【正文】 工作； c)各生產(chǎn)班組負責計量器具的使用和保護。 對質量績效測量和監(jiān)視作出了規(guī)定 項目部和基層有關單位每月召開 1次 “ 質量分析會 ” ，及時總結質量工作、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質量問題，保持會議記錄； 崗位員工按照 《 崗位自審規(guī)定 》 開展自審活動，項目部保持 《 崗位自審檢查表 》 。 (保持 《 Qamp。 （ 4）、事業(yè)部無法終止事故時，啟動公司救援預案： ? 應急救援由公司實施救援； ? 公司的應急救援小組負責應急救援的指揮； 1. 《 質量管理程序 》 （ 21022022 ） 對質量決策、管理機構的職責作出了規(guī)定。 （ 2）、現(xiàn)場班組無法終止事故時，啟動事業(yè)部（前線項目部）的應急響應預案： ? 應急響應以所在項目部和事業(yè)部為單位實施響應； ? 項目部和事業(yè)部的應急響應小組負責應急響應的指揮； ? 項目部和事業(yè)部的應急響應辦公室設在生產(chǎn)管理部門，負責落實應急指令。 （ 5）、演練的實施單位應保持每次開展演練的 《 應急演練記錄 》 ： ? 記錄演練的過程； ? 對演練活動的效果進行評價； ? 對以后演練活動提出改進意見； ? 對 《 應急預案 》 提出修訂意見。 事業(yè)部生產(chǎn)技術部在每年年初統(tǒng)一編制事業(yè)部的 《 應急演練計劃 》 ，并由安全總監(jiān)批準。 交通事故 放射源 /火工品失控 放射性泄漏 火災 /爆炸 井控事故 井下事故 人身傷害 自然災害 預案至少包括以下內容：總要求、組織機構與職責、應急報告、應急準備、應急處置，明確相應級別預案的啟動和終止條件。 《 應急 (救援 )預案 》 由作業(yè)解釋部編制 ， 公司安全總監(jiān)批準； 《 應急 (響應 )預案 》 由事業(yè)部生產(chǎn)技術部編制，事業(yè)部安全總監(jiān)批準； 《 應急 (處置 )預案 》 由項目部和各單位編制，事業(yè)部安全總監(jiān)批準。 《 應急 (處置 )預案 》 由項目部和各單位編制，事業(yè)部安全總監(jiān)批準。 注：項目部對本單位的生產(chǎn)過程每月進行一次 HSE檢查，保持 《 檢查記錄 》 。 《 檢查記錄 》 、 《 會議記錄 》 、 《 崗位自審檢查表 》 、 《 Qamp。 對 HSE決策、管理、監(jiān)督機構的職責作出了規(guī)定。 （ 4）、法律法規(guī)文本有效性的控制 a) 適用的國家和行業(yè)法律法規(guī)，在公司網(wǎng)頁上發(fā)布； b) 適用的地方性法律法規(guī)，由質量安全環(huán)保部保持文本或電子文件； （ 5）、 HSE合規(guī)性評價： a) 評價工作分別在事業(yè)部、公司兩個層面開展； b) 評價工作每年進行一次，實施單位保持 《 HSE合規(guī)性評價記錄 》 ； c) 評價的范圍： 1) 適用的環(huán)保法律、法規(guī)； 2) 其他要求：適用的環(huán)境標準、需要執(zhí)行的政府環(huán)保文件。 1. 《 HSE風險辯識與評價程序 》 （ 22012022） （ 2）、獲取法律、法規(guī)和其他要求的信息主要包括 a) 已頒布執(zhí)行的； b) 重新修訂并頒布執(zhí)行的。 2. 《 HSE法律法規(guī)辨識與評價程序 》 (22022022) 規(guī)定了公司開展 HSE法律法規(guī)辨識和評價活動的要求，對識別、獲取、評價、更新適用于生產(chǎn)服務過程中的法律、法規(guī)及應遵守的其他要求作出了規(guī)定。共 8類。對應到公司各部門和二級單位領導層和主要管理部門、崗位編寫管理職責。 