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五星級(jí)酒店新員工入職培訓(xùn)教材-文庫(kù)吧資料

2025-04-12 01:16本頁(yè)面
  

【正文】 酸味、燒熏味、辛辣味。(2) 嗅覺。(1) 味覺。風(fēng)味是指客人用餐時(shí),對(duì)菜肴或其他食品產(chǎn)生的總感覺印象,它是刺激對(duì)食物挑選的最重要因素。現(xiàn)在客人還要求多食綠色食品。營(yíng)養(yǎng)能改善人的正常生理功能的抗病能力;營(yíng)養(yǎng)好壞與搭配合理與否直接影響著人的精力旺衰和工作效率的高低,甚至影響到人的外貌及個(gè)性。(1)客人基本需求心理分析營(yíng)養(yǎng)。第二節(jié) 餐飲服務(wù)心理 餐飲部提供給客人的需要可分為三種:膳食、飲料、服務(wù)。另外,要細(xì)心了解客人受尊重的心理需要,主動(dòng)服務(wù)。(3)保證標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),做好個(gè)性化服務(wù)。(2)切實(shí)搞好客房的環(huán)境秩序。當(dāng)然,客人亦希望服務(wù)人員能自我尊重,有良好的職業(yè)形象。(三) 求安全住客房的客人十分注重他們的財(cái)產(chǎn)及人身安全的保障,希望客房是個(gè)安全的場(chǎng)所,如沒有其他原因,絕對(duì)不應(yīng)受到干擾,不希望自己在飯店的一些秘密被泄露出去。因?yàn)榭头績(jī)?nèi)的各種用品是千人使,萬(wàn)人用的,所以任何一位新來(lái)的客人對(duì)此度十分敏感,他們要求客房的用具是清潔衛(wèi)生的。第一節(jié) 客房服務(wù)心理客房是飯店的主體部分,也是客人在飯店生活的主要場(chǎng)所,客房部既要確保房屋處于常新、舒適的狀態(tài),又要根據(jù)客人在客房生活期間的心理特點(diǎn),有針對(duì)性地開展生動(dòng)和有效的范圍,滿足主客要求、使主客滿意、去而復(fù)返??腿说男枨笾饕嘘P(guān)注、禮貌、友好、快捷、完善、助人。豫園1959年列為市級(jí)文物保護(hù)單位,1982年2月由國(guó)務(wù)院公布為全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位。全園可分四大景區(qū)。豫園歷經(jīng)興廢,日趨荒圮。她原是明朝一座私人花園,、大假山、鐵獅子、快樓、得月樓、玉玲瓏、積玉水廊、聽濤閣、涵碧樓、內(nèi)園靜觀大廳、古戲臺(tái)等亭臺(tái)樓閣以及假山、池塘等四十余處古代建筑,設(shè)計(jì)精巧、布局細(xì)膩,以清幽秀麗、玲瓏剔透見長(zhǎng),具有小中見大的特點(diǎn),體現(xiàn)明清兩代南方園林建筑藝術(shù)的風(fēng)格,是江南古典園林中的一顆明珠。豫園始建于明嘉靖年間,原系潘氏私園。它是老城廂僅存的明代園林。 東方明珠空中旋轉(zhuǎn)餐廳位于267米上球體,是亞洲最高的旋轉(zhuǎn)餐廳,她以得天獨(dú)厚的景觀優(yōu)勢(shì)、不同凡響的飲食文化、賓至如歸的溫馨服務(wù),傲立于上海之巔,是海內(nèi)外游客理想的食府。東方明珠塔的住宿,空中旅館設(shè)在五個(gè)小球中,有20套客房,環(huán)境舒適、別有情趣東方明珠塔集觀光、餐飲、購(gòu)物、娛樂、住宿、廣播電視發(fā)射于一體,是上海新的十大景觀之一 在塔的第一樓,有東方明珠科幻城;在塔底中庭四周,有東方明珠萬(wàn)邦百貨有限公司商場(chǎng)??梢哉f(shuō)SNIEC是當(dāng)前亞太地區(qū)最先進(jìn),功能最完善的展覽館之一。目前,中心擁有7個(gè)無(wú)柱的展廳, 面積80500平方米。上海新國(guó)際博覽中心 上海新國(guó)際博覽中心有限公司由美國(guó)設(shè)計(jì),于2001年11月2日正式開業(yè)。白玉蘭在上海的氣候下,開花特別早,冬去春來(lái),清明節(jié)前,它就繁花盛開;白玉蘭花大潔白,開放時(shí)朵朵向上。沙船的背景是迎著早春盛開的白玉蘭。上海市標(biāo)上海市市標(biāo)1990年經(jīng)上海市人大常委會(huì)審議通過,上海市市標(biāo)是是以市花白玉蘭,沙船和螺旋漿三者組成的三角形圖案。人們被她的文化、歷史、人文以及所有這個(gè)城市在成為世界級(jí)大都市中所表現(xiàn)出來(lái)的沖勁與活力所吸引。 上海,中國(guó)最大的城市,象磁石一樣吸引了國(guó)內(nèi)外的游客,是一座既懷舊又現(xiàn)代、既東方又西方的城市。十幾年前寧要浦西一張床,不要浦東一間房的俗語(yǔ)如今再也找不到了蹤影。 