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花城廣場(chǎng)地下商業(yè)空間—花城匯活化開發(fā)專題-文庫吧資料

2025-04-01 03:37本頁面
  

【正文】 發(fā)展、人口資源、消費(fèi)水平、市場(chǎng)機(jī)會(huì)等,也脫離不了項(xiàng)目的自身優(yōu)勢(shì)。第五種特色突出的比較成功。第三種往往地上商圈發(fā)展比較發(fā)達(dá),才能將地下商業(yè)街帶動(dòng)起來。地下商業(yè)街是衡量一個(gè)城市國際化商業(yè)發(fā)展程度的重要標(biāo)志;第二種往往和交通樞紐連接在一起或融為一體的城市比較成功。蒙特利爾后期的地下商業(yè)空間優(yōu)化讓地下商城變成了一個(gè)充滿綠植和充足日照的綜合商業(yè)城,置身其中感覺不到是一個(gè)地底環(huán)境,內(nèi)部高端大氣的裝潢也把地下游覽空間的檔次和商業(yè)檔次提高了,沒有國內(nèi)地下空間普遍的雜亂,狹窄和封閉政府想盡了各種方式解決這個(gè)問題,近幾年更試圖采用高科技的手段,用光電、色彩甚至氣味來區(qū)分不同區(qū)域。面對(duì)幾十公里長錯(cuò)綜復(fù)雜的地下通道、大同小異的車站以及商場(chǎng)店面,即使是在蒙特利爾市生活了幾十年的當(dāng)?shù)鼐用?,也很難準(zhǔn)確判斷東南西北,無法確定自己離開出發(fā)地的距離或?qū)⒌竭_(dá)的目的地距離。與加拿大其他主要城市正好相反,蒙特利爾市地面的物業(yè)一直在貶值:因?yàn)槿藗兊闹饕顒?dòng)都轉(zhuǎn)入了地下,造成地面上人氣急劇下降,商業(yè)氛圍一蹶不振,自1964年以來,蒙特利爾市的地面上沒有再建造一所零售商業(yè)建筑;而地下則從60年代起幾乎找不到一個(gè)要轉(zhuǎn)讓的二手物業(yè)。一方面這里與地鐵相連,緩解了蒙特利爾的交通問題;另一方面,地下商城也使人們對(duì)蒙特利爾冬天的惡劣天氣不再有所顧慮,可以開開心心在此購物,工作。而BerriQUAM地鐵站作為蒙特利爾地鐵橙線,綠線,和黃線的中轉(zhuǎn)站,則可以方便人們乘地鐵去其他任何地方。而瑪麗亞城廣場(chǎng)部分也成為整個(gè)地下商城的中心。共有四層,地下三層,地上一層。1966年蒙特利爾地鐵竣工,隨后更多的沿地鐵站附近的地下綜合中心開始修建。蒙特利爾地下商城始建于1962年。蒙特利爾叫“雙城”。地下城所有的長廊里擺有各種花草樹木,利用電燈光促其生長,所以盡管地面上大雪紛飛,地下花照樣開,樹照樣長,一片生機(jī)勃勃。蒙特利爾地下城里燈火輝煌,如同白晝。此外,奧林匹克公園(Olympic其實(shí)地下商城本身就像一張網(wǎng),將商店,餐館,影院,辦公大樓等連接在一起。簡述蒙特利爾地下商城名為R201。 天河又一城(先簡要概述一下)①商業(yè)業(yè)態(tài)種類及比例(比例沒有就算了)②商業(yè)業(yè)態(tài)分布及運(yùn)營狀況③其他功能現(xiàn)狀④現(xiàn)狀主要服務(wù)人群定位及行為特點(diǎn)⑤現(xiàn)狀空間環(huán)境⑥現(xiàn)狀功能配套及其他服務(wù)設(shè)施(包括停車、及其他配套服務(wù)設(shè)施等方面,如果沒有其他服務(wù)設(shè)施的資料,那么就專門說一下停車好了)⑦發(fā)展優(yōu)勢(shì)與存在問題 時(shí)尚天河、天河又一城、花城匯的比較(分析花城匯可以利用吸取的優(yōu)點(diǎn)和所應(yīng)該避免出現(xiàn)的問題)五、國外地下空間商業(yè)開發(fā)案例韓國coex、日本案例、美國案例國內(nèi)外知名地下廣場(chǎng)廣州現(xiàn)時(shí)的地下商城還沒形成氣候,地下商城在人流量和廣告位的宣傳性上也比不上地上商城?!