班組管理考核細則-預覽頁
【正文】 完成的工作成果和效率，主要從工作數(shù)量、質(zhì)量、效率等方面進行衡量。:采用滿分100分制,本著客觀、公開、公平、公正的原則進行；：全體員工。安全文明生產(chǎn)是指員工在完成工作任務過程中嚴格遵守各項規(guī)程制度，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使生產(chǎn)工作在保障安全的前提下順利進行，同時在生產(chǎn)過程中做到文明禮貌，對所管轄區(qū)域保持干凈、整潔、衛(wèi)生。l 當值時不按規(guī)定著裝者；l 未按規(guī)定執(zhí)行專用鑰匙交接登記者；l 未按規(guī)定登錄設備缺陷通知單者；l 上班期間遲到、早退者；，每人次扣3分。，每人次扣8分。：l 所管轄區(qū)域衛(wèi)生保潔臟、亂、差，清掃整理不合格者, 每次考核責任班組長3分。l 班組各類生產(chǎn)臺賬未要求按時完成,或完成質(zhì)量較差者, 每次考核責任班組長5 分。l 領導交辦的工作，未按要求按時完成者，考核相關責任人5分。l 對在事故處理或設備搶修中成績突出者，獎勵515分。用一些事情，總會看清一些人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1