xxxx0909項目管理全套考點-文庫吧資料
2025-04-13 07:01本頁面
【正文】 全生產管理條例第二十五條規(guī)定：垂直運輸機械作業(yè)人員、起重機械安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關規(guī)定經過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于期滿前3個月向原安全生產許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。；（2） ：（1）~（3）；（1）其質量責任一、受理質量監(jiān)督申報二、檢查重點是參與工程建設各方主體的質量保證體系和相關證書、手續(xù)。在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。施工成本分析是在施工成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不得偏差的糾正。 工程建設監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成，并必須經總監(jiān)理工程師批準； 工程建設監(jiān)理實施細則應由各有關專業(yè)的專業(yè)工程師參與編制。勞動合同中必須明確規(guī)定勞動合同期限，工作內容，工資支付的標準、項目、周期和日期，勞動紀律，勞動保護和勞動條件以及建約責任。勞務分包企業(yè)以獨立企業(yè)法人形式出現(xiàn)，由其直接招收、管理進城務工人員，為施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)提供勞務分包服務，或成建制提供給施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)使用。項目 人力資源管理的目的是調動所有項目參與人的積極
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