徐匯區(qū)集中了大量的商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),而閔行正在成為上海一個(gè)高度集中的居民住宅區(qū)域。盧灣區(qū),黃埔區(qū),靜安區(qū),虹口區(qū)則集中了舊上海法英日等租界的歷史風(fēng)貌,所以在這片區(qū)域內(nèi)遺留下一大批的名人故居和西式建筑群。上海的舊中心城區(qū)以原來(lái)的南市區(qū),即現(xiàn)在黃埔區(qū)大部分為中心,所謂在該區(qū)域有豐富的人文景觀和歷史遺跡。 境內(nèi)轄有中國(guó)第三大島崇明島以及長(zhǎng)興、橫沙等島嶼,黃浦江及其支流蘇州河流經(jīng)市區(qū)。 境內(nèi)轄有崇明島,面積為1041平方公里,是我國(guó)第三大島。 ,%,南北長(zhǎng)約120公里,東西寬約100公里。上海地處長(zhǎng)江三角洲前緣,北界長(zhǎng)江,東瀕東海,南臨杭州灣,西接江蘇、浙江兩省。在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有極其重要的地位。除了以上四個(gè)意識(shí)外,酒店意識(shí)還有成本意識(shí)、時(shí)間意識(shí)、品牌意識(shí)等。四、樹立團(tuán)隊(duì)精神員工在工作中既要注意個(gè)人發(fā)揮,又要注重整體配合,使大家意識(shí)到個(gè)人失敗就是團(tuán)隊(duì)的損失。要為管理者與員工之間、員工之間、管理者之間的相互溝通和交流,積極創(chuàng)造條件。大家為了共同的目標(biāo)而走到一起來(lái),就要齊心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力工作。只有熱愛才會(huì)發(fā)自內(nèi)心去維護(hù)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)情感是凝聚團(tuán)隊(duì)員工的無(wú)形紐帶。第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)意識(shí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)指整體配合意識(shí),包括團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)的角色、團(tuán)隊(duì)的關(guān)系、團(tuán)隊(duì)的動(dòng)作過程四個(gè)方面。員工應(yīng)牢固樹立”制度是高壓線“的意識(shí)。一、制度的作用引導(dǎo)作用制約作用激勵(lì)作用二、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度酒店的規(guī)章制度是酒店內(nèi)部的“憲法”,具有嚴(yán)肅性、群眾性、強(qiáng)制性、規(guī)范性、適應(yīng)性等特點(diǎn),每一位員工必須遵守、執(zhí)行。一流的服務(wù)、一流的效益要以科學(xué)、嚴(yán)格的制度為前提。從這一意義上說(shuō),服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命線。凡是飯店的員工見到客人都必須是親切禮貌的。酒店服務(wù)質(zhì)量的黃金標(biāo)準(zhǔn):凡是客人看到的都必須是整潔美觀的。沒有專業(yè)化的員工,其他服務(wù)設(shè)備、服務(wù)項(xiàng)目都談不上完好,服務(wù)技能也不可能嫻熟。它不僅體現(xiàn)出服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),也體現(xiàn)了酒店的管理效率,尤其在當(dāng)今社會(huì)“時(shí)間就是金錢,效率就是生命”的時(shí)間價(jià)值觀念下,服務(wù)效率高不僅能夠?yàn)榭腿斯?jié)省時(shí)間,而且能夠?yàn)榭腿藥?lái)利益,因此酒店的服務(wù)效率也是服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要內(nèi)容。凡是按此程序工作就能保證服務(wù)質(zhì)量;而雜亂無(wú)章、隨心所欲,不按照規(guī)定章程辦事就會(huì)自找麻煩,除了給工作造成被動(dòng)外,還說(shuō)明該酒店的服務(wù)人員、管理人員缺乏專業(yè)訓(xùn)練,從而影響了服務(wù)質(zhì)量。實(shí)踐證明,嫻熟的服務(wù)技能,加上科學(xué)的操作程序,是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本保證。