車間工藝班組考核細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】2020年12月31日2車間工藝班組考核細(xì)則一．勞動(dòng)紀(jì)律考核細(xì)則1．班組人員請(qǐng)假，班長(zhǎng)要根據(jù)本班實(shí)際情況，在確保班組正常工作前提下，做出同意與否，并報(bào)主管主任批準(zhǔn)，病事假必須出示請(qǐng)假條交于部門后方可休假，否則按曠工處理。2．休探親假．公休假．婚假．工傷，必須經(jīng)部門同意．到公司辦理有關(guān)

2024-11-15 15:32

三零”星級(jí)班組考核細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】“三零”“六化”星級(jí)班組管理考核細(xì)則綜采隊(duì)班組考核人：年月日班考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分零隱患1、是否存在一般隱患2、是否存在嚴(yán)重隱患3、存在隱患是否及時(shí)處理6存在一條一般隱患扣1分存在一條嚴(yán)重隱患扣2分隱患不及時(shí)處理的扣2分

2025-04-13 22:39

班組績(jī)效考核(指標(biāo))細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】........班組績(jī)效考核細(xì)則考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（總分150分）一、出勤情況（10分）A級(jí)：班組沒有人員出現(xiàn)遲到、早退、請(qǐng)假、曠工情況。（10分）B級(jí)：班組出現(xiàn)遲到、早退情況，不超過2人次，請(qǐng)假人數(shù)不超過1人。（4-8分）C級(jí)：班組遲到、早退情

2025-04-13 21:47

班組建設(shè)考核項(xiàng)目細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】1**發(fā)電廠班組評(píng)比考核細(xì)則運(yùn)行班組考核細(xì)則一、安全管理序號(hào)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)主管部門實(shí)得分1加強(qiáng)安全管理9重要操作班長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)升級(jí)制，一次未做到扣3分安監(jiān)部主持、參加班組異常情況的調(diào)查、分析會(huì)，吸取教訓(xùn)，采取措施，一次未做到扣2

2024-11-21 09:16

班組安全建設(shè)考核細(xì)則責(zé)任劃分-文庫(kù)吧資料

【摘要】孟津公司班組安全建設(shè)考核細(xì)則（黨群部）項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法責(zé)任單位考核情況考核得分一班組建設(shè)管理14分1、制定符合本單位實(shí)際的《班組安全建設(shè)實(shí)施辦法》和《考核細(xì)則》，并嚴(yán)格落實(shí)；及時(shí)上報(bào)本單位班組安全建設(shè)信息；2、沒有《班組安全建設(shè)實(shí)施辦法》和《考核細(xì)則》；有《辦法》、《細(xì)則》，有一項(xiàng)不落實(shí)，

2025-04-13 21:47

電廠班組管理細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】1煙臺(tái)發(fā)電廠班組管理考評(píng)細(xì)則二○○二年一月2煙臺(tái)發(fā)電廠一類班組管理考評(píng)細(xì)則（運(yùn)行班組）二○○二年一月3

2024-11-21 08:52

班組安全管理細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】班組安全管理細(xì)則為加強(qiáng)班組安全建設(shè)，提高安全管理水平，更好地促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，特制定本細(xì)則。公司各單位。內(nèi)容班組安全組織制度班組長(zhǎng)是班組安全管理工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)全面責(zé)任。班組必須設(shè)兼職安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)全面開展班組的安全管理工作。班組長(zhǎng)、安全員、工會(huì)小組長(zhǎng)形成班組安全

2024-12-07 11:31

掘進(jìn)隊(duì)先進(jìn)班組考核細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：掘進(jìn)隊(duì)先進(jìn)班組考核細(xì)則 先進(jìn)班組考核細(xì)則 一、工作思想好：20分 組織職工積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，職工隊(duì)伍風(fēng)正氣順，團(tuán)結(jié)友愛，好人好事多。 1、班組長(zhǎng)對(duì)職工思想政治工作不到位，出現(xiàn)言行不...

2024-11-18 22:02

煤炭加工公司班組建設(shè)考核細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】公烏素煤炭加工有限公司主洗車間“五型”班組考核標(biāo)準(zhǔn)類別要求類別子項(xiàng)目建設(shè)要求考核標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分備注學(xué)習(xí)型基本項(xiàng)（65分）有生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本管理、培訓(xùn)教育、會(huì)議活動(dòng)及班組建設(shè)等方面的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行。每缺一項(xiàng)班組內(nèi)部管理制度扣2分；未嚴(yán)格參照制度規(guī)定執(zhí)行，扣2分/次。10技術(shù)部、安質(zhì)部、經(jīng)

2025-04-25 04:55

隧道各班組管理細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】運(yùn)渣車管理細(xì)則　　1、在主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理本隊(duì)車輛，電話24小時(shí)保持暢通?！　?、嚴(yán)格遵守隊(duì)部有關(guān)規(guī)章制度，實(shí)行交接班制度，做到有事請(qǐng)假，有班必上，不能因故拖延時(shí)間，強(qiáng)調(diào)要求炸藥進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸車輛必須在場(chǎng)外等候，500M以內(nèi)排煙時(shí)間不能超過10分鐘，500M以上排煙時(shí)間不能超過20分鐘，如造成施工脫節(jié)，每車每次罰款500元?！　?、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)要定期督促各車司機(jī)對(duì)車輛進(jìn)行檢修保養(yǎng)，以保證車輛

2025-04-24 01:55

班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】序號(hào)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注1班組安全管理50安全事故管理251.“三違”情況“三違”一人次扣?5?分。輕傷事故按一人次扣?10?分。每起二級(jí)以上非傷事故扣?10?分。

2025-07-21 01:54

班組建設(shè)管理規(guī)定細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】1青海省電力公司班組建設(shè)管理規(guī)定第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。充分發(fā)揮班組員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使公司各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，特制定本規(guī)定。第二條班組是公司組織員工完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的最基層組織和最基本單位。班組建設(shè)以學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建為載體，以促

2024-09-07 15:56

班組建設(shè)管理規(guī)定細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】青海省電力公司班組建設(shè)管理規(guī)定第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。充分發(fā)揮班組員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使公司各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，特制定本規(guī)定。第二條班組是公司組織員工完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的最基層組織和最基本單位。班組建設(shè)以學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建為載體，以促進(jìn)班組管理水平和員工整體素質(zhì)為目的，保證公司安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益得以

2025-04-18 03:54

電廠班組管理實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】1**發(fā)電廠班組管理考評(píng)細(xì)則二○○二年一月2**發(fā)電廠一類班組管理考評(píng)細(xì)則（運(yùn)行班組）二○○二年一月3前

2024-09-17 19:30

班組管理考核制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】目錄一、施工班組管理制度.....................................1二、施工班組管理考核制度.................................4三、班組長(zhǎng)管理辦法.......................................6四、班組長(zhǎng)選拔任用制度............

2024-11-22 16:40

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