中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題研究-文庫(kù)吧資料
2025-01-30 02:49本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)的利益分配關(guān)系不明，管理缺乏力度最終致使企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率低下，資金損失嚴(yán)重。 其三，關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)決策方面缺乏科學(xué)性。正是因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足才致使他們嚴(yán)重缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，他們不清楚財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀的，是不可能完全消除的，也正是因?yàn)樗麄兊呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄才致使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性增大，并且財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)還存在一定的滯后性，不能從根本上把握風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，認(rèn)為只要管好用好資金就不會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這些環(huán)境復(fù)雜多變，致使企業(yè)不能及時(shí)應(yīng)變，雖然其在企業(yè)管理之外，但是其對(duì)于企業(yè)的影響也是不容忽視的。針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要是其在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程之中，由于各種不確定的原因，以及工作方面的疏漏，使企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)的效益降低，甚至是運(yùn)轉(zhuǎn)的連續(xù)性中斷，進(jìn)而對(duì)于整個(gè)企業(yè)的生存及發(fā)展造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，管理的觀念和模式使得企業(yè)無(wú)法將財(cái)務(wù)管理融入到企業(yè)管理的有效機(jī)制之中，最終致使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流于形式，失去其在財(cái)務(wù)管理中的地位。 ，管理模式僵化 眾所周知科學(xué)的管理對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，但是很多中小企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位還沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，并且有很多的財(cái)政管理人員思想落后，所采用的管理模式僵化。正規(guī)融資渠道的狹窄和阻塞使許多中小企業(yè)為求發(fā)展不得不從民間高利借貸。與大中型企業(yè)相比，中小企業(yè)在借款方面不僅與優(yōu)惠利率無(wú)緣，而且還要支付比大中型企業(yè)借款更多的浮動(dòng)利息。而且融資成本較高。單一的融資結(jié)構(gòu)極大地制約了企業(yè)的快速發(fā)展和做強(qiáng)做大。因此可見中國(guó)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)存在著很大的問(wèn)題。 ，資金結(jié)構(gòu)不合理 中小企業(yè)注冊(cè)資本較少，資本實(shí)力有限，同時(shí)很多中小企業(yè)都處于成長(zhǎng)發(fā)展時(shí)期，這一階段的資金需要量是企業(yè)生產(chǎn)周期的關(guān)鍵所在，但是由于種種的問(wèn)題致使其融資困難，并 且很多的中小企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)也是很不合理，正因?yàn)槿绱瞬艜?huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，償付能力嚴(yán)重不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。另外，中國(guó)的中小企業(yè)對(duì)人員利用率低或不恰當(dāng)造成的人力資源浪費(fèi)、負(fù)債結(jié)構(gòu)問(wèn)題造成的利息損失、各種非必要性支出增 加的成本費(fèi)用過(guò)高等問(wèn)題尚沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)，在市場(chǎng)情況樂(lè)觀時(shí)，掩蓋了這些問(wèn)題，當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境時(shí)，這些問(wèn)題就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算不健全、財(cái)務(wù)管理混亂的現(xiàn)象嚴(yán)重：一些單位根本不設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，而另一些單位雖然設(shè)有會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，但崗位責(zé)任不分，會(huì)計(jì)人員無(wú)證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重，會(huì)計(jì)主管人員不具備專業(yè)技術(shù)資格等現(xiàn)象不勝枚舉；中小企業(yè)帳目混亂，會(huì)計(jì)資料失真現(xiàn)象普遍存在，財(cái)產(chǎn)帳實(shí)不符； “待攤費(fèi)用 ”和 “預(yù)提費(fèi)用 ”不能按照規(guī)定的攤銷期限記入相應(yīng)期間的成本費(fèi)用，而出現(xiàn)了人為調(diào)節(jié)利潤(rùn)的做；對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行任意重估現(xiàn)象嚴(yán)重；由於沒(méi)有健全合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，不能按規(guī)定定期結(jié)帳和處理日常事項(xiàng)，特別是 “待處理財(cái)產(chǎn)損溢 ”長(zhǎng)時(shí)期掛帳，不能及時(shí)加以處理 ，抗風(fēng)險(xiǎn)能力逐漸衰減 對(duì)于很多的中小企業(yè)都是將自己的眼光聚焦在金錢上面，對(duì)于物品卻缺乏相應(yīng)的關(guān)注，因此致使對(duì)企業(yè)內(nèi)部很多的材料，半成品以及產(chǎn)品等缺乏必要的關(guān)注，管理不到位，以致于出現(xiàn)問(wèn)題之后無(wú)法追究責(zé)任，造成材料的巨大浪費(fèi)。 第三章 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問(wèn)題 ，財(cái)務(wù)分析方法不科學(xué) 當(dāng)前很多的中小企業(yè)為了應(yīng)付稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查而做了一些假的財(cái)務(wù)報(bào)表，其內(nèi)容及其缺乏真實(shí)性和準(zhǔn)確性，而且財(cái)務(wù)分析方法也是極為不科學(xué)，給人的感覺只是一個(gè)形式，無(wú)法通過(guò)科學(xué)有效地分析方法去對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況以及收益情況進(jìn)行合理的判斷分析，進(jìn)而也很難找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難方面的原因，并提出相應(yīng)合理的解決辦法。四是收益與損失共存性。三是不確定性。二是全面性。即風(fēng)險(xiǎn)處處存在，時(shí)時(shí)存在。由于企業(yè) 支付能力和償債能力發(fā)生的問(wèn)題，稱為現(xiàn)金不足及現(xiàn)金不能清償風(fēng)險(xiǎn)。所謂的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)資產(chǎn)不能正常和確定性地轉(zhuǎn)移現(xiàn)金或企業(yè)債務(wù)和付現(xiàn)責(zé)任不能正常履行的可能性。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，其保持一定量的存貨對(duì)于其進(jìn)行正常生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，但如何確定最優(yōu)庫(kù)存量是一個(gè)比較棘手的問(wèn)題，存貨太多會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品積壓，占用企業(yè)資金，風(fēng)險(xiǎn)較高；存貨太少又可能導(dǎo)致原料供應(yīng)不及時(shí)，影響企業(yè)
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