服務(wù)人員的操作技能嫻熟與否,從一個(gè)側(cè)面反映出其業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低和服務(wù)質(zhì)量的好壞,嫻熟的服務(wù)技能,是提高服務(wù)水平、保證服務(wù)質(zhì)量的技術(shù)前提。每個(gè)酒店的設(shè)施設(shè)備不同、員工素質(zhì)的差異、星級(jí)高低不等、接待對(duì)象不一樣,所選擇的服務(wù)方式是有差別的,但一些共性的服務(wù)則是每家酒店都應(yīng)提供的,如微笑服務(wù)、禮貌服務(wù)等。其核心是如何給賓客提供各種方便。在某種程序上,具有個(gè)性化的附加服務(wù)項(xiàng)目比基本服務(wù)項(xiàng)目更能吸引賓客,給顧客留下難忘的印象。提供服務(wù)項(xiàng)目的多少,是酒店的等級(jí)、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)能力的反映。對(duì)這些服務(wù)設(shè)備,要加強(qiáng)管理,精心保養(yǎng),使之始終處于完好、正常工作的狀態(tài),隨時(shí)隨地保證第一線的需要。它直接反映酒店服務(wù)質(zhì)量的物質(zhì)技術(shù)水平。服務(wù)態(tài)度是反映服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是從優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度開始的。優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度服務(wù)態(tài)度,是指酒店各崗位的服務(wù)人員對(duì)待各類賓客所持的情緒反映。可以說(shuō),酒店的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命線。三、服務(wù)質(zhì)量的重要性以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求信譽(yù),以質(zhì)量贏得市場(chǎng),以質(zhì)量贏得效益,服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命,質(zhì)量就是效益,酒店服務(wù)質(zhì)量好,受益多,社會(huì)整體效果好。在酒店,賓客一般都希望能獲得自由、親切、尊重、友好、理解的氣氛和人際關(guān)系,享受精神文明的溫馨。它包括適用、舒服、方便、整潔、美觀和有秩序。時(shí)間性強(qiáng)調(diào)為賓客服務(wù)要做到及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)和省時(shí)。當(dāng)今社會(huì),時(shí)間就是金錢。安全性酒店的服務(wù)員為賓客服務(wù)的過程中,必須充分保證賓客的生命和財(cái)產(chǎn)不受到威脅、危害和損失、身體和精神不受到傷害;酒店的機(jī)械設(shè)備完好運(yùn)行,食品和環(huán)境干凈衛(wèi)生,這些都是服務(wù)質(zhì)量中安全性的重要方面。經(jīng)濟(jì)性經(jīng)濟(jì)性是指賓客入住酒店之后,其費(fèi)用開支與所得到的服務(wù)是否相等,價(jià)與值是否相符。酒店的功能,就是為賓客提供生活或工作或社會(huì)交際等最基本的條件,它包括酒店建筑、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境及各種服務(wù)項(xiàng)目。由此,我們不難看出,服務(wù)質(zhì)量的真正內(nèi)涵,不僅是賓客需求滿足的綜合反映,而且是酒店“軟件”和“硬件”完美結(jié)合的具體體現(xiàn)。第二節(jié) 質(zhì)量意識(shí)一、服務(wù)質(zhì)量的含義服務(wù)質(zhì)量,是指酒店為賓客提供的服務(wù)適合和滿足需要的程度,或者說(shuō),是指服務(wù)能夠滿足賓客需求特性的總和。(4)賓客從服務(wù)員身邊經(jīng)過時(shí),一定要點(diǎn)頭示意,賓客離開酒店時(shí),應(yīng)主動(dòng)歡送,并說(shuō):“再見,歡迎您再來(lái)”。也不要輕易向客人了解隨身的服裝、金銀首飾及貴重物品的價(jià)格,產(chǎn)地,對(duì)賓客的物品不要表露出喜愛或羨慕,以免產(chǎn)生誤會(huì)。值得注意的是:(1)在客房和餐廳的服務(wù)工作中,應(yīng)嚴(yán)格遵照規(guī)格和禮賓順序,做到先客人,后主人;先女賓,后男賓;先主要賓客,后其他賓客。對(duì)身體有缺陷或病態(tài)的賓客,應(yīng)熱情請(qǐng)關(guān)心,周到服務(wù),不能有任何嫌棄的表情和動(dòng)作。如果無(wú)意中碰到了賓客,應(yīng)及時(shí)主動(dòng)表示道歉,說(shuō)聲“對(duì)不起”,方可離去。