培訓(xùn)與開發(fā)練習(xí)題-文庫吧資料
2025-03-31 00:10本頁面
【正文】 訓(xùn)，表述錯誤的是（ ?。〢較少考慮新員工之間的個體差異B使任職者具備合格員工的所有條件C培訓(xùn)活動中應(yīng)強(qiáng)調(diào)員工對于公司的重要性D讓員工學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的工作行為在培訓(xùn)評估中，心得報(bào)告與文章發(fā)表可以用來進(jìn)行（ ?。〢反應(yīng)評估B學(xué)習(xí)評估C行為評估D結(jié)果評估6 / 6。問題：如果你是方園公司人力資源部的管理人員，面對張某培訓(xùn)成果難以實(shí)現(xiàn)的窘境，應(yīng)著重從哪些方面去營造張某培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化環(huán)境。同時(shí)，張某也缺乏同事的支持，個別員工甚至擔(dān)心張某的新技術(shù)的采用會威脅他們的工作安排，而經(jīng)常勸張某使用使用原有的習(xí)慣性的行為和技能。但是，也有很多公司擔(dān)心培訓(xùn)發(fā)生費(fèi)用增加成本，培訓(xùn)后員工會更多地要求加薪或跳槽，于是不太重視培訓(xùn)，這其實(shí)是一種短見，這樣只會使員工的素質(zhì)停留在一個較低水平，喜歡上進(jìn)的員工由于沒有培訓(xùn)可能會更快地離開公司，久而久之，公司只留下一群平庸之輩，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績也只能平平而已，甚至破產(chǎn)倒閉。請你設(shè)計(jì)一個關(guān)天企業(yè)員工培訓(xùn)的專項(xiàng)協(xié)議，以防范培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)。培訓(xùn)員逐漸被越來越多的企業(yè)老板所認(rèn)可，這是提高團(tuán)隊(duì)效率的有效方法。但是因?yàn)閰⒓优嘤?xùn)而停工造成的損失為6萬元。崗位素質(zhì)描述表部門（班組）：人力資源部 2002年度素質(zhì)分類素質(zhì)現(xiàn)狀 崗位崗位素質(zhì)要求部長培訓(xùn)專員薪酬專員招聘專員檔案管理員合同管理員績效考評員張某王某李某趙某黃某劉某胡某文化素質(zhì)本科以上◇◇大?！蟆蟆笾袑！蟆竽芰λ刭|(zhì)熟練使用計(jì)算機(jī)△◇◇△◇△△英語口語、書寫流利◇◇△◇○○△演講能力◇◇△◇○○△文字表達(dá)能力◇◇◇◇◇△◇協(xié)調(diào)公關(guān)能力◇◇△◇○△◇專業(yè)素質(zhì)熟悉相關(guān)政策法規(guī)◇△△△△△編寫人力資源規(guī)劃◇◇◇△◇獨(dú)立組織專場招聘會◇◇
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