【正文】 0元；物資與《出門證》嚴(yán)重不符，每次扣罰當(dāng)事人50元；，拒絕門衛(wèi)檢查，乃至發(fā)生肢體沖突；若違犯，每次扣罰當(dāng)事人200元，嚴(yán)重者予以除名；，認(rèn)真履行檢查職能，若未檢查即放行車輛，每次扣罰100元；檢查有遺漏，每次扣罰50元。、夜班期間裝卸物資的車輛，相關(guān)部門應(yīng)提前通知值班人員并做好安排，門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時反饋值班人員。、易燃易爆等危險物品的車輛入廠，應(yīng)停放在公司外指定區(qū)域，若屬公司生產(chǎn)用危險物品，采購部門必須提前做好卸車準(zhǔn)備，將車輛帶入指定區(qū)域卸貨。公司正常的業(yè)務(wù)出車可憑公司出具的《派車單》，不需寫《出門證》。 車輛出入管理《外來人員、車輛登記表》，門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真檢查相關(guān)證件及所載物資，確認(rèn)無問題后方可允許入廠，并向進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)域的車輛配發(fā)防火帽（不包括本公司車輛），并暫留駕駛證和行駛證，出廠時檢查無問題后給予歸還。，必要時應(yīng)予檢查。，之后應(yīng)視情況檢查其攜帶物品，違禁物品或危險品嚴(yán)禁攜帶入廠。，門衛(wèi)應(yīng)及時通知相關(guān)部門/人員，如來訪人員由公司人員接待/陪同入廠的，由公司陪同人員負(fù)責(zé)登記《外來人員、車輛登記表》。，門衛(wèi)人員須電話通知相關(guān)人員，經(jīng)允許后方可放行。，發(fā)現(xiàn)問題立即整改并驗證整改情況，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)提報辦公室進(jìn)行處理。工作服、白大褂按采購價格的80%賠償，其他勞保護(hù)品按原價賠償。，應(yīng)及時反饋辦公室，辦公室協(xié)調(diào)采購組織調(diào)查處理，由采購部與供方聯(lián)系退換貨或索賠，必要時更換供方。 勞保護(hù)品的使用，有特殊情況的應(yīng)向生產(chǎn)部說明理由，無充分理由的，視同違紀(jì)。，即：手套、鞋、安全帽按規(guī)定每月20日進(jìn)行更換； ，需防護(hù)性用品的，需經(jīng)生產(chǎn)部同意后可臨時借用，但需做好借用手續(xù)。 勞保護(hù)品的領(lǐng)用和發(fā)放—31日為勞保護(hù)品固定領(lǐng)用時間，各部門按時到倉管開具《領(lǐng)料單》，并注明使用部門，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、總經(jīng)理/副總經(jīng)理審批后到倉庫領(lǐng)取。5 勞保護(hù)品管理規(guī)定《勞動防護(hù)用品選用規(guī)則》（GB11651）、國家頒發(fā)的勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)及公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，為公司從業(yè)人員配備適宜的勞保護(hù)品。，和諧共處，有違反紀(jì)律者，由辦公室進(jìn)行統(tǒng)計，做入月底考核。 其它管理要求，出現(xiàn)問題時及時溝通聯(lián)系。 退宿要求，倘若員工離職時，使用權(quán)自然終止，員工應(yīng)于離職手續(xù)辦理完畢一日內(nèi)，搬離宿舍。，貴重物品不能隨便放于宿舍內(nèi)；為保證舍內(nèi)物資安全，必須做到隨手鎖門，人走窗關(guān)。，嚴(yán)禁私自亂拉亂接電線電路及在宿舍生火，用電飯煲等大功率電器。，未經(jīng)允許不準(zhǔn)私自更換鋪位；必須保持宿舍現(xiàn)有器具設(shè)備（壁扇、桌椅、玻璃、門窗、床鋪等）原有結(jié)構(gòu)的安全完整，不準(zhǔn)惡意破壞，如有破壞，視情節(jié)嚴(yán)重程度由相關(guān)人員承擔(dān)則責(zé)任。4 宿舍管理規(guī)定、無適當(dāng)住所或交通不便者；。，于10日發(fā)放完畢。