【摘要】點(diǎn)擊此處團(tuán)隊(duì)管理-打造高效團(tuán)隊(duì)2022/2/13北京金京茂商貿(mào)有限公司賈艷君未來(lái)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終將是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)?打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力2022/2/13北京金京茂商貿(mào)有限公司課程提綱第一章什么是高效團(tuán)隊(duì)第二章團(tuán)隊(duì)協(xié)作策略
2025-01-23 21:08
【摘要】銷售技巧培訓(xùn)深圳市鉅濤管理技術(shù)有限公司銷售是什么?銷售究竟是什么?追求異性?向上司提建議?應(yīng)聘?說(shuō)服周圍的人同意自己的觀點(diǎn),主張?意愿接受?向特定的對(duì)象進(jìn)行說(shuō)服,使自己的意愿得到對(duì)方的認(rèn)可銷售。?外表,觀念,舉止,談吐,動(dòng)作
2025-01-25 07:42
【摘要】第七章采購(gòu)管理本章所要回答的問(wèn)題是:§商品采購(gòu)流程的建立§供應(yīng)商的選擇與評(píng)估§商品采購(gòu)制度的比較§采購(gòu)人員的要求及考核§采購(gòu)業(yè)務(wù)決策的確定第一節(jié)商品采購(gòu)流程建立采購(gòu)組織制定采購(gòu)計(jì)劃確定供應(yīng)商及貨源談判及簽約商
2024-10-25 03:32
【摘要】二〇一二年七月公文寫(xiě)作常見(jiàn)問(wèn)題人力資源部2022/2/13公文格式常用易混淆用語(yǔ)(14組)公文中數(shù)字的正確使用公文中標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的使用5234提綱公文的種類及寫(xiě)作要求12022/2/13:是指各類各級(jí)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位都使用的文件,如請(qǐng)示、報(bào)告
2025-01-24 11:27
【摘要】會(huì)場(chǎng)紀(jì)律1、課前簽到,領(lǐng)取培訓(xùn)教材。2、請(qǐng)參加培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,將手機(jī)調(diào)至靜音或震動(dòng)狀態(tài)。3、授課時(shí),請(qǐng)認(rèn)真做好筆記,保持課堂安靜。4、離場(chǎng)時(shí)請(qǐng)及時(shí)清理座位上的物品,保持會(huì)場(chǎng)整潔。5、如有特殊原因無(wú)法參加培訓(xùn)及考試,請(qǐng)向衛(wèi)生監(jiān)督科人員說(shuō)明原因??诎稄臉I(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)新疆出入境檢驗(yàn)檢疫局
2025-01-14 03:05
【摘要】新疆巴音郭楞蒙古自治州人民醫(yī)院崗前培訓(xùn)——個(gè)人行為規(guī)范及醫(yī)院禮儀科教科張露個(gè)人行為規(guī)范目的:規(guī)范醫(yī)院?jiǎn)T工的行為,提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng),創(chuàng)造良好的工作和就醫(yī)環(huán)境,培育、深化、拓展、構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造
2025-04-20 00:32
【摘要】座次禮儀哪些場(chǎng)合需要考慮座次禮儀??組織會(huì)議時(shí),你需要考慮會(huì)場(chǎng)座次;?接送客人時(shí),你需要考慮乘車座次;?和人交談時(shí),你需要考慮會(huì)客座次;?上下樓梯時(shí),你需要考慮行進(jìn)次序;?出入電梯時(shí),你需要考慮先后次序;?商務(wù)談判時(shí),你需要考慮談判座次;?雙邊簽約時(shí),你需要考慮簽字座次;?參加宴會(huì)時(shí),你需要考慮就餐座次;
2025-01-22 05:39
【摘要】2022/2/15溝通技巧1溝通技巧歡迎參加主持:David2022/2/15溝通技巧2課程安排提出問(wèn)題:一.溝通的概念二.溝通的作用分析問(wèn)題:
2025-01-25 07:43
【摘要】通訊禮儀座機(jī)禮儀1手機(jī)禮儀2電子郵件禮儀3電話禮儀概述4電話禮儀概述對(duì)商界人士來(lái)說(shuō),電話不僅僅是一種傳遞信息、獲取信息、保持聯(lián)絡(luò)的工具,而且是商務(wù)人員所在單位或個(gè)人形象的一個(gè)載體在商務(wù)交往中,普普通通的接打電話,實(shí)際上是在為通話者所在的單位,為通話者本人繪
2025-01-10 00:24
【摘要】銷售中遇到的問(wèn)題一、退貨時(shí),顧客會(huì)挑衣服的面料、顏色、或者長(zhǎng)短??對(duì):如果還有周旋的空間?您是覺(jué)得面料(長(zhǎng)短、顏色)什么地方讓您不滿意呢?(探詢?cè)颍?是這樣的:其實(shí)這顏色優(yōu)點(diǎn)是-長(zhǎng)短之所以如此設(shè)計(jì)是-所以當(dāng)您穿的時(shí)候特別顯得-(賣點(diǎn)的重申和導(dǎo)入)?對(duì):如果沒(méi)有周旋的空間,只能以換貨處理?
2024-10-22 22:54
【摘要】,海量資料免費(fèi)下載.有效的表達(dá),海量資料免費(fèi)下載.一、導(dǎo)論,海量資料免費(fèi)下載.PTTPRESENTATION演示展現(xiàn)表演TTTTRAININGTHETRAINERTOTRAIN訓(xùn)練專業(yè)講師的訓(xùn)練如何做有效的表達(dá),海量資料免費(fèi)下載.PTT涵蓋--?
【摘要】2022/2/15技術(shù)內(nèi)部培訓(xùn)文件:A13-01職場(chǎng)禮儀Atman2022/2/15技術(shù)內(nèi)部培訓(xùn)文件:A13-012大綱?禮儀的概念及分類?職場(chǎng)基本禮儀Atman2022/2/15技術(shù)內(nèi)部培訓(xùn)文件:A13-013大綱?禮儀的概念及分類?職場(chǎng)基本禮儀Atman
2025-01-25 09:17
【摘要】近10年來(lái),全球HR中績(jī)效評(píng)估動(dòng)向和趨勢(shì):“能力主義管理路線”過(guò)去:現(xiàn)在:記分查核型能力開(kāi)發(fā)取向型主管中心型雙向溝通型綜合抽象型工作績(jī)效基準(zhǔn)即將目標(biāo)設(shè)定與自我管理結(jié)合起來(lái)近10年來(lái),全球HR中績(jī)效評(píng)估動(dòng)向和趨勢(shì):“能力主義管理路線”過(guò)去:現(xiàn)在:
2025-01-10 19:44
【摘要】2021年3月19日高效的時(shí)間管理P2關(guān)于時(shí)間管理的思考時(shí)間管理是什么時(shí)間管理三步曲明確人生追求設(shè)定目標(biāo)制定計(jì)劃并實(shí)施時(shí)間矩陣圖時(shí)間管理四象限高效利用時(shí)間的方法目錄ContentP3時(shí)間是什么?有什么特點(diǎn)?時(shí)間是一種特殊的稀缺資源它是不能再生的它不能被節(jié)
2025-01-21 05:04
【摘要】第一篇:自我管理與提升 不僅僅是軍隊(duì),我們也常常用這句話來(lái)形容“銷售”這支大部隊(duì),那就是“鐵打的營(yíng)盤(pán),流水的兵”,用它來(lái)形容企業(yè)對(duì)銷售人員或者銷售人員對(duì)銷售事業(yè)的無(wú)奈。60%的銷售人員在銷售的過(guò)程中...
2024-11-09 22:42