浙江云和木制玩具外貿(mào)出口存在問題與對策分析123-文庫吧資料
2025-03-31 05:36本頁面
【正文】 更新人才引進與培養(yǎng)觀念。重視技術(shù)改造，更新設(shè)備，革新生產(chǎn)工藝流程，尤其要重視包括計算機輔助設(shè)計和輔助制造技術(shù)等等新技術(shù)在模具模架，外形包裝等的應(yīng)用，增加設(shè)計創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品檔次，增強市場競爭力。云和木制玩具生產(chǎn)的99%為兒童木制玩具，而對成人木制玩具市場忽視了。企業(yè)應(yīng)充分重視對有關(guān)質(zhì)量責(zé)任人的選擇任用，并對其權(quán)責(zé)進行充分配置，企業(yè)應(yīng)充分配置出口木制玩具品質(zhì)尤其是安全品質(zhì)的驗證手段和驗證設(shè)計創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)要瞄準當(dāng)今木制玩具消費最新趨向，研發(fā)符合安全和環(huán)抱要求的產(chǎn)品，提高木制玩具安全性，開發(fā)電控、聲控、光控和智能化木制玩具，開發(fā)具有娛樂性、益智性的成人木制玩具，提高自己的專利、自己品牌的產(chǎn)品，加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代,結(jié)合民族特色，可以根據(jù)大家熟悉的歷史人物及民間故事中的傳奇人物進行包裝再現(xiàn)，或者利用電影電視等強大的宣傳陣勢來塑造新的人物，只有確立品牌戰(zhàn)略經(jīng)營的意識，才能逐步改變現(xiàn)狀。木制玩具產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的工業(yè)發(fā)展上屬于一個新興產(chǎn)業(yè)，因此云和企業(yè)應(yīng)首先注意下列兩項要點：一是確定目標市場；二是選擇有效途徑。整合行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資本優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢，建設(shè)中國的木制玩具航母，勇敢沖擊海外木制玩具市場。因此，可在行業(yè)內(nèi)建立與培植以核心零部件和精密模具制造為中心，與大企業(yè)共同發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)型中小企業(yè)集群。（二）形成中小企業(yè)集群，加強資本經(jīng)營加強對各國技術(shù)壁壘，綠色壁壘發(fā)展趨向的跟蹤和預(yù)警，并盡力為云和企業(yè)及時提供有關(guān)標準法規(guī)的解釋和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息，便于云和企業(yè)真正知己知彼、有的放矢。2．著手組建一批服務(wù)中介機構(gòu)。抓緊建立政府及主管部門、協(xié)會、企業(yè)的信息聯(lián)系機制，為企業(yè)提供全方位服務(wù)，切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中的具體問題。（一）改善木制玩具業(yè)出口的宏觀環(huán)境雖然出現(xiàn)了一部分從木制玩具開發(fā)、設(shè)計、開模、制造、出口一條龍的領(lǐng)頭企業(yè)，而且造成了一批省級名牌企業(yè)，但是更多的企業(yè)仍然是采取模仿別人產(chǎn)品甚至采取直接仿造別的企業(yè)的產(chǎn)品然后進行銷售。近年來，云和木制玩具企業(yè)發(fā)展很快，由于缺少正確的引導(dǎo)，大規(guī)模的木制玩具企業(yè)出現(xiàn)一方面給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟帶來一定的推動作用，另一方面卻造成了惡性競爭。比如一只芭比娃娃，國外通常售價為10美元，而我國企業(yè)獲得的加工費不足10美分。云和木制玩具廠商科研經(jīng)費投入不足，工藝設(shè)備更新慢，大多數(shù)仍采用傳統(tǒng)加工設(shè)備，設(shè)計能力薄弱，至今沒有權(quán)威的木制玩具研究開發(fā)機構(gòu)，更新建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度，多數(shù)企業(yè)以生產(chǎn)加工為主，產(chǎn)品以防制為多，自主創(chuàng)新產(chǎn)品較少。這些產(chǎn)品以低廉的價格出口，貼上國際著名公司的商標，搖身一變可賣很高的價格。最受我國兒童歡迎的國際10大專利品牌木制玩具沒有一個是云和的。China，就拿來出口，有的干脆采用外國貨出口。有的木制玩具根本沒有標注生產(chǎn)廠家和成分，有的貼上Made同時，云和木制玩具產(chǎn)品的合格率較低，甚至已經(jīng)對正常人的身體健康造成了很大的威脅，毛絨木制玩具往往在面料和填充物上做文章，使用質(zhì)量較差的面料和劣質(zhì)的填充物以降低成本。主要以兒童教育和模型木制玩具為主，長毛絨和木制材料為主的特點。（一）生產(chǎn)規(guī)模小和產(chǎn)品科技含量低從長遠來看,“強人民幣”將會促使義烏外貿(mào)出口企業(yè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新能力,提高企業(yè)的核心競爭力,提升產(chǎn)品的檔次和附加值,轉(zhuǎn)變以低成本低價格、依靠數(shù)量擴張的粗放型外貿(mào)增長方式。 龔江洪在“強人民幣”對義烏外貿(mào)的影響及應(yīng)對策略的思考( ,在“強人民幣”背景下,以玩具為代表的勞動密集型行業(yè)為主的外貿(mào)出口面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。 ,我國是世界上最大的玩具生產(chǎn)國,歐美國家是義烏玩具的主要出口地。行業(yè)協(xié)會是非營利組織的一種形態(tài)。據(jù)“中國 義烏小商品指數(shù)”信息系統(tǒng)監(jiān)測,%。10月下旬, 義烏電動玩具周價格指數(shù)持續(xù)下行,近期整體行情小幅回落調(diào)整,外銷放緩,內(nèi)銷趨穩(wěn)。 關(guān)于云和木制玩具出口貿(mào)易的相關(guān)研究 “義烏指數(shù)”編制辦公室在義烏玩具市場運行分析 內(nèi)銷市場趨勢 出口市道疲軟的思考(,指出l0月份義烏憑借義博會的開幕之勢,玩具行業(yè)整體運行趨穩(wěn)。目前云和縣已初步形成木制玩具產(chǎn)業(yè)集群,但目前該產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)要從以數(shù)量、價格競爭發(fā)展為品牌輸出擴張,使云和木制玩具產(chǎn)業(yè)立于世界玩具之林,培育和發(fā)展壯大云和木制玩具設(shè)計產(chǎn)業(yè)、提高產(chǎn)品設(shè)計能力,是解決這一問題的根本出路。 藍法勤在提高產(chǎn)品設(shè)計能力打造木制玩具自主品牌??,打造一個成功品牌的因素很多,管理模式、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)能力等都是打造品牌的關(guān)鍵。云和木制玩具產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),得益于
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