安全觀察管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 于以下目的：了解員工的作業(yè)習(xí)慣檢驗(yàn)制度標(biāo)準(zhǔn)或作業(yè)指導(dǎo)書的全面性和可操作性跟蹤員工的培訓(xùn)效果搜集員工的培訓(xùn)需求和合理化建議發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致事故、傷害、損失和無效率的行為或方法 各車間、部門應(yīng)根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)和目的，有針對性地進(jìn)行安全觀察，便于充2分了解作業(yè)過程存在的問題。是否有操作程序或標(biāo)準(zhǔn)，員工是否理解并遵守操作程序或標(biāo)準(zhǔn)；——作業(yè)環(huán)境。對員工的安全行為進(jìn)行表揚(yáng)；——討論。XXX 各車間、部門應(yīng)每年對安全觀察的執(zhí)行和信息收集效果以及分析結(jié)果的應(yīng)用情況進(jìn)行回顧、改進(jìn)和完善存在的不足。分歷時(shí)分觀察人被觀察人觀察類別全面觀察□局部觀察□觀察理由新員工□ 任務(wù)觀察表9觀察者區(qū)時(shí)安全動(dòng)作數(shù)量觀察說明附件遮覆消防/應(yīng)急設(shè)備充足的照明通風(fēng)良好其他11。分月計(jì)劃觀察□觀察記錄觀察內(nèi)容是/否觀察說明依從正確的安全步驟使用正確的工具使用正確的個(gè)人防護(hù)用品作業(yè)現(xiàn)場安全考慮了對其它人員安全影響作業(yè)秩序且整潔風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)識別觀察概述：觀察建議建議內(nèi)容是/否責(zé)任人員簽名整改完成時(shí)間編寫新的作業(yè)指導(dǎo)書修改現(xiàn)有的作業(yè)指導(dǎo)書制定新的標(biāo)準(zhǔn)修理設(shè)備或更換設(shè)備改善作業(yè)環(huán)境對員工進(jìn)行培訓(xùn)進(jìn)行人機(jī)工效的研究觀察人簽名被觀察人簽名附件安全觀察的回顧7序號觀察類型車間/部門觀察區(qū)域觀察崗位觀察時(shí)間觀察人備注(承包商員工)的常用話題舉例：——您的崗位所需經(jīng)過的安全培訓(xùn)有哪些？您經(jīng)過培訓(xùn)了嗎？——您的作業(yè)區(qū)域內(nèi)有哪些危險(xiǎn)源？您的作業(yè)會(huì)涉及哪些風(fēng)險(xiǎn)？——您作業(yè)中最擔(dān)心的是哪一部分？為什么？——您了解您的主管
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