皶r(shí)尚天河”雖位于天河商圈中軸線上,但不是地鐵必經(jīng)之路,難以吸引大量人流。地下商場(chǎng)經(jīng)營的關(guān)鍵點(diǎn)在于如何聚集人流和如何將人流變?yōu)樯塘?。廣州地下商業(yè)的未來發(fā)展前景必然是潛力無限的,但目前業(yè)內(nèi)公認(rèn)的地下商場(chǎng)“成功典范”僅有流行前線,其他失敗的案例比比皆是:東山口到省人大的3000平方米地下商場(chǎng)和2000年開發(fā)定位為世界各國風(fēng)情美食的康王商業(yè)城,開業(yè)后均以失敗告終;江南西地下商場(chǎng)“江南新地”由于經(jīng)營慘淡,租戶忍痛割肉陸續(xù)撤場(chǎng);東站商圈的天匯城三改定位,更名為東方寶泰廣場(chǎng),首創(chuàng)“非MALL”業(yè)態(tài)后才逐漸步上發(fā)展正軌;而同樣是與地鐵站相鄰的動(dòng)漫星城和地王廣場(chǎng),人氣還是稍顯不足。在日本、加拿大等國,商業(yè)基本不分地上、地下,發(fā)達(dá)和完善的地下交通,使得地下商業(yè)人流量、消費(fèi)量一點(diǎn)都不比地上差。此外時(shí)尚天河引進(jìn)的大部分服裝過于潮流,大部分店的風(fēng)格大同小異,缺乏風(fēng)格特別的時(shí)尚店鋪,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)中的創(chuàng)新元素在時(shí)尚天河潮流服飾商鋪中并無太多體現(xiàn)。時(shí)尚天河有意復(fù)制流行前線的成功模式,就必須要參透廣州年輕人的消費(fèi)心理,引進(jìn)本地年輕人所喜愛的品牌。時(shí)尚集團(tuán)雖在沈陽、南京、鞍山等市場(chǎng)已有成功的運(yùn)營案例,但廣州的市場(chǎng)畢竟不一樣,消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚、潮流的理解不同,消費(fèi)習(xí)慣也存在差異。時(shí)尚天河內(nèi)部封閉的連續(xù)步行空間過長,讓人長期處于封閉的步行環(huán)境,一路逛下來讓步行者感到疲憊,中途缺少與外部連接的采光通風(fēng)景觀,步行空間環(huán)境不佳。如果缺少足夠的消費(fèi)群作為支撐,檔口數(shù)量過多將導(dǎo)致部分地段不好的商鋪人氣不足,易引發(fā)租戶不滿,造成商鋪轉(zhuǎn)讓過于頻繁和空置率較高。同為地下商場(chǎng),其臨近的天河又一城僅有160個(gè)商鋪,商鋪以70平方米居多,寬敞的6米過道。地王廣場(chǎng)經(jīng)過多年的經(jīng)營,服裝店鋪的租金依然保持在400—500元的幅度,時(shí)尚天河報(bào)出800—1000元的價(jià)格,小租戶未必能夠長期承受如此高的租金?!皶r(shí)尚天河”服裝店鋪?zhàn)饨馂?00—1000元/平方米,管理費(fèi)為50元/平方米,相對(duì)于旁邊的天河又一城、北京路商圈的動(dòng)漫星城、地王廣場(chǎng)等同類地下商場(chǎng)的租金要高出一截。存在問題:內(nèi)部的業(yè)態(tài)齊全,滿足消費(fèi)者“一戰(zhàn)到底”的消費(fèi)習(xí)慣,良好的步行連續(xù)性也為時(shí)尚天河加分不少。停車價(jià)格為每小時(shí)2元,每天48元封頂對(duì)比附近寫字樓動(dòng)輒8至10元一小時(shí)的停車費(fèi),時(shí)尚天河的停車費(fèi)算是“白菜價(jià)”。規(guī)避了地下商城信號(hào)不足的缺陷。