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橫峰項目操盤報告(此報告可給銀行)-文庫吧資料

2025-03-29 09:46本頁面
  

【正文】 廣告時間,進(jìn)行立體、輪番、強勢的廣告轟炸。4. 密集效應(yīng)集中優(yōu)勢宣傳推廣資源,在重點時間、重點時段、關(guān)鍵節(jié)點,進(jìn)行集中投放,通過密集效應(yīng),將相關(guān)信息快速、有效的多渠道傳播,通過強大的宣傳造勢,有利項目迅速去化。2. 因勢利導(dǎo)項目投資改造進(jìn)程中,相關(guān)施工、招商、營銷等重要工作節(jié)點前期,進(jìn)行大量氛圍渲染、蓄水造勢,并迅速將大眾視線切入銷售正題。 第四章 項目宣傳推廣篇一、 項目宣傳推廣(一) 案名案名:橫峰駿龍商業(yè)廣場 (二) 定位廣告語廣告語:橫峰時尚之都、橫峰休閑之都(三) 主推廣告語廣告語:投資聚財之都,繁華匯萃之城(四) 宣傳推廣總思路項目定位于橫峰最大的商業(yè)廣場,傾力打造橫峰第一商業(yè)中心氣質(zhì)。在基本完成大戶招商工作后,可以利用DM直郵、各種廣告發(fā)布等方式將項目招商信息進(jìn)行傳播,以刺激散戶的進(jìn)駐決心;6) 個案策略調(diào)整――針對不同主力店、品牌/行業(yè)大戶靈活給予適當(dāng)優(yōu)惠,以使項目得以迅速成市、旺市。4) 側(cè)重調(diào)整――采用招商人員與經(jīng)營大戶一對一的模式進(jìn)行招商;有重點地對行業(yè)經(jīng)營大戶進(jìn)行一對一的溝通談判工作,各個擊破,力爭使其進(jìn)駐本項目,即以點帶面,達(dá)到招商工作全面開花的效果。2) 目標(biāo)調(diào)整――如本地(品牌大戶/行業(yè)大戶)商戶招商工作受到阻力(商鋪價格、租金)時,招商重心將轉(zhuǎn)向異地商戶,并完成異地(品牌大戶/行業(yè)大戶)商戶的招商簽約工作。4. 招商對象設(shè)定思路1) 主業(yè)態(tài)大戶:市場定位主業(yè)態(tài)龍頭商戶、領(lǐng)軍商戶;2) 主業(yè)態(tài)大戶:市場定位次業(yè)態(tài)龍頭商戶、領(lǐng)軍商戶;3) 各行業(yè)大戶:相關(guān)行業(yè)的經(jīng)營戶;4) 散戶:相關(guān)經(jīng)營業(yè)態(tài)等;5) 其他:物流、菜市場、銀行、郵政、藥店、診所、飯館、小型超市等等備注:具體招商對象待招商開始后將陸續(xù)提交。團(tuán)租優(yōu)惠:享受額外3個月免租優(yōu)惠7) 216。物業(yè)管理費:自開業(yè)起一年全免5) 216。租金交付:免租期過后,租金為季度交付(簽訂租賃協(xié)議時共交3個月租金,其中1個月為租金,2個月為押金)。租金押金:二個月租金(備注:簽訂意向協(xié)議的商戶押金可退)。商家可向管理辦公室申請,要求管理辦公室與商家聯(lián)合舉辦,或協(xié)辦活動的形式對商戶進(jìn)行扶持;6) 稅收政策扶持:(待定)——向政府申請相應(yīng)優(yōu)惠稅收政策支持,例如減免入駐商戶經(jīng)營稅、或地稅、或工商稅等備注:① 具體主業(yè)態(tài)大戶、次業(yè)態(tài)大戶、主/次業(yè)態(tài)散戶的招商優(yōu)惠政策按照原提交的工作計劃時間另行提交,且在招商方式和尺度視招商進(jìn)度與實際情況調(diào)整使用;②招商政策使用權(quán)限,按職務(wù)等級進(jìn)行分配;3. 招商條件設(shè)定思路1) 216。2) 裝修金扶持政策:——試營業(yè)前完成裝修并按橫峰商業(yè)廣場的試營業(yè)時間開始營業(yè)的所有商戶,均可在經(jīng)營管理公司(待定)處登記,持續(xù)開門營業(yè)6個月后,項目將以減免租金或現(xiàn)金的形式返還當(dāng)月租金的20%~60%;3) 舵手計劃和租賃條件彈性扶持: ——對重點招商對象,如主業(yè)態(tài)大戶、次業(yè)態(tài)大戶、租賃面積大戶等,可實行減免、降低租金、重點廣告扶持等形式進(jìn)行彈性條件吸引。 