(4)服務(wù)員在工作時(shí),應(yīng)保持安靜,做到“三輕”,即,說(shuō)話輕、走路輕、操作輕。(2)在賓客面前應(yīng)禁止各種不文明的舉動(dòng)。作為一個(gè)合格的服務(wù)員必須做到:(1)舉止端莊,動(dòng)作文明。稱呼雖然是一件比較簡(jiǎn)單的事,但服務(wù)時(shí)如不注意,稱呼不當(dāng)就容易引起賓客的反感和誤會(huì),影響服務(wù)質(zhì)量。對(duì)賓客的稱呼,應(yīng)根據(jù)年齡、身份、職務(wù)、性別、婚否來(lái)確定,不能直接點(diǎn)名道姓。(6)對(duì)外來(lái)電話找客人時(shí),一定要在聽清要找的賓客的姓名、單位和房間,然后實(shí)情況轉(zhuǎn)告。(4)在與賓客交談時(shí),要注意傾聽,讓對(duì)方把話說(shuō)完,不要搶話。說(shuō)話時(shí)語(yǔ)調(diào)要親切、誠(chéng)懇,表情要明朗,表述要得體、簡(jiǎn)潔明了。一般常說(shuō):“您好”、“早上好”、“晚上好”等。服務(wù)言談所謂服務(wù)言談,是指服務(wù)人員在迎賓接待服務(wù)中語(yǔ)言談吐方面的具體要求。(4)著裝要整潔,在工作崗位,服務(wù)員要按照季節(jié)、場(chǎng)合,穿統(tǒng)一規(guī)定的公司制服。要做到勤理發(fā)、勤洗澡、勤修指甲。服務(wù)員對(duì)待賓客,態(tài)度要和藹、熱情、謹(jǐn)慎、不卑不亢、大方有禮。著重反映在以下幾點(diǎn):(1)微笑服務(wù)。 盡管你有很好的口才,但客人不是你爭(zhēng)論的對(duì)象。 我們要以自己的優(yōu)良行為去感化客人,而不是被社會(huì)上的傳統(tǒng)陋習(xí)而同化。 客人不是慈善家,客人需要我們提供舒適完善的服務(wù)。一、 服務(wù)意識(shí)的含義 服務(wù)意識(shí)是對(duì)飯店服務(wù)員的職責(zé)、義務(wù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求的認(rèn)識(shí),要求服務(wù)員時(shí)刻保持客人在我心中的敏感意識(shí)。酒店的社會(huì)形象對(duì)酒店顧客的影響 由于酒店產(chǎn)品具有與其它產(chǎn)品不同的特性,所以酒店的顧客在選擇酒店時(shí),多以酒店的社會(huì)形象及信譽(yù)方面進(jìn)行考慮和比較,尤其是對(duì)酒店軟件的選擇。產(chǎn)品質(zhì)量的可變性產(chǎn)品質(zhì)量受人為因素影響較大,難以恒定的維持一致,一方面由于服務(wù)的對(duì)象是人,他們有著不同的興趣、愛好、風(fēng)俗、習(xí)慣、又有著不同的動(dòng)機(jī)和需要;另一方面提供服務(wù)的也是人,其提供的服務(wù)受知識(shí)、性格、情緒等影響。不可貯藏性酒店的設(shè)施、空間、環(huán)境不能儲(chǔ)存,不能搬運(yùn),在某一時(shí)間內(nèi)不能銷售出去,在這一時(shí)間內(nèi)的價(jià)值便隨著時(shí)光而消失。二、酒店產(chǎn)品的基本特性無(wú)形性服務(wù)是無(wú)形的,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的衡量并無(wú)具體實(shí)在的尺度,顧客對(duì)產(chǎn)品的滿意程度主要來(lái)自于感受,帶有很大的個(gè)人主觀性和特殊性。CCreating(創(chuàng)造):其含義是服務(wù)員應(yīng)該想方設(shè)法精心創(chuàng)造出使賓客能享受其熱情服務(wù)的氛圍。VViewing(看待):其含義是服務(wù)員應(yīng)將每一位賓客看作是需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的貴賓。EExcellent(出色):其含義是服務(wù)員將每一個(gè)服務(wù)程序,每一個(gè)微笑服務(wù)都工作都做得出色。酒店意識(shí)第一節(jié) 服務(wù)意識(shí)一、 酒店產(chǎn)品的概念什么是酒店產(chǎn)品?酒店產(chǎn)品是酒店向賓客出售的一種特殊商品,它是以有形的設(shè)施和空間及無(wú)形的時(shí)間和勞動(dòng)向客人提供的各種服;前者包括酒店的客房、餐廳、公共場(chǎng)所及各種服務(wù)設(shè)施,后者包括酒店向客人提供的各種勞務(wù)服務(wù),以及通過這些服務(wù),客人所獲得的各種物質(zhì)和精神享受及其節(jié)省時(shí)間的價(jià)值。⑥目標(biāo)原則目標(biāo)是每個(gè)管理人員遵守的要求,對(duì)確立的目標(biāo)每個(gè)管理者要認(rèn)真完成。