優(yōu)秀的數(shù)學(xué)建模論文-文庫吧資料
2025-04-13 02:13本頁面
【正文】 件：程序源代碼以及結(jié)果:方案一的代碼:函數(shù)是: max=240*130012*12*16010*y100*1200。這樣做大大降低了模型建立的難度。但是也有一些需改進(jìn)的缺點：由于約束條件對數(shù)據(jù)的要求比較嚴(yán)格，因而模型用到的某些數(shù)據(jù)可能是不現(xiàn)實的，從而使模型得到一些不太理想的結(jié)果；由于某些式子存在非線性的關(guān)系，所以其算法的運算量較大。 模型的優(yōu)缺點從上面的模型的建立與求解分析中，我們建立的模型主要的優(yōu)點是：1) 采用“從整體到局部再回到整體”的分析問題的方法，首先，從整體上分析問題的實質(zhì)，確定出約束生產(chǎn)計劃的主要因素，然后，就每個月產(chǎn)品生產(chǎn)中控制標(biāo)準(zhǔn)成本的約束條件，建立初步優(yōu)化模型，對每個月獲利最大的生產(chǎn)計劃初步定位，最后從宏觀角度上再對該企業(yè)六個月總的生產(chǎn)計劃進(jìn)行合理的安排，從而使該企業(yè)六個月內(nèi)獲得的總利潤最大。五、模型的評價及改進(jìn)和推廣本題中我們采用了非線性約束條件最優(yōu)解的思路，通過控制一定變量的方法對可能存在的產(chǎn)銷方案進(jìn)行了分析對比，“對員工人數(shù)進(jìn)行改動，即招聘或者解雇員工”的方法控制產(chǎn)銷成本，得到最大化利益。：表五：項目Time本月毛利益本月初庫存量1月949602002月1169604003月1279605004月1849805505月1389801346月11962046上半年總利益7834606月末庫存量42通過分析對比可得在四月（旺季）進(jìn)行促銷活動可以明顯減少六月末產(chǎn)品庫存量，但這種方案使得銷售額度大大減少，從而減少了上半年總利益。圖4：方案二：四月份（旺季）促銷，員工數(shù)量及生產(chǎn)力不改變，員工不加班，由上述分析可知員工生產(chǎn)量足以滿足產(chǎn)品預(yù)測需求。：表四：項目Time本月毛利益本月初庫存量1月1145602002月976402203月1068004084月1634605505月1884604506月166460250上半年總利益8373806月末庫存量150通過與問題一種方案二作對比可得，在一月份進(jìn)行促銷活動后造成3月的預(yù)計需求提前，最終導(dǎo)致5月產(chǎn)品出現(xiàn)貨物囤積，增加了存貨成本。圖三：方案一：一月份（淡季）促銷，員工數(shù)量及生產(chǎn)力不改變，員工不加班。：表三：項目time解雇員工數(shù)本月加工時長本月毛利益本月初庫存量1月181368962002月071253463553月081387964104月091447464155月0101661962706月0610864625上半年總利益8206266月末庫存量125經(jīng)分析，此時每月庫存量又得不到很好的調(diào)整，即增加了一大筆庫存費用，使得毛利益相對減少。圖二：
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