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組織部20xx年工作總結(jié)和20xx年工作要點(diǎn)(最新版-文庫(kù)吧資料

2024-10-29 13:54本頁(yè)面
  

【正文】 一是加大信息調(diào)研工作的力度。為了更好的教育和培養(yǎng)入黨積極分子,今年 4 月我們舉辦了為期一周的入黨積極分子培訓(xùn)班。便于群眾監(jiān)督,增加發(fā)展黨員工作的透明度。四個(gè)不批,即不經(jīng)超前考察的不批;不進(jìn)行政審的不批;不經(jīng)團(tuán)組織“推優(yōu)”的不批;不經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)的不批。在發(fā)展黨員工作中嚴(yán)格把好四關(guān),做到四 個(gè)不批,一個(gè)公開(kāi)。今年全縣共有 342 名改制企業(yè)黨員接轉(zhuǎn)了組織關(guān)系。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,為498 名流動(dòng)黨員建立了檔案。 八、嚴(yán)格管理,慎重發(fā)展,黨員隊(duì)伍質(zhì)量明顯提高 在黨員管理工作中。在機(jī)關(guān)黨建工作中, 針對(duì)機(jī)關(guān)現(xiàn)狀,結(jié)合構(gòu)建和諧社會(huì)的總體要求,在全縣機(jī)關(guān)中深入開(kāi)展了“四不準(zhǔn),四樹(shù)立”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),并將活動(dòng)有機(jī)地與治理庸、懶、散工作相結(jié)合,有效地整治和改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng),樹(shù)立了良好的機(jī)關(guān)形象。今年 11 月份我們還組織社區(qū)黨支部書(shū)記到遼源、四平等地的社區(qū)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),開(kāi)闊了社區(qū)干部視野。二是加強(qiáng)社區(qū)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制 定下發(fā)了《關(guān)于公開(kāi)選派社區(qū)黨支部書(shū)記的通知》,在全縣黨政機(jī)關(guān)和全額撥款事業(yè)單位工作人員中選派 5 名社區(qū)黨支部書(shū)記。我們?cè)冢?zhèn)設(shè)置了 5 個(gè)社區(qū),每個(gè)社區(qū)成立了一個(gè)黨支部,隸屬于**鎮(zhèn)黨委管理。 配強(qiáng)班子,夯實(shí)基礎(chǔ),社區(qū)黨建得到發(fā)展。一年來(lái),把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能手和技術(shù)骨干培養(yǎng)為黨員 1 名、重點(diǎn)積極分子 3 名 ;黨員培養(yǎng)成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能手 3 人;黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能手成為中層管理人才 2 人。白山娃哈哈飲料有限公司黨支部是我縣的“兩新”組織黨建示范基地。**鎮(zhèn)、花園口鎮(zhèn)等黨委共接收了 256 名解除勞動(dòng)合同黨員的組織關(guān)系,并對(duì)這些黨員進(jìn)行了集中教育。二是理順了與企業(yè)解除勞動(dòng)合同關(guān)系黨員的隸屬關(guān)系。成立了由縣委常委、組織部長(zhǎng)為書(shū)記,主管副部長(zhǎng)為副書(shū)記,相關(guān)單位主管領(lǐng)導(dǎo)為委員的縣“兩新”組織黨工委 ,下設(shè)了辦公室,并按市委要求定格為副科級(jí)。 強(qiáng)化措施,破解難題,企業(yè)黨建得到提高。 此外,七一前夕我們組織召開(kāi)了全縣黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),會(huì)上 3 個(gè)黨委、 3 個(gè)支部、 4 名黨員進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流,有力地促進(jìn)了全縣黨建工作的深入開(kāi)展。各村黨支部嚴(yán)格黨員中心戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn),在農(nóng)民黨員中認(rèn)真挑選政治素質(zhì)好、致富能力強(qiáng)、群眾威信高的黨員作為中心戶(hù),全縣各村確立黨員中心戶(hù) 350 余戶(hù)。我們積極探索建立健全農(nóng)村先 進(jìn)性教育與黨員管理的長(zhǎng)效機(jī)制,在全縣農(nóng)村基層黨組織中廣泛深入開(kāi)展了“黨員中心戶(hù)”帶動(dòng)工程。我們依托白山市農(nóng)村黨員職業(yè)技能培訓(xùn)中心,利用農(nóng)閑時(shí)間組織舉辦了食用菌、中草藥材、計(jì)算機(jī)、野豬飼養(yǎng)、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班 6 期,無(wú)償培訓(xùn)農(nóng)民黨員 208 人,深受廣大農(nóng)民黨員歡迎,很大一批農(nóng)民黨員已經(jīng)學(xué)以致用,得到實(shí)惠。