房地產(chǎn)集團(tuán)績(jī)效考核匯編資料9-文庫吧資料
2025-04-13 21:37本頁面
【正文】 最終業(yè)績(jī)/能力結(jié)果將根據(jù)各時(shí)間段由不同崗位上業(yè)績(jī)/能力分?jǐn)?shù)加權(quán)得出。如：分?jǐn)?shù)1月份數(shù)/12+分?jǐn)?shù)2月份數(shù)/12。同時(shí)，評(píng)價(jià)人要根據(jù)不同時(shí)間段內(nèi)被評(píng)價(jià)人的能力發(fā)展情況進(jìn)行描述和評(píng)價(jià)。 第二十五條 業(yè)績(jī)考核及能力考核按以下公式計(jì)算考核得分： 業(yè)績(jī)考核得分= ∑各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)得分*各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重 能力考核得分= ∑各項(xiàng)能力指標(biāo)得分*各項(xiàng)能力指標(biāo)權(quán)重相同的業(yè)績(jī)指標(biāo)對(duì)不同職級(jí)人員權(quán)重不同，故業(yè)績(jī)指標(biāo)要協(xié)商設(shè)定；各能力指標(biāo)的權(quán)重均為20%。q 一級(jí)部經(jīng)理每季度進(jìn)行一次考核，在新季度第一個(gè)月的10前完成對(duì)上一季度的績(jī)效考核q 年度考核在新一年的1月底之前完成，公司所有部門都要參加考核。 第二十四條 績(jī)效考核的時(shí)間q 不同的職位等級(jí)采用不同的考核時(shí)間。第四季度和全年績(jī)效考核可同時(shí)進(jìn)行（分別做）。 第二十三條 在每個(gè)績(jī)效考核周期（一季度或一年）結(jié)束的時(shí)候，人力資源部應(yīng)組織正式的績(jī)效評(píng)價(jià)工作。第五條 該辦法僅適用于XXXX公司全體員工(不含分公司總經(jīng)理、區(qū)域副總經(jīng)理和副書記的績(jī)效管理工作)。能力管理是指依照各類職位應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)與能力的要求，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與反饋。第三條 該績(jī)效管理體系包括業(yè)績(jī)管理和能力管理二部分。 以公司和員工的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的原則該原則指績(jī)效管理不僅要實(shí)現(xiàn)對(duì)員工績(jī)效的監(jiān)控與評(píng)價(jià)，更重要的是通過對(duì)過程的控制以促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的可持
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