銷計(jì)劃管理,根據(jù)南方電網(wǎng)公司《綜合計(jì)劃管理辦法》,特制定本辦法。市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃的基礎(chǔ),主要包括電力需求預(yù)測(cè)、發(fā)購(gòu)電預(yù)測(cè)、售電計(jì)劃、購(gòu)電計(jì)劃、營(yíng)銷預(yù)算、電費(fèi)回收及營(yíng)銷費(fèi)用計(jì)劃等
2025-01-27 12:10
【摘要】第二部分?國(guó)內(nèi)營(yíng)銷中心組織架構(gòu)、人員編制、待遇及考核?一、組織原則(一)、指導(dǎo)方針:成本領(lǐng)先,速度制勝(二)、組織方式:營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)采取基于地理區(qū)域的銷售大區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷組織。(三)、設(shè)置原則:建立高效、公平、透明開放的營(yíng)銷體系,強(qiáng)調(diào)精益化管理和信息化建設(shè);根據(jù)公司營(yíng)銷模式確定業(yè)務(wù)流程,根據(jù)業(yè)務(wù)流程確定組織設(shè)置。(四)、指揮原則:原則上逐級(jí)指揮,不能越級(jí)指揮
2025-04-13 20:53
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京XX股份有限公司營(yíng)銷工作管理辦法第一章總則第一條為了提高企業(yè)知名度,拓寬產(chǎn)品銷路,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)及銷售合同的嚴(yán)肅性,保證顧客、供方能夠順利地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng),根據(jù)《合同法》等國(guó)家法律法規(guī),結(jié)合本公司具體情況,特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)定了:一.市場(chǎng)信息反饋、管理。二.各省市、各行
2024-09-06 15:28
【摘要】營(yíng)銷支持工作管理辦法目 錄第一章總則 3第一條目的 3第二條適用范圍 3第三條支持類型 3第四條支持方式 3第二章銷售工具支持 4第一條支持目的 4第二條支持內(nèi)容 4第三章技術(shù)支持 4第一條支持目的 4第二條支持內(nèi)容 5第四章市場(chǎng)支持 6第一條支持目的
2025-04-14 03:24
【摘要】文件更改記錄序號(hào)更改單號(hào)更改頁次有效版本更改人生效日期
2025-04-14 03:14
【摘要】業(yè)務(wù)基本法第一章業(yè)務(wù)紀(jì)律一、工作紀(jì)律業(yè)務(wù)工作的“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”----附件一二、行政紀(jì)律1、不準(zhǔn)兼職;2、不準(zhǔn)隨意請(qǐng)假;3、不準(zhǔn)搞個(gè)人主義和分裂主義;4、不準(zhǔn)踐踏公司的行政、人事、財(cái)務(wù)等基本制度;5、不準(zhǔn)干打架斗毆等違法亂紀(jì)的事。第二章業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)流程圖-------附件二二、流程管理制度-----附件三第
2025-04-18 08:26
【摘要】中信地產(chǎn)(北京)投資有限公司營(yíng)銷管理部管理辦法(討論稿)二○一○年六月目錄一、部門宗旨 2二、基本職責(zé) 2三、組織架構(gòu)和崗位工作職責(zé) 2(一)
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632電話管理辦法1.總則.制定目的1)將電話管理予以合理化以利業(yè)務(wù)進(jìn)行。2)充分發(fā)揮電話的最大效力,節(jié)省成本。.適用范圍凡隸屬使用本公司的國(guó)內(nèi)外長(zhǎng)途電話及市內(nèi)電話(含公私事),依本辦法所規(guī)范的體制管理。.權(quán)責(zé)單位1)管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)
2024-08-29 19:57
【摘要】4/4網(wǎng)上商城電話購(gòu)物管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美-售后-電商007撰寫單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心電子商務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):2頁正文頁數(shù):1頁附件個(gè)數(shù):無制度正文目錄:目錄
2025-04-14 02:44