我們還在景山、那爾轟兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織農(nóng)民黨員 120 人參加了白山市農(nóng)村成人中專(zhuān)舉辦的中專(zhuān)函授班。為提高農(nóng)村黨員的文化素質(zhì)。為防止創(chuàng)建活動(dòng)流于形式,構(gòu)建了季度督查、半年檢查、年末驗(yàn)收、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的考評(píng)體系。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,特別是黨的十六屆五中全會(huì)提出的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,在全縣村級(jí)黨組織中開(kāi)展了以爭(zhēng)創(chuàng)“發(fā)展星、團(tuán)隊(duì)星、文明星、民主星、民心星”為主要內(nèi)容的“五星級(jí)黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)。截止目前,全縣 5 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、71 個(gè)村、 22個(gè)涉農(nóng)部門(mén)、 136 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站 所已達(dá)到“五好”標(biāo)準(zhǔn)。今年 6 月份,我們組成檢查組對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及涉農(nóng)部門(mén)開(kāi)展“三創(chuàng)兩建”情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)去年未達(dá)標(biāo)的村和站所進(jìn)行了督查指導(dǎo)。一是在農(nóng)村中深入開(kāi)展“三創(chuàng)兩建”活動(dòng)。在全省國(guó)有企業(yè)改革攻堅(jiān)工作總結(jié)表彰大會(huì)和全省人才服務(wù)國(guó)企改制項(xiàng)目總結(jié)表彰大會(huì)上,樸慶艷 同志被評(píng)為全省人才服務(wù)國(guó)企改制工作先進(jìn)個(gè)人。為大力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新”的良好氛圍,充分發(fā)揮典型的模范帶頭作用??h委組織部人才辦建立了高校畢業(yè)生檔案,實(shí)行專(zhuān) 人管理,定期考核。今年,我縣共有 5 名畢業(yè)生從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧工作。一年來(lái), 4 個(gè)農(nóng)村服務(wù)團(tuán)隊(duì)共爭(zhēng)取資金 300 多萬(wàn)元,修筑道路 公里,興辦項(xiàng)目6 個(gè),勞務(wù)輸出 652 人,促進(jìn)了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。二是認(rèn)真抓好農(nóng)村服務(wù)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目工作。一是認(rèn)真抓好“一村一名大學(xué)生”項(xiàng)目工作。一年來(lái),為岳樺木業(yè)、邦田塑料 2 戶(hù)企業(yè)柔性引進(jìn)人才 4 人,提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。組織開(kāi)展了“**縣柔性引進(jìn)高層次人才需求調(diào)查工作”,詳細(xì)掌握了第一手材料。進(jìn)一步加強(qiáng)了我縣黨政人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、企業(yè)技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍微機(jī)數(shù)據(jù)化管理,扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作,為全縣人才工作的宏觀決策管理提供依據(jù)。完善了《**縣人才領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則》、《**縣人才領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位職責(zé)》、《**縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)》等制度。一是建立健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化了人才工作的宏觀指導(dǎo)。目前《辦法》已制定完成,待縣委研究后下發(fā)。三是進(jìn)一步拓展干部監(jiān)督工作范圍,將全縣股級(jí)干部納入日常管理。二是完善干部日常監(jiān)督管理機(jī)制。為進(jìn)一步改進(jìn)和完善干部考察工作,建立健全選拔任用干部的科學(xué)機(jī)制,切實(shí)做到好中 選優(yōu),研究制定了《**縣差額考察實(shí)施辦法》。 創(chuàng)新機(jī)制,完善干部監(jiān)督管理的配套制度。四是加強(qiáng)對(duì)干部出國(guó)的審批備案工作。今年共委托審計(jì)部門(mén)對(duì) 5 名單位一把手、 2 名事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、 1 名企業(yè)法人代表進(jìn)行了審計(jì),做到了應(yīng)審盡審。