【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效考核1?一、目標(biāo)管理的定義?二、實(shí)施目標(biāo)管理的程序?三、訂目標(biāo)的功能?四、好目標(biāo)的條件?五、目標(biāo)卡的使用法?六、目標(biāo)管理的類型?七、何謂方針管理?八、方針管理與目標(biāo)管理之差異
2025-03-12 15:13
【摘要】19/19目標(biāo)管理與績(jī)效考核 講師:蔡正仁水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場(chǎng)等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級(jí)成員績(jī)效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵(lì)和成長(zhǎng),進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司
2025-04-15 04:30
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場(chǎng)等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級(jí)成員績(jī)效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵(lì)和成長(zhǎng),進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標(biāo)得以達(dá)成,使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,是現(xiàn)
2025-04-15 05:25
【摘要】第九章基于目標(biāo)管理的績(jī)效考核第九章基于目標(biāo)管理的績(jī)效考核?學(xué)習(xí)要點(diǎn):?掌握目標(biāo)管理的核心思想:?了解目標(biāo)管理對(duì)現(xiàn)代績(jī)效管理思想的影響;?掌握目標(biāo)管理考核法的實(shí)施;?了解目標(biāo)管理考核法存在的問題及改進(jìn)辦法一、什么是目標(biāo)管理?目標(biāo)管理(ManagementByObjectives,MBO)
2025-02-27 15:00
【摘要】許連欽先生主講人:目標(biāo)管理與績(jī)效管理2023/3/41講師簡(jiǎn)介:許連欽現(xiàn)任〆?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?新策略事業(yè)群總裁?國立臺(tái)灣師範(fàn)大學(xué)工業(yè)教育系?國立政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理高級(jí)班?美國
2025-02-19 19:41
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效考核目錄一、一些問題思考1、為什么要進(jìn)行績(jī)效考核2、績(jī)效考核與績(jī)效管理有什么區(qū)別3、誰來進(jìn)行績(jī)效考核二、目標(biāo)管理1、什么是職責(zé)2、什么是目標(biāo)三、績(jī)效考核1、績(jī)效考核的周期2、績(jī)效的比例矩陣3、績(jī)效考核的
2025-01-20 00:46
【摘要】1目標(biāo)管理與績(jī)效考核2?一、目標(biāo)管理的定義?二、實(shí)施目標(biāo)管理的程序?三、訂目標(biāo)的功能?四、好目標(biāo)的條件?五、目標(biāo)卡的使用法?六、目標(biāo)管理的類型?七、何謂方針管理?八、方針管理與目標(biāo)管理之差異
2024-10-22 19:30
【摘要】目標(biāo)管理和績(jī)效考核——豐祥福特服務(wù)部蘇家明目標(biāo)管理是由美國著名的管理學(xué)家德魯克在1954年提出的,但實(shí)際生活中,我們每一個(gè)人都在自覺不自覺地運(yùn)用著目標(biāo)管理。如:好女兒,如果這學(xué)期你考了班級(jí)第一,暑假老爸帶你去新馬泰!哇!新馬泰!我夢(mèng)寐以求的,為了你我一定要考全班第一
2025-01-17 11:09
【摘要】【目標(biāo)管理與績(jī)效考核】【目標(biāo)管理】第一部分目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn):?業(yè)績(jī)的提高?成本降低?提高工作效率?個(gè)人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具HEWITT1994統(tǒng)計(jì)有績(jī)效管理系統(tǒng)無績(jī)效管理系統(tǒng)銷售額增長(zhǎng)率%%凈資產(chǎn)回報(bào)率%%
2025-01-20 00:40
【摘要】SH目標(biāo)管理技術(shù)與績(jī)效考核請(qǐng)各位思考:您在您的企業(yè)管理實(shí)踐中,讓您感到最困惑最頭痛的企業(yè)管理問題是什么?為什么?1—1、企業(yè)面臨的問題1-1-1、企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問題及一般決策人思考的順序資金問題技術(shù)問題質(zhì)量問題管理問題人才問題市場(chǎng)
2025-01-24 09:10
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效考核請(qǐng)各位思考:你在你的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐中,讓您感到最困惑最頭痛的問題是什么?為什么?企業(yè)面臨的問題企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問題及一般決策人思考的順序資金問題技術(shù)問題質(zhì)量問題管理問題人才問題市場(chǎng)問題品牌問
2025-03-12 22:11
【摘要】第一章目標(biāo)管理與績(jī)效考核§門店目標(biāo)管理和考核體系§商品考核的標(biāo)準(zhǔn)§信息化給管理決策帶來充分的依據(jù)費(fèi)用指標(biāo):是指總部對(duì)門店費(fèi)用開支的定性指標(biāo)包括1.?門店費(fèi)用率,費(fèi)用占銷售額的比例;(12%)2.人力成本費(fèi)用率,人員工資、福利占銷售額的比例;(—3%)3.水電暖費(fèi)用率,水費(fèi)、
2025-07-21 02:05
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效考核當(dāng)代集團(tuán)職員績(jī)效考核是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),它是對(duì)職員進(jìn)行任用、晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)的客觀依據(jù),績(jī)效考核的過程和結(jié)果也是重要的激勵(lì)手段,將充分激發(fā)職員潛能,使職員能力得到發(fā)揮,達(dá)到績(jī)效任務(wù)的目標(biāo),取得企業(yè)和職員的雙贏。一、考核原則:職員績(jī)效考核工作應(yīng)堅(jiān)持考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序事先公開,考核由直接上級(jí)主持,以職員業(yè)績(jī)和相關(guān)行為事實(shí)為依據(jù)(考核結(jié)果與本人見面)
2025-04-18 03:18
2025-04-15 04:52
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場(chǎng)等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級(jí)成員績(jī)效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵(lì)和成長(zhǎng),進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標(biāo)得以達(dá)成,使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,
2025-08-11 00:34