公司工程管理行為規(guī)范考評表-文庫吧資料
2025-04-13 20:21本頁面
【正文】 評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下,未完成工作計劃職責范圍內(nèi)的2項任務正常情況下,未完成工作計劃、職責范圍內(nèi)的1項任務正常情況下,完成工作計劃、職責范圍內(nèi)的所有任務完成規(guī)定正常工作計劃并分析、統(tǒng)計相關(guān)信息。完成超過正常工作2項以上任務完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃、且延誤下道工序、造成不良后果不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃、職責范圍內(nèi)的的任務，但未造成不良后果1．完成各分公司上報住宅配套供電審核，并經(jīng)總工、主任復核、批準。2．完成各分公司上報業(yè)擴、設計、預算的審核，并經(jīng)總工、主任復核、批準。3．完成各分公司上報業(yè)擴配套工程預算20萬元以上，住宅配套工程預算500萬元以上工程初審，一般情況3個工作日書面報送上級部門審批。及時分析公司營銷工程實施及結(jié)算情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施。工作成績顯著，受到領導、上級部門表揚。審核、審批工程項目超時、差錯2次。工程信息正確90%以上審核、審批工程項目無超時、差錯。工程信息正確100%
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