【正文】 價(jià)值形式表現(xiàn)出來(lái)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果具有很強(qiáng)的綜合性。財(cái)務(wù)管理部門通過(guò)向企業(yè)經(jīng)理人員提供財(cái)務(wù)狀況信息，可以協(xié)助企業(yè)管理當(dāng)局適時(shí)控制和調(diào)整各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是經(jīng)常變動(dòng)著的，具有很強(qiáng)的敏感性。每個(gè)部門也都要在合理使用資金和組織收入方面接受財(cái)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，受到財(cái)務(wù)管理制度的約束。企業(yè)購(gòu)、產(chǎn)、銷活動(dòng)，技術(shù)、設(shè)備、人事、行政等各部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)無(wú)4i伴隨著企業(yè)資金的收支，財(cái)務(wù)管理的觸角必然要伸向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)角落。財(cái)務(wù)管理的重心是管理，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重心是核算。企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系體現(xiàn)了職工和企業(yè)在勞動(dòng)成果上的分配關(guān)系。企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系反映的是依法納稅和依法征稅的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系體現(xiàn)所有權(quán)性質(zhì)的投資與受資關(guān)系。企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系體現(xiàn)了所有權(quán)的性質(zhì)，體現(xiàn)了所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)關(guān)系。正是上述相互聯(lián)系又有一定區(qū)別的4個(gè)方面，構(gòu)成了完整的企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，這4個(gè)方面也就是財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容。這種因利潤(rùn)分配而產(chǎn)生的資金收支便屬于由利潤(rùn)分配而引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。4．資金分配企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)，也可能因?qū)ν馔顿Y而分得利潤(rùn)，企業(yè)的利潤(rùn)要按規(guī)定的程序進(jìn)行分配。企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金，主要是為滿足企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的要求而墊支的資金，營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)通常與經(jīng)營(yíng)周期具有一致性。這一系列活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生企業(yè)資金的收付。3．資金營(yíng)運(yùn)企業(yè)在正常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)發(fā)生一系列的現(xiàn)金收付。投資決策的成敗，對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)成敗具有根本性的影響。整體上看，企業(yè)籌措的資金可分為兩類：一類是企業(yè)的股權(quán)資本，它是通過(guò)吸收直接投資、發(fā)行股票、企業(yè)內(nèi)部留存收益等方式取得的；另一類是企業(yè)債務(wù)資金，它是企業(yè)通過(guò)向銀行借款、發(fā)行債券、應(yīng)付款項(xiàng)等方式取得。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，籌資及籌資管理是貫穿始終的。1．資金籌集投資是組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，而籌資則又是進(jìn)行投資的前提。企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。然后整個(gè)組織圍繞這些目標(biāo)和指標(biāo)運(yùn)營(yíng)。公司目標(biāo)轉(zhuǎn)化成有形的財(cái)務(wù)指標(biāo)。財(cái)務(wù)管理中非常重要的一項(xiàng)活動(dòng)就是財(cái)務(wù)規(guī)劃，財(cái)務(wù) 范文范例參考 WORD 格式整理 規(guī)劃幫助公司設(shè)立指導(dǎo)方針來(lái)制定運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。這是和當(dāng)前的金融環(huán)境和整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策相關(guān)，企業(yè)自身很難去改變這一狀況。根據(jù)《通知》從租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)企業(yè)角度來(lái)看，中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)從業(yè)人員在 100 人以下，企業(yè)資產(chǎn)總額在 10000 萬(wàn)下。本文的獻(xiàn)文案例。2022 年 6 月 18 日，財(cái)政部，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)和工業(yè)和信息化部共同發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》 ，該《通知》對(duì)我國(guó)大部分行業(yè)的中小企業(yè)有了非常明確的界定。 范文范例參考 WORD 格式整理 中小企業(yè)定義與特點(diǎn) 中小企業(yè)概念的產(chǎn)生主要是與大企業(yè)相比較而出現(xiàn)的。并分析了作者所在公司存在的一些財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題，并給出了解決問(wèn)題的途徑。具體分析我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，認(rèn)識(shí)其現(xiàn)狀、問(wèn)題，并找出原因所在。本文首先對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行了界定、并闡述了其地位和作用，了解這些內(nèi)容，有助于深入認(rèn)識(shí)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況。然而，財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)發(fā)展的核心工作之一，因此，企業(yè)越發(fā)展，財(cái)務(wù)管理就越重要。通過(guò)本文的研究，幫助中小企業(yè)了解到財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的重要性與意義，有助于為中小企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的抵御，防范，建立財(cái)務(wù)管理預(yù)警機(jī)制方面都具有一定意義，并在次基礎(chǔ)上有助于國(guó)家中小企業(yè)普遍形成財(cái)務(wù)管理意識(shí)。 在實(shí)踐曾面來(lái)看，提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理防控水平是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi) 容，本文以中小企業(yè)作為研究對(duì)象，從企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行角度分析其中存在的危機(jī)和不足，幫助企業(yè)完善財(cái)務(wù)體系，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，在一定程度上化解中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。學(xué)者在相關(guān)問(wèn)題的研究上起步較晚，針對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)研究并不多。在理論層面來(lái)看，國(guó)外學(xué)者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題上預(yù)警機(jī)制的研究方面起步較早，受到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的廣泛重視。日本將中小企業(yè)視為“大企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石”、韓國(guó)則視之為“韓國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力”、美國(guó)更是視其為“自由經(jīng)濟(jì)制度的心臟和靈魂”。