，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為3元/工作日，餐費(fèi)補(bǔ)貼數(shù)額以員工每月的實(shí)際出勤天數(shù)進(jìn)行核算。，不得將餐具、飯菜帶出餐廳或據(jù)為己有。，不許造成浪費(fèi)，做到剩飯、剩菜入桶，餐具放置制定地點(diǎn)且擺放整齊。 員工就餐管理要求，不得進(jìn)行現(xiàn)金交易，就餐卡由辦公室負(fù)責(zé)充值?？筒蛻?yīng)至少提前二小時通知餐廳；招待餐、宴請應(yīng)提前一天與餐廳協(xié)調(diào)；餐廳每月將《客餐登記表》和《招待申請單》送辦公室審核并后交財務(wù)部，財務(wù)部進(jìn)行費(fèi)用核算。，辦公室統(tǒng)計后通知餐廳工作定量配餐。每周六前制訂一次食譜交辦公室，經(jīng)確認(rèn)后可后按計劃配餐，做到一周一菜譜。、菜類采購每周要做出具體采購計劃，采購應(yīng)小批量進(jìn)行，品種多樣且確保新鮮，避免浪費(fèi)；嚴(yán)禁采購腐敗、變質(zhì)食物，防止食物中毒。 員工用餐時間安排員工用餐時間及熱水供應(yīng)時間根據(jù)作息時間的調(diào)整而調(diào)整，具體時間安排見表1（夏季）：表1 項目名稱時間安排備注午餐供應(yīng)時間12：00～13：00如因工作需要不能按時就餐或臨時客餐、業(yè)務(wù)招待餐，可提前提報辦公室，由辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)。辦公室每月分三次將費(fèi)用付給食堂承包人。2 浴室管理規(guī)定、三、五、七，特殊情況以辦公室下達(dá)的通知為準(zhǔn)；，嚴(yán)禁外來人員私自使用；，防止遺失和損壞；，防止滑倒和摔傷、以及燙傷；，不準(zhǔn)擅自改變搬動和破壞、拆移淋浴設(shè)施，以及野蠻使用；，沐浴時必須節(jié)水節(jié)電，對浪費(fèi)者將給予批評和罰款處理，直至取消其在員工浴室沐浴的福利；，使用水嬉戲打鬧，以及打架斗毆等；，違者重罰；，不準(zhǔn)在室內(nèi)亂寫亂畫，亂丟垃圾和衣物；。，取消當(dāng)月補(bǔ)貼，出勤不滿按下列公式計發(fā)：∑補(bǔ)貼總額=（補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)/）出勤天數(shù)。其中部門副職享受其正職的50%，見習(xí)期員工同樣享受同崗位補(bǔ)貼。第七章 行政管理制度1 通訊管理規(guī)定 通訊工具的使用要求，公司員工必須做到24小時開機(jī)；若公司聯(lián)系出現(xiàn)關(guān)機(jī)、停機(jī)或待機(jī)未接達(dá)3次以上，取消當(dāng)月補(bǔ)貼。2）上述規(guī)定適用于值班遲到、早退、曠工。8 曠工、遲到、早退統(tǒng)計及處罰標(biāo)準(zhǔn)見表4。公休日加班加班前一個工作日內(nèi)法定節(jié)假日加班、化驗員等加班后無法進(jìn)行調(diào)休的，可享受加班費(fèi)待遇，加班半小時以上方可計入加班，加班具體計算方法參照《工資管理規(guī)定》，一律按請假處理。、倉管、化驗員等因工作原因需要安排加班的，必須填寫《加班申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報備辦公室，具體按表3要求執(zhí)行：表3加班類型加班報備時間管理要求日常加班加班前2h內(nèi)1）若因特殊情況日常加班無法按時提報的，可于加班后一個工作日內(nèi)補(bǔ)報，須注明原因。有關(guān)人員必須無條件積極投入生產(chǎn)和工作，否則，將根據(jù)其造成的損失大小給予罰款1001000元。7 加班管理、公休日及日常工作時間以外因工作需要而特殊安排的上班為加班。配偶分娩給假1天。 產(chǎn)假。 病假凡請病假，應(yīng)在病假當(dāng)天通知部門主管。 探親假，夫妻兩地分居，或與父母親都不住在一起，且不能在公休假日團(tuán)聚的，可以每年享受探親假5天。如遇特殊情況，須經(jīng)董事長特批。，但須提前10個工作日向辦公室提出書面申請并提供結(jié)婚證明。，并按照有關(guān)規(guī)定支付報酬。 所有員工必須在休假完畢后立即至辦公室辦理銷假手續(xù)。 