電力公司班長(zhǎng)行為規(guī)范考評(píng)表-文庫(kù)吧資料
2025-04-23 23:22本頁(yè)面
【正文】 至 。主站系統(tǒng)做好芝巷站一次接線圖增添，遠(yuǎn)動(dòng)信息的加入、核對(duì)、投運(yùn)前的聯(lián)機(jī)調(diào)試。在3分的基礎(chǔ)上，有2篇專業(yè)文章被市區(qū)局及以上采納。推進(jìn)績(jī)效管理、培訓(xùn)發(fā)展體系建設(shè)的計(jì)劃，執(zhí)行卓有成效：按照進(jìn)度要求落實(shí)推進(jìn)計(jì)劃；組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)結(jié)合工作實(shí)際，提出改進(jìn)計(jì)劃；結(jié)合工作實(shí)際，成功創(chuàng)新績(jī)效管理。學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)有2項(xiàng)及以上的工作不符要求，影響了績(jī)效管理、培訓(xùn)發(fā)展體系的建設(shè)。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效地工作溝通，并解決1個(gè)工作中的實(shí)際困難。正常情況下，與他人協(xié)作產(chǎn)生脫節(jié)，影響工作1次及以上。在4分的基礎(chǔ)上，獲得分公司級(jí)及以上的先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)。敬業(yè)愛(ài)崗，服從工作安排，能完成崗位工作并且對(duì)額外工作能積極主動(dòng)地完成，符合管理要求。工作態(tài)度工作作風(fēng)拖拉，不服從工作安排，拒絕額外工作。在3分的基礎(chǔ)上，有一項(xiàng)專業(yè)建議被部室采納。存有1項(xiàng)工作差錯(cuò)，但未造成不良后果。在3分的基礎(chǔ)上，完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)時(shí)間比計(jì)劃提前2天及以上。在正常情況下，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。在3分的基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容的10%—20%在3分的基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容的20%及以上完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，完
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