服飾企業(yè)年度銷售政策-文庫吧資料
2025-04-13 21:42本頁面
【正文】 才能憑廣告專用發(fā)票報銷。單筆****元以上的廣告費由公司財務部直接匯付。吊旗、桌牌等POP宣傳資料由公司統(tǒng)一制作、安排，大型噴繪燈箱布等仍由**公司免費提供。公司本部所有人員不報銷手機話費。⑶、總經(jīng)理、副總經(jīng)理住宿一般不得超過三星級標準，如超過三星級時，每天住宿費限制在***元以內(nèi)。分公司負責人不得跨所管地區(qū)出差，特殊情況須報總經(jīng)理批準。閑置房屋的租賃收入，可沖減分公司（專賣店）折舊費用。凡是購置經(jīng)營用房、辦公用房及倉庫的分公司，房屋折舊一律按**年計算。自營專賣店均實行內(nèi)部獨立核算，視同分銷商，由各分公司進行管理，費用根據(jù)貨款回收額按所在分公司核定費率的**%予以補貼。（四）、 經(jīng)營費用費用按月核定計劃，先報批，后使用。公司對執(zhí)行情況進行檢查。促銷降價：分公司組織促銷活動時，須因地制宜制定，降價損失在分公司“降價基金”中列支。公司一般不鼓勵工作服以出廠價以上的價格或低于出廠價七折供應，但如果批量較大，且競爭激烈的，經(jīng)請示董事長后，可按批準價格執(zhí)行。特價產(chǎn)品的提價幅度應與正常產(chǎn)品有差別，最高提價幅度不得超過***%。省內(nèi)實行統(tǒng)一零售價格，特殊情況下需要上浮零售價的，由分公司上報公司統(tǒng)一核定，上浮部分必須作為“降價基金”使用，不準挪作他用。加強產(chǎn)品貨齡管理，原則上不允許出現(xiàn)貨齡在三年以上的產(chǎn)品，貨齡三年以上產(chǎn)品按庫存金額的***%扣減分公司當年可用費用，兩年以上產(chǎn)品，按***%扣減。通過工作服合同向公司定制常規(guī)產(chǎn)品，對責任人追究相應責任。申請工作服價格優(yōu)惠時，申報數(shù)量與實際定制數(shù)量差異不得超過申報數(shù)量的***%，如發(fā)現(xiàn)以提高申報數(shù)量取得較低折扣的，對責任人追究相應責任。如庫存中仍有原貨號產(chǎn)品的，經(jīng)調(diào)價后出廠價差價由分公司自行承擔。特許專賣店內(nèi)如陳列其它品牌產(chǎn)品，應勸其整改，對經(jīng)勸阻不改的應終止協(xié)議，收回授權書。異地聯(lián)系的團購業(yè)務，其銷售額、經(jīng)營費用額度由業(yè)務發(fā)生地分公司和介紹方各一半。建立印章使用登記簿，以落實責任。分公司負責人對所屬分公司的問題承擔領導責任，如出現(xiàn)因管理不善導致的重大問題，對負責人進行罰款處理，情節(jié)嚴重者直至解除勞動合同。凡是有呆帳、壞帳的，按照獎懲規(guī)定辦理；凡有現(xiàn)金短缺或以白條抵庫的，由責任人全額賠償。公司向所有以現(xiàn)金提交風險保證金者支付**%的年息。風險保證：分公司負責人必須向公司提交風險保證金，或以相應價值的股票、自有房屋產(chǎn)權證抵押。抵債商品原則上就地處理，處理價由公司核定，損失部分的***%由直接責任人承擔，其余由分公司承擔。各分公司應加強對固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理，資產(chǎn)的購置、變更、毀損應及時向公司報批、核銷，因個人原因造成公司資產(chǎn)毀損的，追究直接責任人的責任。⑶、及時向業(yè)務往來單位收款，貨款回收必須實事求是，不得擅自截留或虛增貨款、延期匯款或公款私存。貨款回收：⑴、貨款回收必須按實際銷售情況填報貨款回收清單,實行實名制，公司按銷售日報表數(shù)據(jù)進行核對。⑷、安裝有計算機或POS機的專賣店或?qū)d，必須嚴格按操作規(guī)程使用計算機或POS機收款、開票，以監(jiān)督銷售價格和銷售金額。做好日常維護和保養(yǎng)工作，如出現(xiàn)問題及時與公司電腦部聯(lián)系，不得以任何理由延誤工作。⑴、負責人和主要業(yè)務人員應熟練使用相關的業(yè)務軟件。逐步設立***家****萬元、***家***萬元以上的大型專賣店。商場作為企業(yè)樹形象、做品牌的最佳窗口，各分公司應高度重視其銷售，對貨款回收在***萬元以上的窗口商場，公司將在原費率基礎上增加**%。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究直接責任人的責任，情節(jié)嚴重
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1