二是加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)行為。今年共受理群眾來(lái)信 7 件,接待來(lái)訪 2 人。 強(qiáng)化措施,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理。今年共對(duì) 14 名考察對(duì)象進(jìn)行了內(nèi)部審核,并及時(shí)報(bào)市部進(jìn)行了備案。在考察對(duì)象確定后,對(duì)考察對(duì)象是否符合提拔條件進(jìn)行認(rèn)真審核把關(guān),提出明確的審核意見(jiàn),提交部務(wù)會(huì)討論。今年共對(duì) 46 名新提拔的干部和 1 名調(diào)整交流的干部進(jìn)行了公示。二是繼續(xù)實(shí)行干部任前公示制。在規(guī)范分層次會(huì)議基礎(chǔ)上,重點(diǎn)規(guī)范了個(gè)別談話環(huán)節(jié),擴(kuò)大了個(gè)別談話范圍,盡可能擴(kuò)大考察信息來(lái)源,力求全面準(zhǔn)確地識(shí)別和評(píng)價(jià)干部。 五、完善機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督,干部監(jiān)督工作有了創(chuàng)新 規(guī)范程序,提高干部選任工作質(zhì)量。在 2020 年末,我縣法檢兩院有 2位人選通過(guò)筆試和面試進(jìn)入了組織 考察范圍。在 2020 年公選筆試的基礎(chǔ)上, 2020 年 1 月22 日,策劃并組織了 21 名入圍考生的統(tǒng)一面試工作,通過(guò)面試,選拔出了 13 名考生進(jìn)入組織考察范圍,通過(guò)組織考察有 4 名能力水平強(qiáng)、自身素質(zhì)高的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。 進(jìn)一步加大公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作力度。根據(jù)工作需要,參照白山市委對(duì)有關(guān)事業(yè)單位的管理辦法,結(jié)合我縣實(shí)際,從強(qiáng)化職能作用,提高工作效率,增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展的需要出發(fā),將**縣第一中學(xué)校長(zhǎng)等九個(gè)事業(yè)單位的正職領(lǐng)導(dǎo)干部納入 縣委管理,建立了檔案,納入了干部管理流程。 10月份,根據(jù)省關(guān)于公務(wù)員登記工作的具體安排意見(jiàn)和白山市實(shí)施《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》工作方案,歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)全縣相關(guān)部門(mén)的公務(wù)員登記工作進(jìn)行了逐一查檔審核,將審核出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了登記,正在等待白山市聯(lián)合檢查組驗(yàn)收和有關(guān)問(wèn)題的答復(fù)。按照省委組織部、省人事廳、省編委關(guān)于進(jìn)一步做好我省公務(wù)員登記前有關(guān)情況調(diào)查摸底工作的通知要求,對(duì)黨群 16 個(gè)部門(mén)的公務(wù)員在編在崗情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地清查摸底。有針對(duì)性地選派 6名局級(jí)干部參加了市委組織部舉辦為期 2 個(gè)月的經(jīng)濟(jì)類(lèi)后備干部培訓(xùn)班;選派 1 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記參加了為期一個(gè)月的全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記培訓(xùn)班。此外我們組織全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村黨員干部 11 人赴山東進(jìn)行了為期 10天的培訓(xùn)考察 。 強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)工作,逐步提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為了使青年干部開(kāi)拓視野,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和大局觀念,今年 4 月,選調(diào)了 60 名青年后備干部進(jìn)行了集中培訓(xùn),使后備干部自身綜合素質(zhì)得到了大幅度提高。對(duì)全縣正局級(jí)后備干部和副局級(jí)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立了能進(jìn)能出的后備干部管理機(jī)制。 健全后備干部工作制度,不斷提高后備干部隊(duì)伍建設(shè)水平。同時(shí),為進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)班子活力,努力形成班子成員年齡梯次配置、知識(shí)互補(bǔ)、專(zhuān)業(yè)配套、能力相輔
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