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“質(zhì)量月”演講稿范文四篇-文庫吧資料

2025-02-04 18:20本頁面
  

【正文】 量廣泛的存在于我們的各行各領(lǐng)域。    質(zhì)量不是一句泛泛的空洞口號,質(zhì)量與我們的生活息息相關(guān)。此標(biāo)題系“人人為我,我為人人”觀念而延伸,筆者非常推崇這一提法,辨證的總結(jié)了我們這個世界道德應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)之一。    不為一時(shí)的方便而茍且敷衍。    加大宣傳,好壞皆提。    確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。以便在今后的施工過程中把各項(xiàng)管理工作做的更好?!   ∽龊眯麄鞴ぷ?,各項(xiàng)規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境?!   〖哟筇幜P力度,嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié),加強(qiáng)過程檢查?!   「骷壒芾砣藛T要站在中國水電四局的角度上,堅(jiān)持樹立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)。加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。不光是我們精衡公司,整個集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出“做強(qiáng)做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風(fēng)的利箭?!   ∥覀儜?yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,質(zhì)量是出擊的箭,責(zé)任是發(fā)射的弓。其實(shí),搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體?!   ∪且盐蘸谩柏?zé)任”的度,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀(jì)律。這就造成了各個環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤?!   ≡鯓幼ズ妹恳坏拦ば蛸|(zhì)量,進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢?    一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識。比如加工一件齒輪看似簡單,但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、銷售、售后等多個部門?!   ∧敲矗绾伪WC員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細(xì),層層把關(guān)。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個不同的概念,但它們是辨證統(tǒng)一的。還有一些師傅只顧干自己的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,導(dǎo)致加工
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