pdca循環(huán)在臨床路徑管理模式中的應(yīng)用-文庫吧資料
2025-04-13 06:25本頁面
【正文】 床路徑全過程，工作小組對可能原因再次進行分析和討論，采用“魚骨圖”方法將此循環(huán)的可能原因進行分析，在討論過程中，我們發(fā)現(xiàn)，上一個階段存在的問題有一部分得到了很好的解決，有一部分問題仍然存在，同時發(fā)現(xiàn)了新的問題，上述一些原因?qū)е铝宋铱婆R床路徑完成率較低的原因，具體原因分析見圖2：找出主要原因 通過工作小組討論，認(rèn)為我科臨床路徑完成率仍較低的主要原因是：1模板維護不及時：經(jīng)過1年多的時間，科室的管床醫(yī)生對于臨床路徑已經(jīng)比較熟悉，但臨床路徑模板沒有及時維護，導(dǎo)致變異率較高，在出院時醫(yī)生對變異錄入不完全，產(chǎn)生變異退出的問題；2與信息科及醫(yī)務(wù)科溝通不到位：我科現(xiàn)在大部分醫(yī)生都能熟練操作臨床路徑，但仍有一大部分變異退出，其中有些問題需要及時向信息科及醫(yī)務(wù)科反應(yīng)；：制定措施 針對上述各種原因，我科采取以下措施： ； ； 。 上圖為我科2015年針對臨床路徑完成率低的原因分析，經(jīng)討論后得出的一系列原因，就上述主要原因制定了一系列措施，經(jīng)持續(xù)改進后，我科2016年第一季度臨床路徑完
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