【摘要】資本結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品市場競爭本文是南京大學(xué)長江三角洲經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展研究中心承擔(dān)的教育部重大課題“長江三角洲地區(qū)上市公司資本結(jié)構(gòu)與業(yè)績研究”的階段性成果之一。項(xiàng)目批準(zhǔn)號:01JAZJD790010劉志彪姜付秀盧二坡(南京大學(xué)商學(xué)院)(南京大學(xué)商學(xué)院)(安徽財(cái)貿(mào)學(xué)院)內(nèi)容提要:本
2025-07-02 17:47
【摘要】1資本結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品市場競爭1劉志彪姜付秀盧二坡(南京大學(xué)商學(xué)院)(南京大學(xué)商學(xué)院)(安徽財(cái)貿(mào)學(xué)院)內(nèi)容提要:本文運(yùn)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論和財(cái)務(wù)理論,檢驗(yàn)了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)決策和其在產(chǎn)品市場上的競爭戰(zhàn)略之間的關(guān)系。理論和實(shí)證分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)的資本結(jié)
2024-08-24 18:46
2025-07-02 17:38
【摘要】★★★文檔資源★★★摘要:許多研究表明中國上市公司存在較強(qiáng)的股權(quán)融資偏好。國內(nèi)學(xué)者根據(jù)代理理論認(rèn)為股權(quán)融資過多的企業(yè)未能充分利用財(cái)務(wù)杠桿而使企業(yè)績效下降,如果從產(chǎn)品市場競爭對資本結(jié)構(gòu)影響這一角度來研究上市公司的融資行為可能會得出不同的結(jié)論。通過對2000年~2003年深市和滬市796家公司相關(guān)數(shù)據(jù)的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品市場競
2025-07-03 02:33
【摘要】1第5章市場結(jié)構(gòu)與市場競爭?本章主要內(nèi)容:什么完全競爭市場?什么是壟斷市場?什么是壟斷競爭市場?什么是寡頭壟斷市場?2學(xué)習(xí)了本章以后你應(yīng)該能夠?了解市場的基本結(jié)構(gòu)是什么?處于不同市場結(jié)構(gòu)中的企業(yè)是如何進(jìn)行經(jīng)營決策的,他們?nèi)绾螀⑴c競爭??了解企業(yè)如何才能獲得利益最大化,
2025-05-22 00:47
【摘要】第五章市場結(jié)構(gòu)與市場競爭第一節(jié)市場總論第二節(jié)完全競爭市場第三節(jié)完全壟斷市場第四節(jié)非完全競爭市場第五節(jié)定價(jià)實(shí)踐2023/2/91市場結(jié)構(gòu)與市場競爭第一節(jié)市場總論將消費(fèi)和生產(chǎn)兩個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)合起來,研究兩者之間的交換,交換的場所就是市場;需求方和供給方之間的力量對比,將市場分為
2025-01-26 07:23
【摘要】第一篇:強(qiáng)化企業(yè)管理提高市場競爭力 現(xiàn) 代 企 業(yè) 管 理 題目:強(qiáng)化企業(yè)管理提高市場競爭力 學(xué)院:機(jī)電工程學(xué)院 專業(yè):熱能與動力工程 班級:11--0 2姓名:張春杰 學(xué)號:...
