煤炭產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中幾個(gè)問(wèn)題的思考-文庫(kù)吧資料
2025-03-31 05:47本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)就必須思考兩條道路：一條是通過(guò)技術(shù)上、市場(chǎng)上、管理上的不斷創(chuàng)新，使行業(yè)從一條生命曲線過(guò)渡到另一條上升的曲線上；另一條道路是將企業(yè)引導(dǎo)到別的新興行業(yè)，用現(xiàn)有的資源創(chuàng)造未來(lái)的現(xiàn)金流入。在這種情況下，公司必須開(kāi)展其核心領(lǐng)域以外的產(chǎn)業(yè)，通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)提供多元化的一攬子服務(wù)，最終加強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力。各產(chǎn)業(yè)之間的資源與優(yōu)勢(shì)共享體現(xiàn)在企業(yè)品牌、現(xiàn)成技術(shù)、研發(fā)實(shí)力以及市場(chǎng)運(yùn)作等方面，企業(yè)可以把其在品牌、技術(shù)和市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)拓展到其他經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)，以規(guī)模經(jīng)濟(jì)降低多元化經(jīng)營(yíng)的成本。于是企業(yè)認(rèn)為可以通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)，把“雞蛋”放在幾個(gè)“籃子”里來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)。 混合型多元化經(jīng)營(yíng) 它是指企業(yè)為減少未來(lái)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，積極發(fā)展與原有的產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)都沒(méi)有直接聯(lián)系的行業(yè)，生產(chǎn)和銷(xiāo)售不同行業(yè)的產(chǎn)品。通常地認(rèn)為多元化經(jīng)營(yíng)有三種形式： 同心圓多元化經(jīng)營(yíng) 它是指企業(yè)充分利用自己在技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)及生產(chǎn)潛力，以生產(chǎn)某一項(xiàng)主要產(chǎn)品為圓心，積極地去生產(chǎn)工藝技術(shù)相近的不同產(chǎn)品，使企業(yè)的產(chǎn)品種類(lèi)不斷地向外擴(kuò)展，向多品種方向發(fā)展。 對(duì)多元化的認(rèn)識(shí) 概念 多元化經(jīng)營(yíng)又稱(chēng)多樣化經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)為了獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，開(kāi)發(fā)有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品，或通過(guò)吸收、合并其他行業(yè)的企業(yè)，以充實(shí)系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，或者豐富產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)的一種經(jīng)營(yíng)模式。更讓人不可理喻的是我國(guó)存在大量的“麻雀雖小但五臟俱全”的小而全企業(yè)。曾幾何時(shí)，多元化被許多企業(yè)當(dāng)作發(fā)展壯大的法寶，大企業(yè)搞多元化，中小企業(yè)也搞多元化。同時(shí)，虛擬經(jīng)營(yíng)作為一種新的經(jīng)營(yíng)模式，其優(yōu)點(diǎn)也逐漸凸現(xiàn)，不失為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一種好的選擇。轉(zhuǎn)貼(1)內(nèi)容摘要：本文首先對(duì)與多元化經(jīng)營(yíng)有關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行了探討，如其概念、作用、應(yīng)用條件，通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)其實(shí)多元化經(jīng)營(yíng)并不像很多人想象的那樣一定能分散風(fēng)險(xiǎn)和促進(jìn)企業(yè)增長(zhǎng)。群策群力，戰(zhàn)勝困難、轉(zhuǎn)危為安，求得生存和發(fā)展。有的危機(jī)。目前，我國(guó)的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、工藝大。結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)的兼并重組，國(guó)際金融市場(chǎng)的不穩(wěn)定，加上高新技術(shù)是高投資、高風(fēng)險(xiǎn)、因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有風(fēng)險(xiǎn)性。 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是有風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)代企業(yè)必須走向市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)，積極參于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 轉(zhuǎn)貼于 中國(guó)論文下載中心 、樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)經(jīng)營(yíng)理念過(guò)社會(huì)平均利潤(rùn)率的產(chǎn)品領(lǐng)域，積極開(kāi)發(fā)高附加值和擁有獨(dú)特技術(shù)的產(chǎn)品。加強(qiáng)勞動(dòng)力素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。不斷進(jìn)行資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)化。兼并要堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力為原則，在保證效益上市公司對(duì)其他企業(yè)進(jìn)行部分的股權(quán)收購(gòu)上市公司在高成長(zhǎng)期間，應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)企業(yè)如果是上市公司，可以發(fā)行股票、配股等方式，擴(kuò)大吸收社會(huì)資本，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)了管好用好自有資本，企業(yè)還必須善于利用一切融資手段、信用手段或其他方式擴(kuò)大利用資 資本經(jīng)營(yíng)不僅要充分利用自有資本，而且要盡可能多地支配和使用社會(huì)資源。擴(kuò)大生產(chǎn)能力，產(chǎn)生的新生產(chǎn)力，取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)資本的內(nèi)部積累。整合的營(yíng)運(yùn)。則就資本只有在流動(dòng)中才會(huì)實(shí)現(xiàn)增值。借入資本、有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，變?yōu)榭梢粤鲃?dòng)、可以交易的價(jià)值資本，通過(guò)重新優(yōu)化配置 產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上一個(gè)新臺(tái)階，提高一個(gè)新水平。市場(chǎng)前景好的新產(chǎn)品，努力創(chuàng)建中國(guó)名牌和世界名牌，提高市場(chǎng)占有率；四是建立健全科技事業(yè)是人創(chuàng)造的，沒(méi)有創(chuàng)新型人才，就沒(méi)企業(yè)要做好五個(gè)方面工作，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新：一是增加實(shí)踐表明，現(xiàn)代高達(dá)85%；在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省、市，如廣東省的深圳市，科技對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率高達(dá)75% 科學(xué)技術(shù)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α? 二、緊緊抓住依靠科技進(jìn)步的關(guān)鍵性因素企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、廣大職工要全面提高素質(zhì)，包括思想觀念、技術(shù)業(yè)務(wù)、道德素要達(dá)到這些要求，就要在技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理、制度、組織等方面實(shí)現(xiàn)是產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路，質(zhì)量要高，成本要低，服務(wù)要好，即按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值規(guī)律、供求規(guī)律 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存，求發(fā)展。實(shí)踐證明，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的成功之路。以開(kāi)拓創(chuàng)新為動(dòng)力，走出一條以科技為主導(dǎo)的質(zhì)量效益所以，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須立足創(chuàng)新，包括理念創(chuàng)新飛機(jī)；企業(yè)管理從泰勒時(shí)代把人當(dāng)作機(jī)器一樣對(duì)待，到現(xiàn)代企業(yè)管理的“以人為本”人類(lèi)社會(huì)從農(nóng)業(yè)社會(huì)、工業(yè)社會(huì)、再到后工業(yè)社會(huì)； 創(chuàng)新發(fā)展理念，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力理念，資本經(jīng)營(yíng)理念、風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)管理理念等，只有樹(shù)論文摘要：新理念 論文關(guān)健詞：現(xiàn)代企業(yè)
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