安全觀察管理制度-文庫吧資料
2025-04-13 21:09本頁面
【正文】 作業(yè)環(huán)境及管理制度等方面進行分類匯總，每月以書面形式向安全環(huán)保部反饋。XXX(承包商員工)的常用話題舉例：——您的崗位所需經(jīng)過的安全培訓有哪些？您經(jīng)過培訓了嗎？——您的作業(yè)區(qū)域內(nèi)有哪些危險源？您的作業(yè)會涉及哪些風險？——您作業(yè)中最擔心的是哪一部分？為什么？——您了解您的主管對您在安全方面有哪些期望嗎？——為什么會違反規(guī)章制度和程序？——發(fā)現(xiàn)一些規(guī)章和程序難以遵守和執(zhí)行？為什么?——您發(fā)現(xiàn)哪些工具和/或者設備不易于使用，或者使用起來具有危險性？為什么？——您的主管經(jīng)常關注哪些安全問題？采取什么手段？——您認為現(xiàn)場實際上是由誰在負責推行和維持良好安全表現(xiàn)的？——您什么時候接受過相應的安全培訓？培訓的方式有哪些？您還需要哪些方面的培訓？——在您的作業(yè)中有沒有采用過違背安全做法的捷徑？您這樣做的原因是什么？——您曾經(jīng)為安全措施、方法或者規(guī)章制度及程序制定的工作做過貢獻嗎？——您針對安全問題提出過合理化建議嗎？內(nèi)容是什么？您的建議被采納了嗎？——您如何評價您的主管組織的安全活動？5——您喜歡哪些安全活動？為什么？——如果是您負責執(zhí)行該安全活動，您將做出哪些改變？怎樣改變？為什么？——當您碰到安全問題時您向誰求助？——在您作業(yè)的區(qū)域內(nèi)，哪里最可能發(fā)生嚴重傷害事故？——有關操作的哪些方面最易于出現(xiàn)問題？——是否參加過安全會議？這些會議值得開嗎？它們提供雙向溝通的機會嗎？：——您的員工是否發(fā)現(xiàn)一些規(guī)章和程序難以遵守和執(zhí)行？為什么？——您的員工了解您對他們的期望嗎？——您能告訴我您所轄區(qū)域有關安全方面有哪些投入嗎？——近幾年，您發(fā)現(xiàn)您所轄區(qū)域的安全狀況有什么變化嗎？——您如何開展安全培訓？——為實現(xiàn)無事故的表現(xiàn)，您正在采取哪些行動？——對員工的配合表示感謝。就如何安全地作業(yè)與員工取得一致意見，并取得員工的承諾；——啟發(fā)。對員工的安全行為進行表揚；——討論。、技巧，安全觀察通常執(zhí)行六步法：——觀察。安全觀察的執(zhí)行、部門的各級管理人員負責執(zhí)行其所屬區(qū)域或部門的安全觀察計劃；3分析安全觀察報告結果；制定、執(zhí)行并跟蹤安全觀察報告整改計劃，并提供必要的資源。是否有操作程序或標準，員工是否理解并遵守操作程序或標準；——
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