【摘要】----客戶退貨/返修處理流程?客戶退貨:銷售跟單根據(jù)客戶投訴出具客戶退貨原因聯(lián)絡(luò)單?倉庫收貨:倉管員接受客戶退回的不合格品,并通知工藝員檢驗(yàn),工藝員開領(lǐng)料單?工藝員檢驗(yàn):工藝員對送檢的貨物進(jìn)行檢驗(yàn)鑒定?合格品入庫:客戶退貨/返修產(chǎn)品經(jīng)工藝員檢驗(yàn)合格的通知物料員開繳庫單入庫,返修產(chǎn)品由倉庫通知銷售安排返回給客戶
2025-06-25 10:09
【摘要】1售后維修車輛返修管理制度及流程一、車輛外部返修操作流程:1、當(dāng)客戶來我售后部抱怨車輛維修和車輛保養(yǎng)上次沒有維修好時(shí),首先接待的服務(wù)顧問應(yīng)先了解清楚上次負(fù)責(zé)維修接待的服務(wù)小組,在條件允許的情況下,讓此服務(wù)小組來接待客戶。2、此服務(wù)小組的服務(wù)顧問在對該車輛故障進(jìn)行初步檢測后,如果確定是上次維修不到位,應(yīng)立即對客戶的車輛進(jìn)行返修作業(yè)并向客戶
2024-09-17 13:50
【摘要】木寶家具有限公司發(fā)貨及退貨返修管理流程文件編號:MB-C-W-011文件適用體系-ISO-9001/SA8000編制日期:2020-5-22版本/改次13/011編制部門:人力資源部審批部門:總經(jīng)辦頁碼:1共9頁文件發(fā)放明示范圍受文單位:總經(jīng)辦營銷部
2024-09-20 09:21
【摘要】返工、返修管理辦法NO:QW-QC-04共2頁之5頁:確保產(chǎn)品經(jīng)返工返修達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求。2.范圍:適用于本公司所有產(chǎn)品的返工返修管理?!镀焚|(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》;。無、制造單位按《標(biāo)識與可追溯性管理程序》的規(guī)定對需返工返修的產(chǎn)品進(jìn)行隔離標(biāo)識。,如果可以通過返工返修達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求,則由品管部門開具《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》并交由責(zé)任單位安排返工返修;
2025-04-18 04:36
【摘要】產(chǎn)品研發(fā)管理流程保密文件版權(quán)所有11.概述.....................................................................................................
2025-01-21 20:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632產(chǎn)品定價(jià)管理流程通過未通過通過未通過結(jié)束開始⑤研究競爭對手產(chǎn)品定價(jià)④成本測算提供相關(guān)信息提供相關(guān)信息⑧最終定價(jià)審批綜合考慮定價(jià)因素產(chǎn)品管理部市場營銷部生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部總經(jīng)理制造成本信息提供相關(guān)信息①確定產(chǎn)品定價(jià)策略與方法測試
2024-09-04 08:16
【摘要】產(chǎn)品研發(fā)管理流程1.概述本流程目的描述公司產(chǎn)品研發(fā)的管理流程。通過本流程的實(shí)施,確保研發(fā)方向正確,階段目標(biāo)清晰,項(xiàng)目過程可控,從而確保按照預(yù)期計(jì)劃完成產(chǎn)品研發(fā)和上市銷售,為公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供支持。術(shù)語、定義和縮略語1、產(chǎn)品:指公司研發(fā)的、在市場上可以單獨(dú)銷售的系統(tǒng)。我公司的產(chǎn)品,主要是以ASP方式運(yùn)營的軟件系統(tǒng)和服務(wù)。2、產(chǎn)品生命周期:從產(chǎn)品創(chuàng)意開始,到產(chǎn)品退出市場
2025-04-18 00:57
【摘要】 制冷事業(yè)本部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)返工/返修管理制度 1目的與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了不合格(半)成品返工/返修的組織及審批程序,以及返工/返修品分級、標(biāo)識、處理等管理要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于外退機(jī)、庫存產(chǎn)品、...
