我為公司建言獻策范文_為企業(yè)發(fā)展建言獻策-文庫吧資料
2025-02-28 03:01本頁面
【正文】 一、加強和改進機關作風，必須從領導機關做起，從領導干部做起。加大支持企業(yè)兼并重組、產(chǎn)業(yè)升級、淘汰落后產(chǎn)能等方面的工作力度，推動煤礦企業(yè)市場主體做大、做強?！ 《莿?chuàng)新工作方式，切實為煤礦企業(yè)做好服務。在大力抓煤礦安全的同時，應遵循客觀規(guī)律，充分理解監(jiān)管監(jiān)察和行業(yè)管理隊伍的壓力和困難，給予他們更多關心和理解。 我工作的單位是煤炭局，我也從我工作的角度談談我的看法 一是完善煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察及煤炭行業(yè)管理體制，推進煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展 。工作作風的轉變，一靠職工的自覺性，二靠規(guī)章制度的約束力。針對干部隊伍業(yè)務水平和業(yè)務能力不強的現(xiàn)象，應當安排相關業(yè)務知識講座以及相關培訓，進一步提高員工的業(yè)務水平。針對以上情況， 在完善考核管理辦法時，將員工的平時工作與年終效益銜接起來，進一步靠實員工在工業(yè)經(jīng)濟工作中的責任，調(diào)動其工作的積極性。由于我局工作的特殊性，使的我局在業(yè)務水平表現(xiàn)層次不齊。創(chuàng)一流業(yè)績、建一流隊伍、樹一流形象，努力開創(chuàng)工信局工作新局面。同時要在工作上嚴格規(guī)范，講究時效，保證質(zhì)量。其他科室人員配合相關領導抓落實，重實效的工作局面。堅持局長親自抓、負總責。在看到成績的同時，我也發(fā)現(xiàn)了存在的一些不足，下面結合我自身的經(jīng)歷和認識，談談我的一些看法和建議。 從總量和速度來看，全區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值289億元，同比增長15%，%。企業(yè)文化理念的和提煉需要全員參與，應建立在廣泛征集員工意見的基礎上?！ ⊥晟破髽I(yè)文化，開展有效的員工企業(yè)文化學習工作尤為重要。鑒于此，我建議設立一個發(fā)票收集箱，大家可以把平時消耗使用的各項發(fā)票投入進去做積累，供某些支出而無法提供發(fā)票時使用。以此可以對提薪的標準和提薪的方式進行設計,為有貢獻的人追加獎金和福利待遇等?！ )應用于報酬方案的分配與調(diào)整。 b)應用于企業(yè)的培訓系統(tǒng)?！ 【唧w表現(xiàn)在以下幾方面： a)應用于員工的招聘和選拔?！ ?3)充分運用考核
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