電力公司項(xiàng)目管理員行為規(guī)范考評表-文庫吧資料
2025-04-13 21:48本頁面
【正文】 名：陸祖欣 部門：騰隆滬北分公司 崗位：項(xiàng)目管理員 考核人姓名： 部門： 崗位：考核期限：從 200 年 月 至 200 年 月 評分等級評分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量正常情況下,當(dāng)月完成工作量≤3分欄的工作量的95%,違反安全文明施工要求的2項(xiàng)正常情況下,3分欄的工作量的95%≤當(dāng)月完成工作量3分工作量的100%,違反安全和文明施工要求1項(xiàng)在正常情況下,按時保質(zhì)保量完成以下工作,根據(jù)工程的計(jì)劃,按時完成年度工作配套項(xiàng)目,根據(jù)更改工程項(xiàng)目組織實(shí)施各項(xiàng)工作,監(jiān)督現(xiàn)場安全管理,文明施工在3分基礎(chǔ)上,額外工作量達(dá)到3分欄工作量的10%20%在4分基礎(chǔ)上,累計(jì)額外工作量達(dá)到4分工作量的20%以上完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計(jì)劃與職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上或發(fā)生1次及延誤下道工序造成不良后果不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計(jì)劃與職責(zé)范圍內(nèi)的任
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