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正文內(nèi)容

創(chuàng)新能力與競(jìng)爭(zhēng)力題-文庫(kù)吧資料

2025-04-02 01:22本頁(yè)面
  

【正文】 書(shū)編號(hào)可視具體情況進(jìn)行變更。應(yīng)及時(shí)補(bǔ)訓(xùn),年度考核不能評(píng)為(  ?。9I(yè)產(chǎn)權(quán)()以趕在所有競(jìng)爭(zhēng)者之前,率先采用新技術(shù)并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場(chǎng),爭(zhēng)取創(chuàng)名牌產(chǎn)品,獲取較大的市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)為目的。系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者43.()一般具有創(chuàng)造性、自主獨(dú)立性、追逐前沿知識(shí)不斷學(xué)習(xí)與最新知識(shí)保持同步、成就意識(shí)強(qiáng)、蔑視權(quán)威、需求個(gè)性化、流動(dòng)意愿強(qiáng)、有開(kāi)拓精神、有好奇心能拼搏等特征。研發(fā)部門、過(guò)濾機(jī)制和()等3個(gè)職能。永久性的,著眼于()。以上均是、營(yíng)銷、生產(chǎn)等各部門人員創(chuàng)新,以及包括用戶、供應(yīng)商甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等利益相關(guān)者在內(nèi)的全員創(chuàng)新是從()維度對(duì)全面創(chuàng)新進(jìn)行分類的。在某些條件下是可以,稱為()。機(jī)械化、()、大量流行階段和衰退階段。破壞性創(chuàng)新28.()能夠使企業(yè)獨(dú)享技術(shù)成果首次創(chuàng)新29.()以整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)新對(duì)象進(jìn)行研究產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新()和市場(chǎng)共同作用引發(fā)的。顧客創(chuàng)造價(jià)值()等手段,對(duì)引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的過(guò)程。多維性,產(chǎn)品創(chuàng)新可以分成()和漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新。錯(cuò)誤二、單項(xiàng)選擇(每題2分)( )。錯(cuò)誤。正確,需要?jiǎng)?chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者、支持者和專業(yè)人才。正確。錯(cuò)誤,也是企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建立的過(guò)程,創(chuàng)新資源和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)相輔相成,共同推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。正確。錯(cuò)誤、新興技術(shù)和高技術(shù)領(lǐng)域,以合作進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)為主。錯(cuò)誤,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是形成和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。錯(cuò)誤、自然資源、金融資本等物質(zhì)享賦的投入。成功率低具有高獲利性的構(gòu)想來(lái)源并不明確缺乏獲利性的構(gòu)想前置作業(yè)的難解謎團(tuán)第七套一、判斷題(每題1分)錯(cuò)誤。企業(yè)內(nèi)部研發(fā)投入企業(yè)內(nèi)部非研發(fā)投入企業(yè)外部知識(shí)投入()幾種基本模式的有機(jī)結(jié)合。經(jīng)濟(jì)政治教育科學(xué)—回路模型由()等五個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成鏈環(huán)回路。這里提到的新組合包含以下內(nèi)容()??蒲性囼?yàn)推廣普及應(yīng)用()、文化等方面具有強(qiáng)大創(chuàng)新活力、具有本行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)、能夠?qū)κ袌?chǎng)環(huán)境變化做出靈敏反應(yīng)的企業(yè)。單位三、多項(xiàng)選擇(每題2分)( )、科技等基礎(chǔ)性要素產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)力自然資源勞動(dòng)力資本設(shè)施( )的大小。批評(píng)教育49.《繼續(xù)教育證書(shū)》由( ?。┯≈?,區(qū)縣(自治縣)人事行政主管部門和市級(jí)有關(guān)行政主管部門、行業(yè)組織繼續(xù)教育管理部門發(fā)放。證書(shū)或證明文件,(  ?。?。企業(yè)內(nèi)部,由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是()。系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者(),創(chuàng)新資金投入后需要30到50年才能發(fā)揮作用。機(jī)會(huì)分析,創(chuàng)新組織中需要被稱之為()的角色。