于是經(jīng)濟(jì)全球化的結(jié)果，本應(yīng)使區(qū)位經(jīng)濟(jì)的重要性有所減弱，但事實(shí)恰恰相反，全球經(jīng)濟(jì)獲得持久競(jìng)爭(zhēng)力依賴于高技能知識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、老練客戶、相關(guān)業(yè)務(wù)及機(jī)構(gòu)的集群發(fā)展。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的快速變化，再加上中小企業(yè)天然的經(jīng)營(yíng)靈活性與反應(yīng)敏捷性，為中小企業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇。而且，中小企業(yè)的這種現(xiàn)狀，對(duì)中小企業(yè)的信用和融資渠道帶來(lái)了諸多的負(fù)面影響?！钡捎谥行∑髽I(yè)的產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素，使得我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。中小企業(yè)銷售額占了所有企業(yè)銷售額的58．9％，最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值占國(guó)家GDP58％左右?！敝行∑髽I(yè)的核心問(wèn)題是生存問(wèn)題，而維持中小企業(yè)生存的關(guān)鍵在于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。在經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天，中小企業(yè)的快速發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。中小企業(yè)是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。s small and mediumsized enterprises is not optimistic. In addition SMEs finance department personnel set up a simple, financial personnel wears tax, accounting, payroll and other kinds of work and financial work more pay attention to accounting accounting, and not enough attention on the analysis of financial statements and financial management, job responsibilities and division of labor is not definite.Based on the above problems, this paper analyzes the reasons and puts forward the countermeasures to solve the problems of small and mediumsized enterprises financial management. It aims to help and promote the financial management of small and medium enterprises. In order to provide theoretical reference for the operation of similar small and medium enterprises in financial management.Key words: small and mediumsized enterprises, financial management, financing difficulties, problems, countermeasures 范文范例參考 WORD 格式整理 目錄中 文 摘 要 .......................................................................................................................................9 范文范例參考 WORD 格式整理 ABSTRACT.........................................................................................................................................................101 緒 論 ............................................................................................................................................................12 課題研究背景 ..........................................................................................................................................12 研究的目的與意義 .............................................................................................................13 研究動(dòng)機(jī)和思路 .....................................................................................................................................132 中小企業(yè)及財(cái)務(wù)管理概述 ......................................................................................................................142. 1 中小企業(yè)定義與特點(diǎn) ..........................................................................................................................14 財(cái)務(wù)管理概述 ..........................................................................................................................................142．2 ．1 財(cái)務(wù)管理的概念 .....................................................................................................142．2 ．2 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 .....................................................................................................152．2 ．3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn) .............................................................................................162．3 我國(guó)中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的地位 ..............................................................................................172．4 ．財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)的作用 ........................................................................................................17 ..................................................................................................................19 經(jīng)營(yíng)管理者和所有者往往統(tǒng)一 ...........................................................................................................19 經(jīng)營(yíng)多屬于負(fù)完全責(zé)任的個(gè)人經(jīng)營(yíng) ..................................................................................................19 初始資本投入有限，資本積累能力較弱 .........................................................................................19 具有經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面的靈活性和易變性 ...........................