管理學基礎-05day-文庫吧資料
2025-03-28 03:44本頁面
【正文】 力 人材 人才 人 財 可塑之材 可用之才 可增之財 （二）激勵 激勵就是激發(fā)鼓勵，調動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。如組織的理想、信念、目標追求、價值取向、行為準則等。如企業(yè)的組織形式、規(guī)章制度、生產(chǎn)方式、交往方式和道德規(guī)范等。如廠容廠貌、廠旗廠歌、產(chǎn)品形象、員工風貌等。 職能職權 直線主管 移交給其他 人員 的 權力 。 拼三角 帕金森定律 職權類型 ? 直線職權 ? 參謀職權 ? 職能職權 直線職權 ? 直接指揮的權力。 細節(jié)決定成敗 決策 ? 什么是決策 ? 決策是一個過程 ? 決策系統(tǒng) ? 決策的標準 ? 決策的方法 什么是決策 決策是指擬訂并選擇方案以達到目標的過程。 ? 問題怎么解決？要靠 “ 悟 ” ，而且要 “ 悟得透 ” 言論 分圖形 第四部分：管理的基本職能 ? 一、計劃 ? 二、決策 ? 三、組織 ? 四、領導 ? 五、控制 怎么干？ 一、計劃 ? 計劃的概念 ? 計劃的內容 ? 編制計劃的程序 計劃的概念 ?計劃是對未來行動預先做出的安排。 ? 宮本武臧：敬若神明，全力以赴，全神貫注，再反視自己的勞動成果，叫盡人事，聽天命。 言論 第三部分 管理 的 方法 ? 什么是管理方法 ? 管理的基本方法 ? 言論 什么是管理方法 ? 是指能達到企業(yè)目標的手段、途徑和措施的總和。 言論 目標管理：科學與人的結合 ? 上下級共同制定的目標 ? 充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性 ? 通過完成各自的目標，保證企業(yè)目標實現(xiàn) 管理重心的轉移 傳統(tǒng)方式 管事 事必躬親 管理人 管住人 現(xiàn)代企業(yè) 管人 關注培養(yǎng)人 吸引人 提高人 幫助人 ? 管理是科學 ， 領導是藝術 ！ ? 管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。 ? 鈴木正三：世俗的工作正像修行，只要你領悟了工作也就成佛。 張建偉 2022年 5月 管理基礎講義 管理基礎課程內容 ? 第一部分 什么是管理 ?
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