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電大管理會計經(jīng)典簡答題-文庫吧資料

2025-03-31 06:10本頁面
  

【正文】 指能夠使投資方案的現(xiàn)實貨幣資金減少或需要動用現(xiàn)金的項目。答:決策分析一般要經(jīng)過以下步驟:(1)調研經(jīng)營形式,明確經(jīng)營問題(2)確定決策分析目標(3)設計各種備選方案(4)評價方案的可行性(5)選擇未來行動的方案(6)組織決策方案的實施、跟蹤、反饋50、短期經(jīng)營決策分析的目標短期經(jīng)營決策是以盡可能取得多大的經(jīng)濟效益為直接目標。4簡述決策分析必須遵循的原則。具體有兩種策略:一是撇油策略,一是涌透策略。4簡述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律(1)只要固定成本不等于零,經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1(2)產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反(3)成本指標的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相同(4)單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反(5)在同一產(chǎn)銷量水平上,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,利潤變動幅度就越大,從而風險也就越大。4預測分析的步驟是什么?(1)確定預測對象(2)收集整理資料(3)選擇預測方法(4)分析判斷(5)檢查驗證(6)修正預測值(7)報告預測結論4簡述產(chǎn)生經(jīng)營杠桿效應的原因。 4多品種條件下,采用加權平均法進行本量利分析時,如何降低綜合保本額和保利額?銷售額比重會影響到綜合貢獻率水平,因而銷售額比重必然構成影響多品種本量利關系的另一要素。在該業(yè)務量水平下,企業(yè)的收入正好等于全部成本;超過這個業(yè)務量水平,企業(yè)就有盈利;反之,低于這個業(yè)務量水平,就會發(fā)生虧損。貢獻邊際率和變動成本率屬于互補性質,變動成本率越高,貢獻邊際率越低,盈利能力越??;反之,變動成本率越低,貢獻邊際率越高,盈利能力越強。變動成本率指標的含義是什么?它與貢獻邊際率的關系如何?答:變動成本率是指變動成本占銷售收入的百分比。3變動成本法的優(yōu)缺點?答:變動成本法的優(yōu)點有:(1)能夠揭示利潤和業(yè)務量之間的正常關系,有利于促使企業(yè)重視銷售工作(2)可以提供有用的成本信息,便于科學的成本分析和成本控制(3)提供的成本、收益資料,便于企業(yè)進行短期經(jīng)營決策(4)簡化了成本核算工作變動成本法的缺點有:(1)所計算出來的單位產(chǎn)品成本,不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求(2)不能適應長期決策的需要(3)對所得稅的計算和繳納有影響3說明在兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因。它們的聯(lián)系在于:兩者都是以企業(yè)的總成本為對象,成本性態(tài)分析需要以成本核算按性態(tài)分類為前提。第二、最終結果不同。它們的區(qū)別是:第一、性質不同。其特征:(1)變動成本總額的正比例變動性(2)單位變動成本的不變性3成本性態(tài)的特點是什么?答:成本性態(tài)又稱成本習性,是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務量之間的依存關系。其特征:(1)固定成本總額的不變性(2)單位固定成本的反比例變動性。3管理會計與財務會計的聯(lián)系與原則?答:管理會計與財務會計的聯(lián)系(1)同屬現(xiàn)代會計(2)最終目標相同(3)相互分享部分信息(4)財務會計的改革有助于管理會計的發(fā)展。規(guī)劃控制會計是以確保與其奮斗目標順利實現(xiàn)的管理會計子系統(tǒng)。3管理會計的基本內容及所占的地位?答:管理會計包括預測決策會計、規(guī)劃控制會計和責任會計三項基本內容。2制定內部轉移價格的原則是什么?1)內部轉移價格的制定要有利于分清各責任中心的成績和不足;2)內部轉移價格的制定要公正合理,避免主觀隨意性;3)制定的內部轉移價格要為供求雙方自愿接受。 3)全方位控制是指在實旗成本控制的過程中,正確地處理好降低產(chǎn)品成本與增加花色品種及提高產(chǎn)品質量的關系,必須以市場需求為導向,堅決杜絕花色單調,品種單一的現(xiàn)象,更不允許通過以次充好,以假亂真,欺騙消費者和不正當競爭手段來達到壓縮成本的目的。1)全員控制是指企業(yè)必須充分調動每個部門和每個職工控制成本,關心成本的積極性和主動性,做到上下結合,專業(yè)控制與群眾控制相結合,加強職工成本意識,做到從承擔成本控制的任務,人人有控制指標,建立成本否決制。2零基預算的優(yōu)點是什么?1)可以合理有效地進行資源分配,將有限的資金在刀刃上;2)可以充分發(fā)揮各級管理人員的積極性的創(chuàng)造性,促進各預算部門精打細算;量力而行,合理使用資金,提高資金的利用效果; 3)特點適用于產(chǎn)出較難辯認的服務性部門預算的編制與控制。2簡述運用長期投資決策評價指標的一般原則。這些指標都會受到建設期的長短,投資方式,以及各年凈現(xiàn)金流量的數(shù)量特征的影響。2簡述折現(xiàn)評價指標之間的關系。2簡述年金的特點。1)優(yōu)點a、變動成本法能夠揭示利潤和業(yè)務量之間的正常關系,有利于促進企業(yè)重視銷售工作b、變動成本法可以提供有用的成本信息,便于科學的成本分析和成本控制c、變動成本法提供的成本、收益資料,便于企業(yè)進行短暫經(jīng)營決策d、采用變動成本簡化了成本核算工作。聯(lián)系:兩者之間是以企業(yè)的總成本為對象,成本性態(tài)分析需要以成本按性態(tài)分類為前提。前者既包括定性分析又包括定量分析,后者則僅僅以屬于定性分析;第二,最終結果不同。2簡述成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類的異同。前者指對于那些初次投放市場尚未形成競爭的新產(chǎn)品以高價銷售,以保證初期高額獲利,隨著市場銷量提高,競爭加劇而逐步降價的策略,又叫先高后低策略;后者是指以較低價格為新產(chǎn)品開拓市場,爭取顧客,贏得競爭優(yōu)勢后再逐步提價的策略,又叫先低后高策略。1簡述新產(chǎn)品定價策略的內容。1簡述預測分析的步驟: 1)確定預測對象2)收信整理資料3)選擇預測方法4)分析判斷5)檢查驗證6)修正預測值7)報告預測結論。缺點:(1)變動成本法所計算出來的單位產(chǎn)品成本,不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求;(2)變動成本法不能適應長期決策的需要;(3)采用變動成本法對所得稅的影響。1運用成本無差別點法必須滿足什么條件?①各方案的業(yè)務量單位必須相同;②方案之間的相關固定成本水平與單位變動成本水平恰好相互矛盾。運用的原則:①具體問題具體分析;②確保財務可行性;③分清主次指標;④講求
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