同時(shí)設(shè)置衛(wèi)生間17個(gè),可同時(shí)供300人使用,目前看來厠位并不緊張。廁所商城進(jìn)口53臺(tái)電梯鋪就客流動(dòng)線,扶梯貨梯互相獨(dú)立,互不干擾。但是整體來說,裝修加上中低價(jià)的商業(yè)店面,空間感略顯雜亂,而且也無法規(guī)避地下商業(yè)通風(fēng)不足,采光不足,缺乏綠化綠植等步行不適感,步行體驗(yàn)無法與地面步行街媲美,也無法與天河城等綜合地上商場(chǎng)干凈整齊,明亮寬敞的購物環(huán)境比較。從管道外露有工業(yè)感的天花板到紫色熒光燈飾再到墻體的涂鴉裝飾,整個(gè)裝修氛圍都非常年輕活躍,適合喜歡新奇刺激的年輕人。時(shí)尚天河的定位,填補(bǔ)了天河商圈對(duì)于18歲到30歲年輕人消費(fèi)的空缺,增加整個(gè)商圈的包容性和輻射能力,貼合了消費(fèi)年輕化的趨勢(shì)。由時(shí)尚天河的經(jīng)營管理方式和業(yè)態(tài)種類分析不難得出,時(shí)尚天河風(fēng)格定位為潮流和時(shí)尚,以中低端消費(fèi)商業(yè)為主,現(xiàn)狀的主要服務(wù)人群為18歲至30歲的年輕人。而不足就在于回報(bào)周期長、風(fēng)險(xiǎn)太大。從創(chuàng)業(yè)投資和回報(bào)的角度來說,項(xiàng)目的投資回報(bào)時(shí)間可能會(huì)相當(dāng)長,只有當(dāng)這個(gè)公司的實(shí)力非常強(qiáng),同時(shí)有政府的支持,才有可能實(shí)現(xiàn)。據(jù)黎鋼(富翔商場(chǎng)經(jīng)營管理有限公司總經(jīng)理)介紹,這種管理模式更多地是從社會(huì)責(zé)任的角度去考慮,但是這個(gè)構(gòu)想需要很大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力去支撐。但對(duì)于各類店鋪來說,經(jīng)常有易主的現(xiàn)象,整個(gè)地下商城的部分業(yè)態(tài)分布也在根據(jù)現(xiàn)狀加以不斷調(diào)整,如今增加了不少小型餐飲。零售店分為大店和小店,大店分布在南北街區(qū),中部街區(qū)多為美甲,飾品,保健,或店面小的服裝店。中部的飲食大部分為小食店,人氣較旺。商場(chǎng)共劃分四大區(qū)區(qū)域:品牌薈萃街區(qū)、個(gè)性精品店街區(qū)、潮流繽紛百貨區(qū)、美食廣場(chǎng)。素來以層出不窮的新鮮感與自由混搭風(fēng)格元素著稱的6IXTY8IGHT也在時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng)租下600多平米的商鋪,可能是廣州經(jīng)營面積最大的門店。  時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng)是以設(shè)計(jì)師品牌、個(gè)人品牌為主的,并且通過培養(yǎng)商戶的品牌意識(shí),培養(yǎng)與商場(chǎng)共同成長的商戶,時(shí)尚天河相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前已有近100家各種業(yè)態(tài)的品牌商家進(jìn)駐時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng),包括香港知名化妝品連鎖企業(yè)莎莎、法國內(nèi)衣外穿品牌6IXTY8IGHT、發(fā)源地、圣迪奧女裝、MakuStore、花梨苑、相撲拉面、千味涮、便所餐廳、仙蹤林、嶺南真味(即沙河粉村)等等。呈現(xiàn)出不同的裝修風(fēng)格,既有可愛的,也有高尚華麗的。