安全觀察管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 1班組長、安全員、工段長、主任等負(fù)責(zé)實(shí)施安全觀察。安全觀察的策劃 各車間、部門安全員應(yīng)每月根據(jù)作業(yè)任務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)、管轄范圍、員工接受培訓(xùn)情況制訂安全觀察計(jì)劃。員工在被觀察時(shí)，有時(shí)會(huì)做出反應(yīng)，如改變身體姿勢(shì)、調(diào)整個(gè)人防護(hù)裝備、改用正確工具、抓住扶手、系上安全帶等。員工使用的工具是否合適，是否正確，工具是否處于良好狀態(tài)，非標(biāo)工具是否獲得批準(zhǔn)；——程序或標(biāo)準(zhǔn)。任務(wù)觀察內(nèi)容包括：——依照正確的安全步驟；——使用正確的工具；——正確使用個(gè)人防護(hù)用品；——作業(yè)現(xiàn)場安全；——考慮了其它作業(yè)人員安全健康的影響；——作業(yè)秩序且整潔；現(xiàn)場觀察員工的行為，決定如何接近員工，并安全地阻止不安全行為；——表揚(yáng)。引導(dǎo)員工討論作業(yè)地點(diǎn)的其他安全問題；——感謝。近期您會(huì)著重關(guān)注哪方面的安全問題？(如：員工安全意識(shí)、勞保著裝等)——為什么您會(huì)關(guān)注這些問題？您采用什么方法了解這些問題？——您認(rèn)為哪些區(qū)域、作業(yè)、行為或者哪件設(shè)備需要留意安全問題？為什么？——您認(rèn)為您的員工最擔(dān)心哪些與安全有關(guān)的任務(wù)或者作業(yè)？為什么？——您的員工為什么會(huì)違反 安全環(huán)保部建立安全觀察信息庫，每月或季度對(duì)安全觀察信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)的建議和措施，明確執(zhí)行措施的責(zé)任部門和完成時(shí)限。安全環(huán)保部應(yīng)每季度對(duì)安全觀察的計(jì)劃和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。附件事件□2：日崗位/人數(shù)觀察內(nèi)容不安全動(dòng)作數(shù)量 行為觀察表員工反應(yīng)個(gè)體防護(hù)用品人員位置工具和設(shè)備調(diào)整個(gè)體防護(hù)用品改變姿勢(shì)重新安排工作停止作業(yè)上鎖其他反應(yīng)頭部眼部和臉部呼吸系統(tǒng)手和胳膊軀干其他部位撞到物體或被撞被夾到跌倒被燙到接觸電流吸入或吞入危險(xiǎn)物別扭或僵硬姿勢(shì)重復(fù)性動(dòng)作其他使用適宜的工具或設(shè)備使用方法正確填寫：觀察的安全動(dòng)作采取的鼓勵(lì)持續(xù)安全表現(xiàn)的行動(dòng)160
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