東北分公司財務(wù)管理規(guī)定-文庫吧資料
2025-04-13 07:46本頁面
【正文】 時做好倉庫商品明細帳，并定期與會計進行帳帳核對，如有不符及時查出原因，做出處理。不得亂發(fā)、錯發(fā)。（違者每次罰款50元） 倉管人員要對倉庫庫存的數(shù)量負(fù)責(zé)，還要對倉庫的質(zhì)量負(fù)責(zé)，如因管理不善而造成的損失，倉管人員按5%賠償。（違者每次罰款50元） 倉庫商品堆放應(yīng)遵循利于找、便于取的原則，盡可能同一貨號堆放在一起，排列有序，殘次鞋與好鞋分開堆放，以避免差錯，提高工作效率。核對有誤者，應(yīng)盡快和相關(guān)部門聯(lián)系，查出原因做出處理。三：倉庫管理倉庫管理必須落實到人，職責(zé)不清者追究辦事處負(fù)責(zé)人或分公司經(jīng)理的責(zé)任。（七）：辦公費購買辦公用品應(yīng)遵循實用、適價、節(jié)約的原則，誰使用誰負(fù)責(zé)，如造成毀壞，由責(zé)任人賠償。（六）：醫(yī)藥費辦事處人員日常購買的藥品，花費的醫(yī)藥費一律不予報銷。根據(jù)實際情況，公司規(guī)定每月辦事處人員私人用話限額30元，超額自付（按電話局明細單為準(zhǔn)）。年內(nèi)如有新增符合報銷條件的人員必須先申請后報銷，報銷起始時間以公司批準(zhǔn)日為準(zhǔn)。9：手機報銷以正規(guī)發(fā)票為準(zhǔn)，低于最高限額的按實際報銷，超額自負(fù)。7：營銷員（陳志超）每月最高報銷限額為200元。5：營銷員（陳有峰）每月最高報銷限額為200元。3：辦事處副主任（杜育棟）每月最高報銷限額為200元。（因小餐館確實無法取得正規(guī)發(fā)票者，須取得收據(jù)并得到證實后方能報銷）（四）：手機費手機費以“實際需要”為原則，根據(jù)分公司的實際情況作以下規(guī)定：1：分公司經(jīng)理（厲秀勇）每月報銷最高限額為700元。業(yè)務(wù)招待費開支必須與伙食費嚴(yán)格區(qū)分。 差旅費報銷明細單項目 時間自何處至何處交通費住宿費餐費招待費雜費合 計月 日至月 日 月 日至月 日月 日至月 日合 計（二）：伙食費依據(jù)辦事處人數(shù)來確定：一個人每月500元二個人每月900元三個人每月1200元四個人每月1500元五個人每月1700元五個人
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