【摘要】營銷渠道管理辦法格式范例公司銷售渠道管理辦法第一章總則第一條目的為加強公司營銷管理,提高公司營銷水平,拓展公司營銷渠道,特制定本辦法。第二條適用范圍本規(guī)定的主要對象為銷售渠道的中間環(huán)節(jié)。第二章代理商第三條企業(yè)代理商是受本公司委托,根據協議在一定區(qū)域內負責代銷本公司生產的產品的中間商。
2024-09-17 03:02
【摘要】第二部分?國內營銷中心組織架構、人員編制、待遇及考核?一、組織原則(一)、指導方針:成本領先,速度制勝(二)、組織方式:營銷網絡采取基于地理區(qū)域的銷售大區(qū)市場營銷組織。(三)、設置原則:建立高效、公平、透明開放的營銷體系,強調精益化管理和信息化建設;根據公司營銷模式確定業(yè)務流程,根據業(yè)務流程確定組織設置。(四)、指揮原則:原則上逐級指揮,不能越級指揮
2025-04-13 20:53
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京XX股份有限公司營銷工作管理辦法第一章總則第一條為了提高企業(yè)知名度,拓寬產品銷路,維護企業(yè)信譽及銷售合同的嚴肅性,保證顧客、供方能夠順利地進行經濟活動,根據《合同法》等國家法律法規(guī),結合本公司具體情況,特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)定了:一.市場信息反饋、管理。二.各省市、各行
2024-09-06 15:28
【摘要】營銷支持工作管理辦法目 錄第一章總則 3第一條目的 3第二條適用范圍 3第三條支持類型 3第四條支持方式 3第二章銷售工具支持 4第一條支持目的 4第二條支持內容 4第三章技術支持 4第一條支持目的 4第二條支持內容 5第四章市場支持 6第一條支持目的
2025-04-14 03:24
【摘要】文件更改記錄序號更改單號更改頁次有效版本更改人生效日期
2025-04-14 03:14
【摘要】業(yè)務基本法第一章業(yè)務紀律一、工作紀律業(yè)務工作的“三大紀律、八項注意”----附件一二、行政紀律1、不準兼職;2、不準隨意請假;3、不準搞個人主義和分裂主義;4、不準踐踏公司的行政、人事、財務等基本制度;5、不準干打架斗毆等違法亂紀的事。第二章業(yè)務流程一、業(yè)務流程圖-------附件二二、流程管理制度-----附件三第
2025-04-18 08:26
【摘要】中信地產(北京)投資有限公司營銷管理部管理辦法(討論稿)二○一○年六月目錄一、部門宗旨 2二、基本職責 2三、組織架構和崗位工作職責 2(一)
【摘要】杭州赫爾墨斯房產營銷策劃有限公司長沙分公司(籌)1杭州赫爾墨斯房產營銷策劃有限公司長沙分公司外場營銷人員管理辦法一、外場營銷人員考勤制度1、作息時間員工每周工作6天,每日工作時間以八小時為原則,作息時間為:8:30—12:00;13:00—17:30。營銷部以周一為休息
2025-05-22 07:29
【摘要】Q/NSU008YX1-2002營銷管理規(guī)定1范圍本規(guī)則規(guī)定了分析市場機會、研究和選擇目標市場、制定營銷戰(zhàn)略、部署營銷戰(zhàn)術以及執(zhí)行和控制營銷努力的營銷管理內容、方法,確立了營銷管理的一般規(guī)則。給出了更好地適應市場發(fā)展的需要,擴大產品的市場覆蓋面,更好地為廣大用戶服務的指南。本規(guī)則適用于公司及各子公司。2原則企業(yè)必須以市場為導向,全
2024-08-17 17:06
【摘要】目錄第一章概述第二章電話營銷中心組織機構及崗位職責---------------------------------------------------------------------------------------6第三章電話營銷中心人力資源管理制度
2025-04-13 20:24
【摘要】31/32廣州市地下鐵道總公司市場營銷管理辦法(第一版)編制單位:廣州市地下鐵道總公司企管總部編制時間:二○○○年十月目錄1 適用范圍 32 定義 33 公司使命與市場營銷目的 34 市場劃分 35 市場營銷工作內容 56 營銷管理組織系統(tǒng)
2025-04-13 23:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632xx公司營銷工作管理辦法第一章總則第一條為了提高企業(yè)知名度,拓寬產品銷路,維護企業(yè)信譽及銷售合同的嚴肅性,保證顧客、供方能夠順利地進行經濟活動,根據《合同法》等國家法律法規(guī),結合本公司具體情況,特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)定了:一.市場信息反饋、管理。二.各省市、各行業(yè)產品選
2024-09-06 15:26
2025-04-14 03:43
【摘要】營銷人員薪酬管理辦法1.目的和適用范圍:根據《勞動法》及公司《薪酬福利管理制度》的有關規(guī)定,結合公司市場營銷的實際情況,建立一種以工作績效考評為核心、按勞分配為依據的激勵機制及科學、合理、規(guī)范的薪酬分配制度,不斷改善和提高員工在工資分配上的公平感,使之最大限度的發(fā)揮員工的積極性,特制定本辦法。:本辦法適用于營銷部下屬客戶經理組、發(fā)運調度組、工程結算組、
2025-05-22 03:18
【摘要】第一篇:電話營銷管理辦法 電話營銷管理辦法 第一章總則 第一條為充分利用電話營銷服務成本低、客戶接觸面廣、方便快捷等特點,發(fā)揮電話營銷在公司經營和服務中的作用,實現客服中心服務營銷維系一體化,規(guī)...
2024-10-21 01:45