【摘要】車間獎(jiǎng)懲制度為了規(guī)范企業(yè)的質(zhì)量管理工作,保證質(zhì)量符合要求.企業(yè)必須做到規(guī)范管理以質(zhì)量求生存、為企業(yè)的發(fā)展、特規(guī)定以下獎(jiǎng)罰制度:1、車間員工每月允許請(qǐng)假2人,每個(gè)班組一天只能允許有一個(gè)人請(qǐng)假(特殊情況除外):凡一個(gè)月請(qǐng)假超過兩的,超1天扣10分:一個(gè)月全勤加工能力10分。2、按時(shí)上下班,不得遲到、早退,點(diǎn)名未到者扣當(dāng)天工資的2分
2024-12-26 06:48
【摘要】為確保本酒店正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,酒店實(shí)行獎(jiǎng)分與扣分制度,酒店管理堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶,以激勵(lì)為主,懲罰為輔的獎(jiǎng)懲原則,以保證酒店各項(xiàng)規(guī)章制度得以貫徹執(zhí)行。獎(jiǎng)分及扣分,每一分相當(dāng)于人民幣10元。口頭表揚(yáng)、通報(bào)表揚(yáng)、獎(jiǎng)金、晉升及獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)等形式獎(jiǎng)勵(lì)。一、表揚(yáng)(通報(bào)表揚(yáng))、獎(jiǎng)勵(lì)、嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)(提升)等四類,即甲、乙、丙、丁四類:甲為晉級(jí)(提升)
2024-12-26 06:23
【摘要】網(wǎng)店客服獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度客服工資構(gòu)成為基本工資+保險(xiǎn)金+個(gè)人銷售提成1、基本工資基本工資為800元,每月全額發(fā)放2、績(jī)效工資績(jī)效工資為400元,根據(jù)KPI考核結(jié)果按比例發(fā)放3、保險(xiǎn)金試用期員工無保險(xiǎn);試用期滿,轉(zhuǎn)正并且獲得公司正式錄用的客服可以享受每月四險(xiǎn)一金的福利,如果不買,可以返現(xiàn)300元
2024-11-18 14:34
【摘要】第一篇:倉庫作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度 倉庫作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度 一、目的 通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為,通過獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。 二、范圍 倉庫工作...
2024-10-29 00:08
【摘要】1公司獎(jiǎng)懲制度第一條為增強(qiáng)本公司員工的工作積極性,維護(hù)正常管理秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,對(duì)本公司發(fā)展及社會(huì)公益有突出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。也為嚴(yán)肅紀(jì)律,對(duì)違反本公司管理制度和要求的員工給予懲處,進(jìn)而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上,特制定本制度。
2025-05-21 18:34
【摘要】注塑車間獎(jiǎng)懲制度一、目的:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保障安全生產(chǎn),使車間有一良好工作環(huán)境,特制訂本制度。二、適用范圍:注塑車間。三、原則:對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲原則。四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:有下列任一條表現(xiàn)的員工給予50~500元不等獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì):1.維護(hù)車間利益,為車間爭(zhēng)得榮譽(yù);2.防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;3.有其他功績(jī),足為其他員工楷模
2024-08-24 02:59
【摘要】新疆天盾特種水泥有限公司安全生產(chǎn)管理文件安全健康獎(jiǎng)懲制度發(fā)布日期:2009年月日實(shí)施日期:2009年月日安全健康獎(jiǎng)懲制度1、目的:為了具體貫徹實(shí)施公司的安全政策,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,減少各類風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本規(guī)定。2、范圍
2025-04-23 05:17
【摘要】XX有限公司安全獎(jiǎng)懲制度二O一二年一月安全獎(jiǎng)懲制度第一章總則1、為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,提高我公司安全生產(chǎn)管理水平,推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查整改、業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實(shí)和“三違”事故追查分析處理,特制定本制度。2、本制度是根據(jù)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、
2025-04-20 13:02
【摘要】11/11公司管理文件文件編號(hào):版序狀態(tài):職(員)工獎(jiǎng)懲制度生效日期:年月日頁碼:第1頁共5頁一、總則1、制定目的(1)以公平的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率,并使本公司員工的行為有所遵循。(2)建立合理明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),以強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律,促使本公司管理工作進(jìn)行順暢。
2025-04-21 01:54
【摘要】員工獎(jiǎng)懲制度范本 第一節(jié)總則 第1條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,物制訂本制度?! 〉?條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則?! 〉?條本制度適于公司全體員工?! 〉?條董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施?! 〉?條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。
2025-04-24 05:36
【摘要】1.目的1.1為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,激勵(lì)公司員工提高質(zhì)量意識(shí)。2.范圍2.1公司所有與質(zhì)量有關(guān)的過程及人員,本程序適用于各部門下的各個(gè)崗位人員。3.定義3.1質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度,“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望”,質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量,也可以是某項(xiàng)活動(dòng)或過程的工作質(zhì)量,還可以是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量。4.職責(zé)4.1
2025-04-13 20:28
【摘要】八 八 煤 礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度(2012年度)2012年4月25日礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1、未貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī);未落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的罰款2000-5000元。2、“違章指揮”、“違章作業(yè)”“違反勞動(dòng)紀(jì)律”罰款2000-5000元,情節(jié)嚴(yán)重的給
2025-04-13 12:51
【摘要】三年級(jí)一班獎(jiǎng)懲制度為了建立一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)秀班集體,特制定了如下制度:一、本制度由班主任制定,自公布之日起施行。二、本制度為試行稿,可隨時(shí)根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況由班主任和班委會(huì)進(jìn)行修改。三、本制度一經(jīng)通過,本班任何同學(xué)都必須無條件接受。四、本制度每人基礎(chǔ)分為100分,每周進(jìn)行一次匯總,按總分評(píng)選出每周的班級(jí)之星五名,班主
2024-11-15 08:06
【摘要】員工獎(jiǎng)懲制度 一、目的 為了加強(qiáng)企業(yè)管理,調(diào)動(dòng)公司員工的積極性及創(chuàng)造性,維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,提高工作效率,強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)員工更好地發(fā)揮主人翁精神,特制訂本制度; 二、適用范...
2024-10-12 08:30
2024-10-12 11:35