商場(chǎng)共劃分四大區(qū)區(qū)域:品牌薈萃街區(qū)、個(gè)性精品店街區(qū)、潮流繽紛百貨區(qū)、美食廣場(chǎng)。同時(shí)地鐵3號(hào)線、APM線、BRT公交及近百條公交線路交匯其中,坐擁百萬客流,成為全國功能最齊全的現(xiàn)代藝術(shù)風(fēng)格地下購物中心。項(xiàng)目占擁有檔口3000個(gè)(一期1000個(gè)),地下停車位3500個(gè)(一期2000個(gè)),口部42個(gè)(一期口部近20個(gè)),沿街主連接口6個(gè),其他口部分別分布在天河路沿線及奧林匹克體育廣場(chǎng)之上。南鄰大型購物中心——天河城百貨、正佳廣場(chǎng)等;西臨維多利廣場(chǎng)、天河大廈及柏西商都;東鄰財(cái)富廣場(chǎng)、經(jīng)貿(mào)大廈等大型商辦樓;北鄰為廣州至高點(diǎn)——中信廣場(chǎng)、市長大廈以及廣東火車東站等。 時(shí)尚天河簡介時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng)雄踞廣州天河核心商務(wù)區(qū),是集購物、餐飲、休閑、娛樂、景觀為一體的大型地下體驗(yàn)式購物中心。一類是依托于交通站點(diǎn)及地鐵上蓋商業(yè)綜合體共同作用而建設(shè)的地下空間:正佳地下、天河城地下、萬菱匯地下、太古匯地下、崗頂?shù)叵?、高德置地廣場(chǎng)地下等。地上商業(yè)物業(yè)已出現(xiàn)過剩情況。比如,花城匯的開發(fā)就過早了,珠江新城商圈還沒有成熟起來,而且這么大的項(xiàng)目,未能和地上商業(yè)形成無縫連接。廣州的地下商業(yè)項(xiàng)目可以提前規(guī)劃,但是要放緩開發(fā)。其中,商業(yè)占比將大幅提升,由原規(guī)劃的20%提高至27%?! “自乒珗@:計(jì)劃開發(fā)10萬平方米的地下空間商業(yè)配套?! V州塔南廣場(chǎng):根據(jù)最新規(guī)劃,將在廣州塔南廣場(chǎng)原來的文化娛樂、廣場(chǎng)功能上,增加商業(yè)功能,7萬平方米的地下商場(chǎng)建設(shè)已納入二期規(guī)劃。其中,地下一層是商業(yè),面積約40萬平方米,是花城廣場(chǎng)地下空間的兩倍。如今在地下空間開發(fā)遠(yuǎn)期規(guī)劃中,仍有以下幾個(gè)商業(yè)“巨無霸”將推出。一是受電商的沖擊,地下商城的中低端服飾可以在網(wǎng)上更加便宜方便地購買到,減少了大量地下商業(yè)的消費(fèi)者。蓬勃的地下商業(yè)發(fā)展雖然增加了廣州商業(yè)的氛圍,表現(xiàn)了投資者對(duì)廣州商業(yè)的信心,但是也存在過梁發(fā)展帶來的市場(chǎng)難以消化的隱憂。北、中、南三區(qū)雖然各具特色,但由于現(xiàn)行的商鋪未發(fā)展起來,在單獨(dú)一區(qū)內(nèi)不能滿足所有的消費(fèi)需求,跨區(qū)消費(fèi)又過遠(yuǎn),希望未來發(fā)展方向能結(jié)合地上商業(yè),向豐富多元的地上地下商業(yè)一體化發(fā)展。從消費(fèi)心理看,市民能主動(dòng)“入地”消費(fèi)的不會(huì)太多,廣州地下商城更多要依靠地上大型綜合體或者地鐵和地下通道資源,如天河又一城和流行前線,比鄰地鐵出入口為其帶來巨大的客流量。,辨識(shí)度不高??土?、公共資源難以共享,容易造成各自為政,所以大品牌不愿意到地下商城經(jīng)營。另外,地下商城的通風(fēng)、采光都需要依靠電,電費(fèi)支出高。為收回
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