請假規(guī)則 所有休假應(yīng)事先獲得直接上級主管批準(zhǔn)。6 休假規(guī)定 假期類別、婚假、喪假、探親假、病假、產(chǎn)假和事假。否則按《請假條》時間計算請假時間。、短信請假、他人捎假。公司中層及以上管理人員或者請假﹥3日的其他員工，《請假條》由總經(jīng)理批準(zhǔn)；請假≤3日的員工《請假條》由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。，應(yīng)將考勤卡交回辦公室，辦公室驗收后開具證明，離職員工憑證明到財務(wù)部辦理退還押金；不能交回的，由辦公室通知財務(wù)部按原價從押金中扣除。未打卡處罰標(biāo)準(zhǔn)每出現(xiàn)一次未打卡扣罰10元4 考勤卡管理（同就餐卡一體），員工需到財物部繳納押金20元，考勤卡由辦公室管理并負(fù)責(zé)發(fā)放。正常休假及節(jié)假日部門負(fù)責(zé)人做好本部門人員的休假記錄，不必填寫《請假條》，但必須提前通知辦公室做好記錄（每周按1天進(jìn)行計算）；節(jié)假日休假由辦公室統(tǒng)一安排。，由調(diào)入部門、調(diào)出部門分別記錄在本部門期間的出勤情況，于次月2日前報辦公室，辦公室根據(jù)兩部門提報的考勤記錄核實(shí)出勤情況。不聽規(guī)勸，擅離職守的，扣罰100元/次。（包括請假），必須持批準(zhǔn)后的《出門證》方可出廠，中層及以上管理人員由總經(jīng)理批準(zhǔn)，其他人員由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 考勤統(tǒng)計，于次月2日前將上月考勤表報辦公室，辦公室根據(jù)打卡記錄和考勤表核實(shí)員工出勤情況，并統(tǒng)計未打卡、遲到、早退、曠工人員，并計入月底考核。由辦公室統(tǒng)計，計入月底考核。2 考勤管理要求及考勤卡管理 考勤方式公司考勤采用部門記錄書面考勤表和考勤機(jī)打卡相結(jié)合的方式實(shí)行，出勤情況以打卡記錄為原始數(shù)據(jù)。一”、“春節(jié)”、“元旦”等法定節(jié)假日，相關(guān)人員的具體休假安排，辦公室應(yīng)在放假通知中予以明確；為確保公司生產(chǎn)安全，應(yīng)付各類突發(fā)事件，公司安排中層及以上人員進(jìn)行夜間值班，具體事宜詳見《值班管理規(guī)定》?！拔?，生產(chǎn)部應(yīng)安排鍋爐工實(shí)行兩班工作制，工作時間執(zhí)行：08：00～20：00；20：00～次日8：00。門衛(wèi)人員實(shí)行兩班工作制（07：00～18：00；18：00～次日7：00），其工作時間由辦公室負(fù)責(zé)確定及調(diào)整。表1正常班（白班）車間三班備注周一至周六（日）上午08：00～12：00下午13：30～17：30早班07：30～15：301）正常班工作時間需調(diào)整的，由公司統(tǒng)一安排，辦公室以通知發(fā)布執(zhí)行；2）車間三班工作時間需要調(diào)整的，由生產(chǎn)部提出調(diào)整申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后以通知發(fā)布執(zhí)行。符合國家規(guī)定的，公司還可實(shí)行綜合計算工時制和不定時工時制。第六章 考勤管理制度1 工作時間：原則上安排周六或周日休假，各部門應(yīng)根據(jù)工作需要合理安排，休假前一天報辦公室備案。17 獎懲程序，須先填寫《獎懲通知單》→被獎懲人員所在部門主管簽署意見→辦公室簽署意見→總經(jīng)理/副總經(jīng)理簽署意見→辦公室擬文《獎懲令》→總經(jīng)理簽發(fā)（正式生效）； ，可根據(jù)相關(guān)制度，由管理人員填寫《獎懲通知單》→被獎懲人員所在部門主管簽署意見→辦公室簽署意見→總經(jīng)理/副總經(jīng)理簽署意見→辦公室擬文《獎懲令》→總經(jīng)理簽發(fā)（正式生效）。所有罰款列入單獨(dú)賬戶，用于員工評優(yōu)活動或者臨時性特殊用途所用資金。16 本獎懲條例按照收支兩條線進(jìn)行獎勵和處罰。14 在處罰員工違紀(jì)事件時，應(yīng)遵照教育為主，懲罰為輔的原則；以事實(shí)為依據(jù)，以本條例為準(zhǔn)繩。