【摘要】UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。中國聯(lián)合通信有限公司UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.1綜述?建立合理、高效的組織結(jié)構(gòu)是聯(lián)通長遠發(fā)展及近期成功上市的必要條件。聯(lián)通新的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計必須遵循
2025-01-13 02:14
【摘要】第八章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(一)目錄◇組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ)理論◇組織結(jié)構(gòu)類型◇組織設(shè)計的目的、任務(wù)和原則◇組織設(shè)計的權(quán)變因素組織與組織設(shè)計組織設(shè)計的必要性1.管理過程是計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制2.勞動分工3.產(chǎn)品更新4.生產(chǎn)規(guī)
2025-06-01 13:41
【摘要】第八章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(五)◇組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ)理論◇組織結(jié)構(gòu)類型◇組織設(shè)計的目的、任務(wù)和原則◇組織設(shè)計的權(quán)變因素?案例分析:杜邦公司組織結(jié)構(gòu)的變革美國杜邦公司(DuPontCompany)是世界上最大的化學品生產(chǎn)公司,建立至今已近200年。在這200年中,尤其
2025-06-01 13:40
【摘要】第八章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(二)◇組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ)理論◇組織結(jié)構(gòu)類型◇組織設(shè)計的目的、任務(wù)和原則◇組織設(shè)計的權(quán)變因素組織部門化組織部門化的基本原則部門化是指將組織中的活動按照一定的邏輯進行安排,劃分為若干個管理單位的活動過程。部門化的基本原則①因事設(shè)職
【摘要】某某公司組織手冊1/31目錄某某公司組織結(jié)構(gòu)圖...............................................................................................................................2部門職能說明書和工作說明書.....................
2025-07-03 03:37
【摘要】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計“組織”一詞●組織:名詞,任何團體機構(gòu)anization●組織:名詞,中國人對共產(chǎn)黨和國家機構(gòu)的俗稱●組織:名詞,生命機體的一部分,“細胞—組織—器官”●組織:動詞,主持安排anize●組織:名詞,特指企業(yè)組織架構(gòu)anizationstructure顯然,我們今天所講的是“企業(yè)
2024-08-25 13:50
【摘要】1第八章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計◇第一節(jié)組織與組織設(shè)計◇第二節(jié)組織的部門化◇第三節(jié)組織的層級化2第一節(jié)組織與組織設(shè)計一、組織和組織結(jié)構(gòu)(一)組織含義:組織是指一種由人們組成的、具有明確目的和系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)的實體3組織的含
2025-05-18 12:52
【摘要】?教學目的:通過教學使學生掌握衣袖各式款式的變化原理、其紙樣的制作方法。?教學重點、難點:服裝的各式衣袖結(jié)構(gòu)設(shè)計方法。?教學方法與手段:用原型紙樣作各式衣袖的變化展示;圖片分步驟展示其變化的方法。衣袖結(jié)構(gòu)第一節(jié)結(jié)構(gòu)種類第一節(jié)衣袖的種類一、衣袖的結(jié)構(gòu)分類(
2025-07-28 03:51
【摘要】-1-環(huán)??萍脊煞莨窘M織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告-2-說明?本報告為中期報告,所有意見均非最終結(jié)論?本報告旨在對公司的組織結(jié)構(gòu)進行設(shè)計,不針對任何部門和個人-3-組織結(jié)構(gòu)方案績效考核和激勵機制的設(shè)計部門職能、崗位設(shè)置及職責描述設(shè)計組織體系的基本原則
2025-06-03 10:59
【摘要】第三章學習目標1、熟練掌握組織設(shè)計的任務(wù)、依據(jù);2、用組織設(shè)計原則對一般組織結(jié)構(gòu)分析;3、掌握傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點和缺點;4、重點掌握現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)的形式的優(yōu)點和缺點。5、熟悉組織變革的基本知識。第一節(jié):管理組織與組織結(jié)構(gòu)一、組織的含義及其作用(一)含義:
2025-01-14 15:40
【摘要】管理學經(jīng)濟管理系主講:馮建本第8章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與類型職位設(shè)計縱向——層次劃分橫向——部門劃分組織結(jié)構(gòu)類型職位設(shè)計的含義職位設(shè)計的要求職位設(shè)計的含義將若干工作
2025-01-14 15:33
【摘要】羅蘭·貝格公司認為目標模式在綜合評估中是最佳的,因此建議中土畜采用戰(zhàn)略適應(yīng)性在多大程度上該模式可有助于實現(xiàn)戰(zhàn)略目標重組成功重組的可實現(xiàn)性及難易程度協(xié)同效應(yīng)的實現(xiàn)該模式是否適合實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)?管理結(jié)構(gòu)成本多大程度上該模式可以避免不必要的管理結(jié)構(gòu)匯報系統(tǒng)該模式的匯報系統(tǒng)是否簡潔?經(jīng)營決策高效性業(yè)務(wù)經(jīng)營決策的渠道是否
2025-01-14 15:22
【摘要】同學們好!第4篇組織行為管理第12章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與管理第13章制度化管理第14章組織文化管理第十二章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與管理問題:?為什么要提高組織的結(jié)構(gòu)化水平??組織結(jié)構(gòu)有哪些基本形式??如何設(shè)計公權(quán)的治理結(jié)構(gòu)??如何評價組織結(jié)構(gòu)的有效性?影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素分析
2025-01-14 15:26
【摘要】第九章襪子產(chǎn)品設(shè)計1第九章襪子產(chǎn)品設(shè)計第九章襪子產(chǎn)品設(shè)計2本章內(nèi)容?第一節(jié)襪子產(chǎn)品概述?第二節(jié)襪子產(chǎn)品工藝設(shè)計?第三節(jié)單針筒襪與成形編織工藝?第四節(jié)雙針筒襪與成形編織工藝?第五節(jié)電腦襪機產(chǎn)品及編織工藝第九章襪子產(chǎn)品設(shè)計3
2025-01-12 19:38
【摘要】《管理學》版權(quán)所有:邢以群回顧:計劃及其制訂?計劃職能是管理的首要職能。計劃可指明方向,有助于有限資源的合理配置;能使我們防患于未然;同時有助于提高效率,調(diào)動積極性,并為控制提供標準。?計劃是對未來活動所作的事前預測、安排和應(yīng)變處理。一項完整的計劃包含:前提、目標、目的、戰(zhàn)略途徑、人選、進度安排、涉及范圍、資源預算、應(yīng)變措施。
2025-03-13 14:30