2024-10-10 19:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)市場競爭策劃在國內(nèi)市場激烈競爭的條件下,一個(gè)企業(yè)若要確?,F(xiàn)有的地位,又要圖謀將來的發(fā)展,則必須設(shè)法拿出比競爭對手更優(yōu)秀的產(chǎn)品。您的企業(yè)也不愿生產(chǎn)出,消費(fèi)者并不關(guān)注的產(chǎn)品吧?如果是,那么就聽聽我的建議。關(guān)于整體的策劃細(xì)則,就從一個(gè)小故事開始談及吧!有一個(gè)農(nóng)夫,他每天辛苦耕種自己的幾畝地,卻仍得不到三頓
2025-01-27 19:43
【摘要】企業(yè)市場競爭策劃在國內(nèi)市場激烈競爭的條件下,一個(gè)企業(yè)若要確?,F(xiàn)有的地位,又要圖謀將來的發(fā)展,則必須設(shè)法拿出比競爭對手更優(yōu)秀的產(chǎn)品。您的企業(yè)也不愿生產(chǎn)出,消費(fèi)者并不關(guān)注的產(chǎn)品吧?如果是,那么就聽聽我的建議。關(guān)于整體的策劃細(xì)則,就從一個(gè)小故事開始談及吧!有一個(gè)農(nóng)夫,他每天辛苦耕種自己的幾畝地,卻仍得不到三頓溫飽。一天,他的一個(gè)富親戚送給他三只會下蛋的母雞‘雞老大、雞老二和雞老三’,他
2025-05-01 13:37
【摘要】5/5企業(yè)市場競爭策劃在國內(nèi)市場激烈競爭的條件下,一個(gè)企業(yè)若要確保現(xiàn)有的地位,又要圖謀將來的發(fā)展,則必須設(shè)法拿出比競爭對手更優(yōu)秀的產(chǎn)品。您的企業(yè)也不愿生產(chǎn)出,消費(fèi)者并不關(guān)注的產(chǎn)品吧?如果是,那么就聽聽我的建議。關(guān)于整體的策劃細(xì)則,就從一個(gè)小故事開始談及吧!有一個(gè)農(nóng)夫,他每天辛苦耕種自己的幾畝地,卻仍得不到三頓溫飽。一天,他的一個(gè)富親戚送給他三只會下蛋的母雞‘雞老大、雞
2025-07-03 01:52
【摘要】2023/2/9市場結(jié)構(gòu)與市場競爭1第五章市場結(jié)構(gòu)與市場競爭第一節(jié)市場總論第二節(jié)完全競爭市場第三節(jié)完全壟斷市場第四節(jié)非完全競爭市場第五節(jié)定價(jià)實(shí)踐2023/2/9市場結(jié)構(gòu)與市場競爭2第一節(jié)市場總論將消費(fèi)和生產(chǎn)兩個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)合起來,研究兩者之間的交換,交換的場所就是市場;
2025-01-26 07:55
【摘要】中國補(bǔ)血產(chǎn)品市場競爭案例2002年已過去了一大半,中國補(bǔ)血市場的戰(zhàn)斗仍在繼續(xù)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,引燃這場戰(zhàn)斗導(dǎo)火索的是去年年初剛上市的補(bǔ)血新品血爾。去年年初,包裝鮮亮的血爾出現(xiàn)在沿海一帶的大中城市。它憑借鮮明的市場定位主打城市女性,矛頭直指定位寬泛的補(bǔ)血市場老大紅桃K。為抵御血爾的進(jìn)攻,一直號稱“以農(nóng)村包圍城市”的紅桃K,加大了對城市的“炮火”支持,并取得了一定效果。與此同時(shí),另一個(gè)補(bǔ)
2025-05-17 22:47
2025-07-04 21:34
【摘要】5/5企業(yè)市場競爭策劃在國內(nèi)市場激烈競爭的條件下,一個(gè)企業(yè)若要確?,F(xiàn)有的地位,又要圖謀將來的發(fā)展,則必須設(shè)法拿出比競爭對手更優(yōu)秀的產(chǎn)品。您的企業(yè)也不愿生產(chǎn)出,消費(fèi)者并不關(guān)注的產(chǎn)品吧?如果是,那么就聽聽我的建議。關(guān)于整體的策劃細(xì)則,就從一個(gè)小故事開始談及吧!有一個(gè)農(nóng)夫,他每天辛苦耕種自己的幾畝地,卻仍得不到三頓溫飽。一天,他的一個(gè)富親戚送給他三只會下蛋的母雞‘雞老大、雞
2025-07-03 01:37
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理設(shè)計(jì)管理咨詢公司新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)組織建設(shè)新產(chǎn)品開發(fā)信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)管理新產(chǎn)品開發(fā)控制新產(chǎn)品開發(fā)評價(jià)體系新產(chǎn)品開發(fā)業(yè)績考核指標(biāo)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位要素新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略競爭域2023—2023年,華能新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略領(lǐng)域界
2025-01-07 20:19