，且情節(jié)較重者；，導(dǎo)致公司財產(chǎn)損失者；；；。 11 員工有下列情形之一者，給予記大過一次（含罰金300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；累計三次記大過者予以解除勞動合同），導(dǎo)致公司蒙受損失者；，攜帶危險或違禁物品進(jìn)入工作場所者；；；，造成較大傷害者；（含物品、物料等）或無意泄漏商業(yè)秘密者；，致使公司蒙受重大損失者；，且情節(jié)較輕者；，造成重大影響或損失者；（包括廢棄物品）者；，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者或者班外飲酒影響工作較為嚴(yán)重者；；；，導(dǎo)致其他同事受到人身傷害的；；；、拒絕或者刁難公司正常監(jiān)督檢查工作未造成嚴(yán)重后果者；，同一錯誤累計出現(xiàn)三次者；。9 員工有下列情形之一者，給予書面警告一次（含罰金50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次書面警告等同一次記過)；；，或者下載與工作無關(guān)的各類軟件，未造成后果，或者觀看網(wǎng)絡(luò)娛樂性動漫、圖片、網(wǎng)頁、PPT或進(jìn)行游戲等；、環(huán)境衛(wèi)生制度者（例如：因個人過失導(dǎo)致餐廳、會議室、廁所、走道地面、墻面、桌椅等污濁者）；；；；，但未造成重大影響者；，無正當(dāng)理由而未如期完成或者處理不當(dāng)者；；；，擅自盜打電話者；，擅自闖入倉儲區(qū)域者【執(zhí)法人員除外】；；（因業(yè)務(wù)飲酒者除外）；；；、遮掩、應(yīng)付公司監(jiān)督檢查工作，情節(jié)輕微者；，同一錯誤累計出現(xiàn)三次者；。7 員工有下列情形之一者，給予晉級（員工級別另文規(guī)定）獎勵（以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案）（自第一次記大功之日起計算）但無記過以上（含）違紀(jì)記錄者；（自然年計算）給公司帶來重大效應(yīng)者；，避免了事故發(fā)生，使公司財產(chǎn)免受重大損失（10000元以上）；，拓展經(jīng)營渠道，改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的，且具有相當(dāng)管理能力者；。4 員工有下列情形之一者，給予記功一次（含獎金100300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記功等同一次記大功），并切實(shí)可行者；、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的；、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者；，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；，降低成本，提高利潤效果明顯的；，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的；；。2 員工有下列情形之一者，給予獎金獎勵（每次30～50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者；，出色完成工作任務(wù)者；，工作成績優(yōu)秀者；，確保公司人員及財物安全者；，提高他人工作效率者；；，在本職工作之外主動協(xié)助其他崗位工作者；。公司對于工作表現(xiàn)欠佳或行為不當(dāng)?shù)膯T工將分別酌情給予罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職等處罰或者解除勞動合同，并以書面形式在公告欄公告。公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面（對合理化建議的獎勵見《合理化建議管理辦法》）有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽(yù)，并以書面形式在公告欄公告。4 本文件由辦公室歸口管理并負(fù)責(zé)解釋。，垃圾一律放于垃圾桶內(nèi)，以便及時