矩陣式()是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功與否的分水嶺。主題()參加,但是一些重大創(chuàng)新項(xiàng)目的成員則需要挑選。市場(chǎng)份額()。創(chuàng)新主體企業(yè),稱為()。弗農(nóng)(Raymond Vernon)1966年在其()一文中首次提出的。技術(shù)推動(dòng)模型()時(shí)期享受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的好處。模仿創(chuàng)新()強(qiáng)調(diào)用戶在創(chuàng)新活動(dòng)中的參與和互動(dòng)()為研究目標(biāo)。漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新()等手段,對(duì)引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的過(guò)程。自主創(chuàng)新(),技術(shù)的發(fā)明和運(yùn)用對(duì)人產(chǎn)生價(jià)值。錯(cuò)誤二、單項(xiàng)選擇(每題2分)( )。正確。正確,是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種特殊形式。錯(cuò)誤、價(jià)值創(chuàng)造為中心錯(cuò)誤,對(duì)他們采用不同的激勵(lì)方式。錯(cuò)誤,要重視創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。正確。正確,產(chǎn)品創(chuàng)新同時(shí)面臨技術(shù)和市場(chǎng)的不確定性。正確,獲取絕對(duì)壟斷優(yōu)勢(shì)。正確,都要造成一定的自然后果。它是一種無(wú)確定邊界的動(dòng)態(tài)性網(wǎng)絡(luò)組織。教育人事行政主管部門()的特征戰(zhàn)略性整體性廣泛性主導(dǎo)性()??己蓑?yàn)證工作由專業(yè)技術(shù)人員所在( ?。┕餐?fù)責(zé)。技術(shù)的先進(jìn)性、可行性、連續(xù)性經(jīng)濟(jì)效果社會(huì)效果風(fēng)險(xiǎn)性及風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系()等一系列有形與無(wú)形的資源。引入新產(chǎn)品引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)辟新市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新組織形式,是指根據(jù)()發(fā)展而成的各種工藝操作方法與技能??蒲性囼?yàn)推廣普及應(yīng)用,是把一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的關(guān)于“生產(chǎn)要素的新組合”引入生產(chǎn)體系。批評(píng)教育三、多項(xiàng)選擇(每題2分)51.( )的結(jié)合是技術(shù)創(chuàng)新的兩個(gè)關(guān)鍵因素。學(xué)時(shí)記載,(  ?。?。防衛(wèi)型,由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是()。發(fā)展戰(zhàn)略()。系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者43.()一般具有創(chuàng)造性、自主獨(dú)立性、追逐前沿知識(shí)不斷學(xué)習(xí)與最新知識(shí)保持同步、成就意識(shí)強(qiáng)、蔑視權(quán)威、需求個(gè)性化、流動(dòng)意愿強(qiáng)、有開(kāi)拓精神、有好奇心能拼搏等特征。階段門方法40.()型組織中,通過(guò)整合包括員工在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新資源在全時(shí)空范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)及戰(zhàn)略、文化、制度、市場(chǎng)、組織與流程等方面的全方位創(chuàng)新創(chuàng)新,創(chuàng)新活動(dòng)往往會(huì)被()。既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動(dòng)()參加,但是一些重大創(chuàng)新項(xiàng)目的成員則需要挑選。關(guān)鍵、營(yíng)銷、生產(chǎn)等各部門人員創(chuàng)新,以及包括用戶、供應(yīng)商甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等利益相關(guān)者在內(nèi)的全員創(chuàng)新是從()維度對(duì)全面創(chuàng)新進(jìn)行分類的。 人類行為的錯(cuò)誤(),在保持統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)上,略微增加個(gè)性化、容忍失敗的內(nèi)涵。增長(zhǎng)、()、大量流行階段和衰退階段。過(guò)渡階段()階段,需求量和銷售額迅速上升。柔性的組織結(jié)構(gòu)27.()能夠使企業(yè)獨(dú)享技術(shù)成果首次創(chuàng)新()年提出鏈環(huán)—回路模型1986()。重大產(chǎn)品創(chuàng)新,包括突破性創(chuàng)新、()等。綜合能力,國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心在于( )。正確、專題(專業(yè))調(diào)查報(bào)告等雖未經(jīng)正式發(fā)表,但經(jīng)所在單位或有關(guān)部門認(rèn)
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