【摘要】5—S標(biāo)準(zhǔn)整改法w5—S法是什么w在各組織里,5—S是用來建立和保持質(zhì)量環(huán)境的一種技術(shù)。5—S法的名稱代表下列意義的五個日本詞:整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。w5—S法的邏輯是:工作場所的常整理、常整頓、常清掃、常清潔和常素養(yǎng)(即常自律)是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品、高質(zhì)量服務(wù)、杜絕或減少浪費(fèi)和提高生產(chǎn)力的最根本的要求。w我們從幾個不良現(xiàn)象加以剖析:w
2025-05-05 00:53
【摘要】GB標(biāo)準(zhǔn)講解大昌“4S”店如何運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)?(應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的目的)——需要證實能力——增強(qiáng)顧客滿意“產(chǎn)品(服務(wù))”:?預(yù)期提供給顧客或顧客要求的?產(chǎn)品(服務(wù))實現(xiàn)過程所產(chǎn)生的任何預(yù)期輸出。?——標(biāo)準(zhǔn)的通用性——刪減的規(guī)定
2025-01-04 12:22
【摘要】1ISO/TS16949宣貫2ISO/TS16949:2022質(zhì)量管理體系模式圖:顧客要求管理職責(zé)測量、分析、改進(jìn)資源管理產(chǎn)品實現(xiàn)顧客滿意產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)陶金發(fā)3ISO/TS169492022-03-01第二版GB/T183052022
2025-05-18 05:28
【摘要】2022/2/917S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)2022/2/92區(qū)域顏色使用標(biāo)準(zhǔn)黃色:良品區(qū)、物料區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)等。(黃色為正常)外層﹐線寬為10cm用黃色油漆粉刷內(nèi)層﹐線寬5cm用黃色或紅色膠帶標(biāo)示通道標(biāo)準(zhǔn)色樣品黃色?所有區(qū)域外圍或通道斑馬線全部用黃色油漆刷線寬度為10cm,內(nèi)部經(jīng)常變動的區(qū)域用寬度為
2025-01-18 09:50
【摘要】三一集團(tuán)6S管理標(biāo)準(zhǔn)6S專干2SANYGROUP?6S定義及意義?6S操作要領(lǐng)及實施步驟?三一集團(tuán)6S實戰(zhàn)目錄3SANYGROU
2025-01-16 05:37
【摘要】辦公室整頓標(biāo)準(zhǔn)1辦公室整理整頓標(biāo)準(zhǔn)()辦公室整頓標(biāo)準(zhǔn)2(a)椅子?無人座時,將椅子靠進(jìn)桌子內(nèi)?椅子背貼管理責(zé)任者(b)桌子?桌面清潔,下班時無文件擺放?下班后桌子上只能有臺歷、水杯、電話、鼠標(biāo)、鍵盤、共用文具,
2025-05-12 12:05
【摘要】5S目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)前言想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰都能指出;從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營造員工和顧客滿意的場所。范圍人的行動;廠房、現(xiàn)場、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設(shè)備、裝備的
2025-05-07 18:05
【摘要】Caterpillar:ConfidentialGreenFebruary6,20225S培訓(xùn)IT’SOURTURN…Caterpillar:ConfidentialGreen2本課程結(jié)束后,你將能夠?認(rèn)識5S的5個元素?討論5S為什么是CPS的一個基本元素?解釋一些5S維持的好處?描述
2025-01-16 17:23
【摘要】雅居樂停工整改后雅居樂停工整改后雅居樂停工整改后雅居樂停工整改后雅居樂停工整改后雅居樂停工整改后雅居樂停工整改后雅居樂停工整改后雅居樂停工整改后雅居樂停工整改后雅居樂停工整改后雅居樂停工整改后雅居樂停工整改后雅居樂停工整改后
2024-09-05 02:51
【摘要】工法樣板房策劃籌備草案1工法樣板間的價值和意義在我的工作中體現(xiàn)他人的價值在他人的工作中體現(xiàn)我的價值1工法樣板間的價值和意義在我的工作中體現(xiàn)他人的價值在他人的工作中體現(xiàn)我的價值傳承香港樓盤展示方法的重要手段之一存在暗暗放大空間尺寸而有“水份”裝修的視覺效果會混淆視線轉(zhuǎn)移注
2025-01-20 16:03
【摘要】1部門–文件名合肥萬科藍(lán)山花園一標(biāo)段19#樓樣板房簡介2安慶三江建設(shè)萬科藍(lán)山花園項目部19#樓樣板房展示◆時間:2022年2月26日13:30◆地點(diǎn):安慶三江建設(shè)萬科藍(lán)山花園項目部會議室及現(xiàn)場◆與會人員:……3安慶三江建設(shè)萬科藍(lán)山花園項目部第一篇內(nèi)墻砌筑和二次
2025-05-10 02:58
【摘要】1如何建立樣板市場張德泉2021年7月11日2021/12/12目錄1、建立樣板市場的目的。2、建立樣板市場的步驟。3、建立樣板市場的運(yùn)作思路。4、案例分析。5、建立樣板市場的注意事項。2021/12/131、建立樣板市場的目的?收獲一套成功的市場運(yùn)做的模式。?可以進(jìn)行大規(guī)模的復(fù)
2024-11-09 19:49
【摘要】四、樣板展示區(qū)樣板展示區(qū)選址原則樣板展示區(qū)參觀路線樣板展示區(qū)布置方案樣板間精裝修樣板展示區(qū)管理措施四、樣板展示區(qū)—售樓處及樣板選址1、根據(jù)牡丹江房地產(chǎn)市場的實際情況并借鑒世茂假日山水實際銷售現(xiàn)狀;2、讓消費(fèi)者真實感受工程的原貌及品味;3、依據(jù)一區(qū)
2025-05-07 01:02
【摘要】TPM試點(diǎn)小組導(dǎo)入培訓(xùn)小組活動的開展本次培訓(xùn)提要:1、TPM小組的組織形式和目的2、小組活動成功所應(yīng)具備的條件3、活躍小組活動的有效道具4、初期清掃階段小組活動如何開展TPM試點(diǎn)小組導(dǎo)入培訓(xùn)什么是重復(fù)小組?總經(jīng)理部長部長科長科長車間主管班組長班組長車間主管操作員工
2025-05-11 18:19
【摘要】THEEND
2025-01-20 09:51