這就要求管理人員要牢固樹立時(shí)間就是金錢的觀念。④時(shí)間管理原則酒店的工作特點(diǎn)決定了任何一項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)都是有時(shí)間要求的。③授權(quán)的原則為了提高管理效率,調(diào)動(dòng)下屬的積極性,上司不要大事小事都攬?jiān)谧约菏稚?,要學(xué)會(huì)授權(quán)。②二線為一線部門服務(wù)的原則一線部門處于對(duì)客的前沿,他們視客人的需求為己任,客人的需求就是命令。由直接上司來(lái)指揮安排、檢查和督導(dǎo)屬下的工作,形成一個(gè)一級(jí)管一級(jí)的垂直領(lǐng)導(dǎo)方式。這就需要有統(tǒng)一的管理原則來(lái)維護(hù)酒店的運(yùn)作。總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。另外,他還要選擇、培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人員。部門經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。另外還要具有組織計(jì)劃和人事安排、人事管理等方面的能力。同時(shí),還要負(fù)責(zé)制定本部門的經(jīng)營(yíng)方針和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以求得最高的經(jīng)濟(jì)效益。主管對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé),領(lǐng)班對(duì)主管負(fù)責(zé)。特別是在服務(wù)高峰的時(shí)候,或是服務(wù)人員缺少的情況下,要親自參加服務(wù)工作。(2)主管(領(lǐng)班)督導(dǎo)層主管(領(lǐng)班)主要負(fù)責(zé)安排日常工作,領(lǐng)班監(jiān)督本班組服務(wù)人員工作程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)檢查他們的服務(wù)是否符合本酒店的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此,服務(wù)員的素質(zhì)、個(gè)人形象、禮儀、禮貌、語(yǔ)言交際能力、應(yīng)變能力、服務(wù)技能和服務(wù)技巧等,是酒店提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的主要條件和資本。酒店一般分為四個(gè)層次。由于酒店的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)管理方式有所不同,但基本的部門和機(jī)構(gòu)不會(huì)有何大的差別,其主要部門框架如下:二、 酒店的管理層次 酒店的管理層次酒店的管理層次一般都是呈金字塔形式,從塔底到塔頂,由寬到窄,管理的幅度則是越往上層,管理難度越大,管理的幅度越小。[3]內(nèi)部運(yùn)行保障設(shè)施:如員工食堂、員工宿舍、員工俱樂部、員工更衣室、員工通道等。(6)酒店經(jīng)營(yíng)保障設(shè)施[1]工程保障設(shè)施:如變、配電設(shè)施,空調(diào)冷凍設(shè)施設(shè)備,備用發(fā)電設(shè)施,供、排水設(shè)施、熱水供應(yīng)設(shè)施,洗衣房及其所需的設(shè)備設(shè)施。(4)娛樂服務(wù)設(shè)施具有與本酒店規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的歌舞廳以及所必須的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施及附設(shè)的酒吧服務(wù)設(shè)備和設(shè)施;保齡球場(chǎng)及設(shè)備設(shè)施;桌球室及室內(nèi)桌球設(shè)備設(shè)施;電子游藝室及各種電子游藝室設(shè)備設(shè)施;游泳池及各種附屬和輔助設(shè)備設(shè)施;健身室及各種健身設(shè)備和器材;桑拿浴、按摩室及各種配套設(shè)施等等??头?jī)?nèi)應(yīng)配有與酒店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的客用設(shè)施,如:梳妝臺(tái)(或?qū)懽峙_(tái))、衣柜、床(軟床墊)、座椅、沙發(fā)、床頭控制柜等配套家具;每間客房沒有單獨(dú)衛(wèi)生間,衛(wèi)生
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