18工程質(zhì)量管理辦法-文庫吧資料
2025-04-13 04:32本頁面
【正文】 關(guān)鍵崗位培訓、持證上崗制度明確需培訓上崗的專業(yè)、崗位、培訓內(nèi)容、考核標準及相關(guān)職責等。 分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認制度應(yīng)明確檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收的申報、檢查、簽認的程序、手續(xù)、職責等。 開工報告申報制度明確各級對開工前各項準備工作審核內(nèi)容、相關(guān)職責、申報程序及手續(xù)等。 施工圖現(xiàn)場核查制度明確施工圖核查程序、各級核查內(nèi)容、相關(guān)職責、問題處理的具體程序和手續(xù)等。9 質(zhì)量管理工作制度 質(zhì)量管理責任制明確在本鐵路建設(shè)工程中質(zhì)量目標、指標、要求，管理層至作業(yè)層質(zhì)量保證體系組成、各級相關(guān)部門及人員質(zhì)量責任、制約關(guān)系及網(wǎng)絡(luò)圖，實現(xiàn)質(zhì)量目標和要求的主要措施等。使質(zhì)量管理和質(zhì)量責任層層落實，使每一道工序均處于受控狀態(tài)。 認真研究、精心策劃、制定最佳的工程技術(shù)方案；充分發(fā)揮機械效能，制定最佳的機械施工方法；重視進度對質(zhì)量的影響，制定最佳的物流方案，并及時做好關(guān)聯(lián)各方的協(xié)調(diào)。設(shè)置專門的質(zhì)量管理機構(gòu)和人員，保證必要的技術(shù)、資金、設(shè)備投入，建立年度產(chǎn)品質(zhì)量計劃，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 建立、健全教育培訓制度，管理人員和工程技術(shù)人員要經(jīng)過培訓，特種作業(yè)人員必須持證上崗。 強化檢驗批的質(zhì)量驗收，分項、分部工程的驗收也須在完工時進行，要確保各項驗收數(shù)據(jù)的完整性和真實性。 建立、健全施工質(zhì)量的檢查制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。質(zhì)量管理體系中，強化質(zhì)檢機構(gòu)，配置質(zhì)檢工程師，要保證質(zhì)檢工程師的權(quán)力。 安全質(zhì)量監(jiān)察部負責質(zhì)量管理的考核歸口。 副組長：主持項目部日常質(zhì)量管理工作，負責組織質(zhì)量工作會議。6 質(zhì)量管理職責 項目部明確經(jīng)理、總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、工程技術(shù)管理部部長、安全質(zhì)量監(jiān)察部部長、設(shè)備物資部部長等應(yīng)負的質(zhì)量責任。 現(xiàn)場設(shè)立專門的質(zhì)量管理機構(gòu)（安全質(zhì)量監(jiān)察部），按照質(zhì)量管理法規(guī)、ISO9000標準和合同要求開展質(zhì)量管理活動。5 質(zhì)量管理機構(gòu) 中交第二公路工程局有限公司公主嶺梁場項目部成立以經(jīng)理為組長，總工和副經(jīng)理為副組長，工程技術(shù)管理部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、環(huán)境保衛(wèi)部、設(shè)備物資部、后勤保障部、計合部、財務(wù)部、綜合辦公室、試驗室、測量組為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 國家和鐵道部批準的有關(guān)本工程的文件，建設(shè)單位有關(guān)本工程的文件、通知
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