《 HSE事故管理規(guī)定 》 ：將各類（放射源、火工品、交通、井下、火災、環(huán)境、人身傷害等） HSE事故在公司內進行統(tǒng)一分級（級別可以不按照國家、總公司的級別劃分）、調查過程、處罰規(guī)定。 《 交通安全管理規(guī)定 》 ：將 《 交通管理程序 》《 交通安全管理規(guī)定 》 進行合并，對駕駛員、機動車輛的管理進行詳細描述，將 “ 三檢制度 ” 的實施進行細化；將交通事故的調查處理并入 《 事故調查處理規(guī)定 》 。 （ 舉例 ） 防洪防汛工作規(guī)定 季節(jié)性安全風險防范措施 節(jié)假日 HSE要求 設備管理規(guī)定 違章處罰規(guī)定 隱患治理規(guī)定 安全生產(chǎn)考核與獎勵規(guī)定 質量管理規(guī)定 《 放射源管理規(guī)定 》 ：將原 《 危險品管理程序 》 與 《 放射性源管理規(guī)定 》進行合并，對采購（需求、計劃、合同、采購、驗收）、（一級庫、模擬庫）庫存（防護、擺放、標識、保養(yǎng)、監(jiān)測、收發(fā)、動態(tài)）、使用（一人全程負責制度：領取、運輸、使用、歸還）、報廢（申報、批準、實施）進行描述。使崗位員工依據(jù) 《 崗位指導書》 即可完整地知道本崗位的工作要求（不需要手冊和程序文件的支持）。 。 ? 納入體系的質量、安全、環(huán)境記錄，由公司 統(tǒng)一給出名稱和編碼 。 （ 二 ） HSE程序文件 （ 三 ） 作業(yè)文件 公司共編制 8類作業(yè)文件。 HSE文件 22個：其中共用文件 16個， HSE專用文件 6個。HSE管理體系： 質量手冊 1個 HSE手冊 1個 質量程序文件 6個 HSE程序文件 6個 共用 程序文件 16個 作業(yè)文件 129個 記錄 168個 QHSE管理體系： 手冊 1個 程序文件 34個 作業(yè)文件 53個 記錄 163個 三、體系文件重點修訂的文件 （ 一 ） 質量程序文件 質量文件 22個：增加了 《 質量管理程序 》 和 《 質量監(jiān)督程序 》 。 HSE戰(zhàn)略目標： 追求零傷害、零污染、零事故，在健康、安全、環(huán) 境管理方面達到國際同行先進水平。 2. 新版體系文件 質量方針： 以發(fā)現(xiàn)油氣層為己任，用先進技術為油田勘探開發(fā)提供優(yōu)質服務。HSE 管理體系 管理手冊 2個 程序文件 28個 作業(yè)文件 8類 129個 記錄 168個 質量 管理手冊 HSE管理手冊 質量專用 （ 6個 ） HSE專用 （ 6個 ） 共用文件 （ 16個 ） 解決公司管理的指導方向和控制內容的總體要求 規(guī)定了公司在質量和HSE方面的管理流程和工作流程 。依照標準的要求，以過程為基礎，按照策劃 → 實施→ 檢查 → 處置 (即PDCA循環(huán) )的運行模式建立管理體系。 “先進 、 簡明 、 實用 、 可操作 ” Qamp。HSE體系培訓 一、體系文件結構； 二、體系文件的變化； 三、體系文件重點修訂的文件； 四、相關程序文件介紹； 五、作業(yè)文件、記錄分配 一、體系文件結構 （ 一 ） 換版目的 增強體系文件的實用性； 2 、滿足公司組織機構變化的需要； 3 、滿足新版 ISO 14000:2022和 Q/SY ； 4 、滿足公司將質量與 HSE管理體系分離的要求。Qamp。HSE體系培訓 Qamp。 （ 二 ） 新版體系要求 先進：要借鑒國際大公司的先進管理經(jīng)驗，切實提高我們的管理水平； 簡明：文件結構應簡單，易于識別；文字描述應明了，容易讀懂； 實用：文件規(guī)定與實際管理、實際工作一致； 可操作：過程描述應完整、準確、有序。HSE管理體系強調的是以人