電力公司項目管理員行為規(guī)范考評表(參考版)
2025-04-10 21:48本頁面
【正文】 指標名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分（=權(quán)重績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明工作量 15%完成工作的及時性 25%工作結(jié)果的有效性 25%工作態(tài)度 15%工作中的協(xié)調(diào)配合 15%學習與成長 5%總績效分數(shù)? 總體績效回顧– 哪些目標已經(jīng)達到– 哪些目標還未達到– 哪些客觀條件對達到目標產(chǎn)生了積極或消極影響? 下一考核期內(nèi)的目標設(shè)定行為規(guī)范考評表——部室專職崗位考核期:200 年（上/下）半年被考核人考核人簽名日期考核期初考核期末。上海市電力公司市區(qū)供電公司項目管理員行為規(guī)范考評表2004年 月 行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓
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