外地商戶通過項目招商推介會的形式推出駿龍商業(yè)廣場,通過形象展示與宣傳推廣,吸引市場外相關(guān)行業(yè)商戶、行業(yè)大戶強勢入駐項目;同時,配合宣傳廣告、DM直郵等其他形式,進(jìn)行廣告宣傳,以拉動散戶與投資戶,主動進(jìn)駐街區(qū)。 招商人員將實行迂回策略,通過提前介入、順勢引導(dǎo)、利益分化等一系列手法,尋找突破口與薄弱環(huán)節(jié),實施各個擊破,通過主業(yè)態(tài)大戶招商、次業(yè)態(tài)大戶的逐個引進(jìn),以帶動散戶進(jìn)場。 在招商前期對于散戶優(yōu)惠政策按預(yù)定方案執(zhí)行,但在招商后期為了達(dá)到項目滿堂開業(yè)的目的,可適當(dāng)放松招商政策以吸納更多的散戶。 招商人員先以公開優(yōu)惠條件與其洽談,再由招商部門上級根據(jù)進(jìn)一步的洽談,結(jié)合項目招商情況,考慮適當(dāng)給予優(yōu)惠。 利用項目網(wǎng)站、招商網(wǎng)、品牌招商網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行嫁接,引用,擴(kuò)大項目的招商廣度與深度;7. 公關(guān)招商:178。 5. 立體招商:178。 嚴(yán)格控制進(jìn)場次序,店鋪位置選擇以主業(yè)態(tài)大戶招商、次業(yè)態(tài)大戶及各行業(yè)品牌經(jīng)營大戶優(yōu)先為招商引進(jìn)原則:4. 張弛有序178。 交叉互動、齊頭并進(jìn),主業(yè)態(tài)大戶招商、次業(yè)態(tài)大戶、主/次業(yè)態(tài)散戶招商同時進(jìn)行;2. 定向招商:178。 以重新定位后的主業(yè)態(tài)大戶為主要招商對象,以次業(yè)態(tài)大戶、散戶為輔;178。 以招商優(yōu)惠政策側(cè)重推動主業(yè)態(tài)大戶、次業(yè)態(tài)大戶強勢入駐,以帶動散戶進(jìn)場;8. 本異結(jié)合178。 人員分組,主業(yè)態(tài)大戶招商、次業(yè)態(tài)大戶、主/次業(yè)態(tài)散戶招商工作交叉互動同時進(jìn)行;178。 招商中根據(jù)功能和形式的不同,形成同業(yè)差異、異種業(yè)態(tài)互補。 主力業(yè)態(tài) → 次主力業(yè)態(tài) →主力行業(yè)大戶 → 次主力行業(yè)大戶 →主力行業(yè)散戶 →次主力行業(yè)散戶 →創(chuàng)業(yè)者 178。 五大統(tǒng)一:統(tǒng)一管理、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一服務(wù)178。 橫峰最大的休閑娛樂廣場;2. 經(jīng)營定位明確178。(二) 招商策略調(diào)整1. 形象定位明確178。只有招商成功,經(jīng)營戶進(jìn)來了,市場才能興起,才能從根本上保障投資經(jīng)營者的利益。 第三章 項目招商篇一、 項目招商調(diào)整建議(一) 項目招商調(diào)整的必要性和重要性178。4) 價格自動調(diào)整條款:如逾期交首期款、簽合同,將按照實際合同簽合同時期的銷售價格來計算。 216。銷售人員:一次性付款: (即優(yōu)惠2%)。3) 逐級優(yōu)惠:178。 理由3:團(tuán)購優(yōu)惠是對口碑宣傳的引導(dǎo),可擴(kuò)大銷售渠道。類似案例有:經(jīng)營者購買商鋪香江五折優(yōu)惠、盛世東方八折優(yōu)惠、洪城汽配城八折優(yōu)惠。 理由2:此優(yōu)惠可加快招商步伐,促進(jìn)經(jīng)營者購鋪。 理由1:通過多年與經(jīng)營戶打交道的經(jīng)驗,充分了解經(jīng)營大戶對于新市場的租賃優(yōu)惠不感興趣,對于其而言,進(jìn)入新市場前期承擔(dān)的風(fēng)險大,且市場一旦做旺,低租金的優(yōu)勢同樣也會消失,所以采用租賃方式進(jìn)入新市場并不能長期的降低其經(jīng)營成本,故做為商業(yè)廣場,其更感興趣的是購買的優(yōu)惠,所以我們需通過8折優(yōu)惠讓其感受我們
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