2024-10-01 04:56
【摘要】研發(fā)部規(guī)范文件程序文件標(biāo)題新產(chǎn)品研發(fā)控制程序版本號:01文件編號:SMY-SYF-YF-01第0次修改
2024-09-15 16:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632產(chǎn)品技術(shù)工藝管理流程審批③編制具體實(shí)施計(jì)劃審批⑤完善工藝技術(shù)方案控制、檢查審議、確認(rèn)審定①工藝技術(shù)創(chuàng)新方案審定相關(guān)技術(shù)員問題審批解決問題組織安排生產(chǎn)交付生產(chǎn)審批否是驗(yàn)收驗(yàn)證結(jié)論繼續(xù)運(yùn)行解決問題團(tuán)隊(duì)安排實(shí)施
2024-09-06 11:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632新產(chǎn)品促銷管理流程是否否是相關(guān)部門主管副總經(jīng)理產(chǎn)品管理部總經(jīng)理開始①考察新產(chǎn)品市場潛力②確定新產(chǎn)品促銷戰(zhàn)略及目標(biāo)③提出促銷的具體實(shí)施方案審核審批④可行性論證審批⑤促銷事項(xiàng)安排⑥執(zhí)行促銷方案配合⑧編制新產(chǎn)品促銷評估報(bào)告⑨分析改進(jìn)新產(chǎn)品促銷
2024-09-05 02:26
【摘要】產(chǎn)品需求管理和產(chǎn)品路標(biāo)流程規(guī)劃 課程收益:掌握企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場導(dǎo)向的運(yùn)作模式和要點(diǎn);學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)在需求管理和產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃方面的經(jīng)驗(yàn);掌握制定、優(yōu)化和監(jiān)控產(chǎn)品線路標(biāo)規(guī)劃的流程、方法和工具;如何實(shí)現(xiàn)市場與產(chǎn)品規(guī)劃流程與公司其他管理流程的整合;掌握制定、優(yōu)化和監(jiān)控業(yè)務(wù)計(jì)劃的流程、方法和工具;通過案例和模板掌握在產(chǎn)品規(guī)劃過程中的文檔撰寫;課程背景:產(chǎn)品規(guī)劃過程
2025-08-08 23:36
【摘要】公司名稱:XXXXXXXXXXXXX公司名稱:XXXXXXXX第一版共5頁附件:共頁部門:售后服務(wù)部制定:審核:題目:奧迪汽車返修作業(yè)管理規(guī)定審批:文件編號:生效日期:年月日返修作業(yè)管理規(guī)定
2025-01-17 23:01
【摘要】第一篇:汽車維修返修管理制度 汽車維修返修管理制度 1、廠內(nèi)返修定義:維修班組確認(rèn)完工但未交付顧客前的,對工單確定維修部位進(jìn)行的第二次或更多次施工處理。 2、廠內(nèi)返修的判定:由質(zhì)檢或總質(zhì)檢判定。...
2024-11-04 12:07
【摘要】 產(chǎn)品開發(fā)與流程管理是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的必要條件。下面是小編為大家整理的產(chǎn)品開發(fā)與流程管理論文,希望你們喜歡。 產(chǎn)品開發(fā)與流程管理論文篇一 保險(xiǎn)產(chǎn)品的開發(fā)與管理流程分析 [摘要]本文通過將精算管理系統(tǒng)與保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)管理有機(jī)結(jié)合,分析保險(xiǎn)公司產(chǎn)品開發(fā)循環(huán)、定價(jià)假設(shè)與方法和產(chǎn)品管理流程,揭示保險(xiǎn)公司借助風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)獲取利潤的過程,為產(chǎn)品開發(fā)與管理工作中可能面臨的問題提供多角度的解
2025-04-19 20:00