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正文內(nèi)容

校長競聘面試問題及回答要點-文庫吧資料

2025-04-01 01:53本頁面
  

【正文】 校長的權(quán)威?答:一、校長的權(quán)威:即校長的權(quán)力和威信,權(quán)力是職務(wù)賦予的,與職同生;威信是由自己去建立的。校長要使自己具有強大的影響力,關(guān)鍵在于提高自身的修養(yǎng),即思想道德、品德學(xué)識、才能、作風(fēng)、情感等方面修養(yǎng)。由此可見,威信比權(quán)力更重要。弄得不好,這種影響力往往會造成壓而不服的結(jié)果。這種影響力主要來自兩方面,一是權(quán)力,二是威信。七、變結(jié)果管理為過程管理。五、變壓抑的環(huán)境為互相尊重的環(huán)境。三、學(xué)校的制度建設(shè)要有利于整合各種資源,協(xié)調(diào)各種群體利益。你是如何看待學(xué)校制度管理與人文關(guān)懷的?答:一、學(xué)校的制度建設(shè)要體現(xiàn)以師生為本的管理理念。四、深化改革,強化教研。二、加強教師隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)。設(shè)置保障系統(tǒng):是指為服務(wù)于發(fā)展目標和發(fā)展要素而需要提供的人、財、物等資源及相關(guān)的學(xué)校制度設(shè)置。四個方面的內(nèi)容:學(xué)?,F(xiàn)狀分析:是對自身所具有的基礎(chǔ)、問題等進行全方位地梳理,明確在同一地區(qū)、同類學(xué)校中所處的位置及特色是什么;發(fā)展目標展望:是陳述學(xué)校在某一時段的發(fā)展目標和程度,包括辦成什么性質(zhì)、什么類型、什么水平的學(xué)校。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃一般包括三個部分、四個方面的內(nèi)容。如何制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃?答:俗話說:規(guī)劃要先行。二、自身業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,教育教學(xué)能力強,教學(xué)效果好。三、實行崗位責任制,發(fā)揮教師潛能。如何調(diào)動教師工作積極性?答:一、深入了解教師的各種需要,恰當?shù)貪M足他們的正當需求。三、要科學(xué)管理,提高效率。如何加強學(xué)校班子隊伍建設(shè)? 答:一、要統(tǒng)一思想,民主治校。四、設(shè)立校長信箱,聽取師生意見,召開家長座談會,聽取家長的意見。二、事關(guān)學(xué)校重大問題,關(guān)系教職工切身利益的問題要廣開言路,聽取大家的意見。六、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好團結(jié),開創(chuàng)工作新局面。四、建立健全有效的學(xué)校管理組織制度,堅持以教學(xué)為中心,狠抓常規(guī)管理,營造一個新的教書育人氛圍。二、要組建一個合理組合的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍,形成專業(yè)、能力、個性、年齡的合理組合,統(tǒng)一思
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