【摘要】1班組標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)、規(guī)范企業(yè)班組建設(shè)和管理,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神,綜合素質(zhì)較高的班組群體。提高班組管理水平和工作效率,根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于企業(yè)所有生產(chǎn)班組。第三條本辦法所稱班組是指“為了完成某項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)共同的工作目標(biāo),按照
2025-05-13 18:56
【摘要】。深圳市崗廈城石材幕墻工程項(xiàng)目部施工隊(duì)及班組管理細(xì)則目錄第一章目的第二章適用范圍第三章進(jìn)場(chǎng)須知第四章現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定第五章安全生產(chǎn)管理規(guī)定第六章現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理規(guī)定第七章文明施工管理第八章質(zhì)量管理規(guī)定第九章成品保護(hù)管
2025-04-12 12:33
【摘要】煙臺(tái)發(fā)電廠班組管理考評(píng)細(xì)則二○○二年一月煙臺(tái)發(fā)電廠一類班組管理考評(píng)細(xì)則(運(yùn)行班組)二○○二年一月前言為進(jìn)一步加強(qiáng)我廠班組建設(shè),優(yōu)化班組管理,根據(jù)省局頒發(fā)的《發(fā)電企業(yè)班組升級(jí)考評(píng)內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》及我廠全面提升管理水平的要求,結(jié)
2025-04-18 12:42
【摘要】 部門(mén)管理考核細(xì)則 績(jī)效是一個(gè)包括行為、結(jié)果及態(tài)度的連續(xù)結(jié)構(gòu)體。根據(jù)個(gè)體在組織中職責(zé)范圍的大小,與其對(duì)應(yīng)的績(jī)效不同程度地包含了這三種因素。下文是部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)懲細(xì)則,歡迎閱讀。 部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)懲細(xì)則一市...
2024-09-29 22:10
【摘要】...../對(duì)各崗位人員完成工作要求和績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)進(jìn)行合理的價(jià)值分配,旨在進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和主觀創(chuàng)造性,提高員工的工作效率和基本素質(zhì),促使各部門(mén)的各項(xiàng)管理不斷完善,并保持與公司的總體目標(biāo)相協(xié)調(diào)。車間(班組)考核管理辦法第一條為加強(qiáng)班組管理,不斷提高班組工作績(jī)效,為充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性、主動(dòng)性,不斷提高工作效率,進(jìn)而為
2025-04-12 04:35
【摘要】班組長(zhǎng)考核管理辦法,提高員工工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升班組績(jī)效,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。,更準(zhǔn)確地評(píng)估班組長(zhǎng)的績(jī)效,為評(píng)比活動(dòng)和實(shí)施獎(jiǎng)懲提供公平、可觀的參考數(shù)據(jù)。本管理制度考核范圍是生產(chǎn)一線班組長(zhǎng),QC組長(zhǎng)。:根據(jù)本制度負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)進(jìn)行考核,綜合統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)并填寫(xiě)“班組長(zhǎng)月績(jī)效考核表”;:根據(jù)本制度負(fù)責(zé)對(duì)QC組長(zhǎng)進(jìn)行考核,綜合統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)并填寫(xiě)“班組長(zhǎng)
2025-04-07 21:47
【摘要】班組績(jī)效考核管理辦法(試行)一、工作量考核50分1、以系數(shù)確定崗位班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)(技術(shù)員)、組長(zhǎng)(技術(shù)員助理)、主檢修工、檢修工、輔助檢修工崗位系數(shù)分別為、、、、、,原則是每崗級(jí)差系數(shù)。無(wú)崗(試崗)人員崗位系數(shù)為。崗變系數(shù)變,并與崗位工資同步進(jìn)行。2、作業(yè)量50分(工時(shí)考核)
2024-09-09 12:52
【摘要】青海100萬(wàn)噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項(xiàng)目安全保衛(wèi)工作管理和考核細(xì)則(草稿)編制:青海100萬(wàn)噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項(xiàng)目建設(shè)指揮部2006年10月16日青海100萬(wàn)噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項(xiàng)目安全保衛(wèi)工作管理和考核細(xì)則第一章總則第一條為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,確保項(xiàng)目施工過(guò)程中的
2025-04-12 02:25
【摘要】中控室管理員考核細(xì)則修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 22:53
【摘要】專業(yè)資料整理分享附件三:中國(guó)石油化工股份有限公司加油站規(guī)范化管理考評(píng)細(xì)則(試行)說(shuō)明一、本細(xì)則依據(jù)《加油站管理長(zhǎng)效機(jī)制總體思路》及《加油站管理規(guī)范》制定,包含十個(gè)方面。二、本細(xì)則設(shè)定滿分為1000+100分,各方面分值:規(guī)范化服務(wù)1
2025-04-08 13:17
【摘要】管理者代表考核細(xì)則ZG/QR-考核依據(jù):《管理者代表崗位職責(zé)》及相關(guān)的其他文件??偟梅郑海ǎ┍豢荚u(píng)人部門(mén)考評(píng)期計(jì)算公式(年薪/12—實(shí)際已發(fā)工資)×3×考核系數(shù)平均值考核系數(shù)應(yīng)得獎(jiǎng)金
2024-09-10 15:45
【摘要】......政工辦崗位目標(biāo)工資考核細(xì)則崗位名稱:政工辦主任一、崗位考核否決條件1、掌握政策出現(xiàn)偏差,造成損失和影響。2、由于管理不善,丟失重要文件、資料等。3、重要文稿不能按時(shí)完成或上下行文把關(guān)不嚴(yán)
2025-04-15 23:49
【摘要】安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則(初稿)有限公司二0一二年十二月二日安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則一、目的與適用范圍:為加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的管理,防止和減少各類事故的發(fā)生,確保安全文明生產(chǎn),特制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于吉星公司內(nèi)各車間、處室以及在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)從事任何與安全生產(chǎn)有關(guān)的
2024-08-14 05:03
【摘要】教師目標(biāo)管理考核細(xì)則? 為全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)任課教師的教學(xué)工作,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提升課程實(shí)施水平,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,特制定本考評(píng)方案。一、考評(píng)原則1、發(fā)展性原則:教師發(fā)展性評(píng)價(jià)是以促進(jìn)教師專業(yè)能力不斷發(fā)展為目的的過(guò)程性評(píng)價(jià),它要求教師根據(jù)學(xué)校規(guī)劃、教師發(fā)展計(jì)劃以及學(xué)生發(fā)展的需求,使不同層次的教師在原有的基礎(chǔ)上都有所發(fā)展。
2025-04-12 23:46
【摘要】目錄第一章總則第二章績(jī)效管理考核對(duì)象第三章薪資構(gòu)成和考核指標(biāo)第四章績(jī)效管理考核細(xì)則第五章績(jī)效管理考核實(shí)施程序第六章績(jī)效管理考核辦法原則第七章附則第一章總則第一條為適應(yīng)集團(tuán)變革的需要,集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)重組運(yùn)作模式,結(jié)合人力資源部推行績(jī)效考核辦法,制定了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部所屬經(jīng)理級(jí)以上人員的績(jī)效管理考核辦法,確
2025-04-08 00:52