【摘要】沙發(fā)作業(yè)流程規(guī)范PE部2008-10一、目的:為有效規(guī)范沙發(fā)作業(yè)流程,并確保沙發(fā)品質(zhì)的統(tǒng)一,因此針對沙發(fā)作業(yè)流程進行一系列的作業(yè)規(guī)范,并擬訂作業(yè)流程及規(guī)劃明確有效的作業(yè)方式。二、范圍:從沙發(fā)木架制作規(guī)范,沙發(fā)造型捫布(或捫牛皮)制作規(guī)范,座墊制作規(guī)范、抱枕制作規(guī)范,至沙發(fā)外觀、舒適度要求等皆屬之。 三、權責:采購部/PE部/生產(chǎn)部/企劃部/品保
2025-04-13 23:15
【摘要】文書流程管理作業(yè)規(guī)範行政院中華民國99年7月94/100目錄第一章 總則 1第二章 權責劃分 6第三章 管制標準 10第一節(jié) 處理時限 10第二節(jié) 管制區(qū)分 10第三節(jié) 計算標準 14第四章 管制方法 20第一節(jié) 登錄 20第二節(jié) 統(tǒng)計 22第三節(jié) 分析 24
2025-04-13 23:10
【摘要】管理系統(tǒng)作業(yè)流程規(guī)范隨著總部系統(tǒng)的實施,人的因素起著關鍵作用,為保障系統(tǒng)的正常發(fā)揮,加強總部、配送中心、門店、業(yè)務、營運、財務、資訊之間的密切合作,做到作業(yè)規(guī)范,口徑一致,特制定本流程。一、供應商建檔1、所有供應商檔案由總部建檔,然后由總部資訊做CC通訊,共享供應商下傳到各門店,獨立供應商下傳到指定門店。2、供應商分共享供應商和獨立供應商:凡能夠跨區(qū)域給所有門
2025-04-13 22:05
【摘要】1/63前言本手冊適用于上海蜀漁坊餐飲有限公司所有分店、加盟店。是實現(xiàn)廚房的效益管理和目標管理的根本保證,是廚房生產(chǎn)與管理的法規(guī),各廚房崗位工作人員必須嚴格遵守。各店廚務廚師長為本管理制度第一責任人,負責每日監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。例會理念:團結(jié)合作,細致檢查,注重衛(wèi)生,節(jié)約利用。企業(yè)宗旨:傳承文化再造精品企業(yè)理念:多元一體整合經(jīng)典
2025-04-24 13:16
【摘要】公司文件編號0007文件名稱客戶訂單作業(yè)流程規(guī)范版次B頁次1/4制訂日期修改日期生效實施日核準:審核:制訂一、目的:擬定各環(huán)節(jié)作業(yè)程序以縮短接單作業(yè)時間。二、適用范圍:廠內(nèi)各單位三、
2024-11-12 18:10
【摘要】絲印操作及檢驗規(guī)范文件編號:RH3-GC03REV:A/0編制:審核:批準:-1-1.目的規(guī)定絲印之操作要求,提高作業(yè)員操作技能及自檢能力。2、適用范圍所有需進行絲印之
2024-11-05 08:03
【摘要】出品部管理工作流程目錄1管理架構(gòu)表2崗位職責說明3申購流程4驗收流程5領料流程6生產(chǎn)流程及質(zhì)量管理標準7上菜先后流程8菜譜標準化管理(食品卡)91出品廚房架構(gòu)編制表(如下)炒鍋廚師5砧板廚師3頭砧板1頭炒鍋1頭上雜1滿
2024-08-20 18:41
【摘要】本資料來源5/4/20231品管作業(yè)規(guī)范品質(zhì)保證部黃?;?/4/20232目錄?一、IPQC工作職掌及流程?二、FQC工作職掌及流程?三、IQC工作職掌及流程?四、OQC工作職掌及流程?五、異常處理流程?六、品管常用工具介紹?七、團隊精神5/4
2025-03-09 11:27
【摘要】前廳部服務規(guī)范B級目錄第3章前廳部服務流程與規(guī)范3.1前廳部組織結(jié)構(gòu)與責權3.1.1前廳部組織結(jié)構(gòu)前廳部崗位設計圖人員編制大堂副理客務總監(jiān)管家部經(jīng)理前廳經(jīng)理接待主管禮賓主管話務中心主管車隊隊長商務中心主管接待領班禮賓領班話務中心領班商務中心領班接待員機
2025-04-24 08:40
【摘要】營銷培訓作業(yè)規(guī)范1、營銷培訓工作流程圖是否告之所屬部門培訓總結(jié)執(zhí)訓人考評通過參訓人員考試、考核制定單次培訓《培訓實施辦法》修改制定《培訓計劃表》通過培訓計劃報批營銷各部門培訓要求制定《年度培訓工作計劃》總公司總體培訓計劃否是是否
2025-04-15 00:40
【摘要】案場標準作業(yè)流程及規(guī)范第一部分:每日工作流程一.考勤:現(xiàn)場員工每天依照銷售部考勤制度按時出勤簽到(不代人簽到,不無故曠工)。廣告期為8:00~20:30案場工作時間9:00~17:00(案場根據(jù)需要制訂早、晚班)二.衛(wèi)生清潔:現(xiàn)場保潔員進行,并由專案安排銷售員分責任區(qū)監(jiān)督。三.晨會:時間:每日上午9:00~9:15地點:現(xiàn)場召集人:
2025-04-23 04:11
【摘要】管理系統(tǒng)作業(yè)流程規(guī)范隨著總部系統(tǒng)的實施,人的因素起著關鍵作用,為保障系統(tǒng)的正常發(fā)揮,加強總部、配送中心、門店、業(yè)務、營運、財務、資訊之間的密切合作,做到作業(yè)規(guī)范,口徑一致,特制定本流程。一、供應商建檔1、所有供應商檔案由總部建檔,然后由總部資訊做CC通訊,共享供應商下傳到各門店,獨立供應商下傳到指定門店。2、供應商分共享供應商和獨立供應商:凡能夠跨區(qū)域給所有門店配送商品的稱共
2025-04-13 22:18
【摘要】第一篇:廚房流程 重慶吉美軒餐飲管理公司 (單店)廚房管理工作流程 一、各門店廚房組長的崗位職責: 1、負責各門店廚師的聘用,新員工的培訓,日常工作的安排,全面負責廚房衛(wèi)生、購進、保存、加工、...
2024-11-09 01:59
【摘要】xxxxxx酒店質(zhì)量管理體系文件TY/ZY-04A-2005財務部作業(yè)文件xxxxx酒店發(fā)布目錄一、術語和定義:本作業(yè)沒有特殊術語和定義二、作業(yè)流程:
2025-04-19 02:50
【摘要】xx酒店質(zhì)量管理體系文件TY/ZY-02A-2005目錄一、術語和定義:本作業(yè)沒有特殊術語和定義二、作業(yè)流程:………………………………………………………………1………………………………………………………………1………………………………………………………………2………………………
2025-04-15 01:33