【摘要】劉大海老師課程行政統(tǒng)籌管理高級研修PTT5項全能訓(xùn)練ProfessionalTrainingCMC國際注冊管理咨詢師中國注冊高級管理咨詢顧問美國國際訓(xùn)練協(xié)會銀章培訓(xùn)導(dǎo)師中商國際管理研究院管理研究所所長劉大海主講劉大海老師課程一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位劉大海老師課程1、企業(yè)生存的三
2025-01-24 09:45
【摘要】本期課程(第一講):商海導(dǎo)航引言機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)會與風(fēng)險同在!斗轉(zhuǎn)星移,當(dāng)我們邁向新世紀(jì)時,網(wǎng)絡(luò)時代的到來,知識經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),經(jīng)濟(jì)全球化、市場一體化經(jīng)濟(jì)格局的形成,給中國的IT產(chǎn)業(yè)帶來了歷史性的機(jī)遇。面對日趨激烈的市場競爭,中國IT企業(yè)面臨著嚴(yán)峻地挑戰(zhàn)!如何在競爭中爭取優(yōu)勢?如何面對國外企業(yè)先進(jìn)技術(shù)和管理的挑戰(zhàn)?如何實現(xiàn)本地化發(fā)展?回顧1999★內(nèi)容全面專欄
2025-07-03 16:50
【摘要】渠道設(shè)計與選擇高級渠道管理課程智者順時而謀,愚者逆理而動。確定渠道目標(biāo)?目標(biāo)客戶對服務(wù)的需求?在服務(wù)上的改進(jìn)市場分散度批量規(guī)模等候時間產(chǎn)品多樣化服務(wù)支持科技含量競爭
2025-01-31 03:40
【摘要】行政統(tǒng)籌管理高級研修 PTT5項全能訓(xùn)練 ProfessionalTraining CMC國際注冊管理咨詢師 中國注冊高級管理咨詢參謀 美國國際訓(xùn)練協(xié)會銀章培訓(xùn)導(dǎo)師 中商國際管理研究院管理...
2024-11-20 04:22
【摘要】歐洲商業(yè)管理學(xué)院高級工商管理課程第一部,戰(zhàn)略決策管理(1)一、企業(yè)定位與目標(biāo)管理()導(dǎo)言在加油站出售香煙和鮮花有沒有道理?它是不是更像一個超市?這就是我們要明白我們要做什么樣的業(yè)務(wù)。為我們的某項業(yè)務(wù)的目標(biāo)確定一個范圍,正確確定我們業(yè)務(wù)的市場價值以及其社會價值,有一個整體形象和整體期望是非常重要的。1.企業(yè)定位與目標(biāo)
2025-04-21 00:39
【摘要】兼職創(chuàng)業(yè),免費注冊,贈送商城:企業(yè)流程管理經(jīng)典課件兼職創(chuàng)業(yè),免費注冊,贈送商城:業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering兼職創(chuàng)業(yè),免費注冊,贈送商城:北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購
2025-01-23 01:27
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組(BPR)1北美XX汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計劃裁員20%,最后不超過400人BPR——再從經(jīng)典案例談起2采購部供應(yīng)商應(yīng)付帳款部門倉庫采
2025-01-23 02:18
【摘要】人力資源總監(jiān)(CHO)高級管理課程伴隨全球經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整和中國發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型,企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)成長就必須對人力資源管理進(jìn)行全新的定位,人力資源部門迫切需要從“行政事務(wù)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯?zhàn)略業(yè)務(wù)導(dǎo)向”,建立戰(zhàn)略人力資源體系。廣大人力資源管理者面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和空前的機(jī)遇,如何成為公司領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略合作伙伴?怎樣才能勝任企業(yè)內(nèi)部變革的推動者和方法論的專家?如何建立專業(yè)的選人、育人、用人、留人及裁人機(jī)
2025-04-25 01:38
【摘要】高級財務(wù)管理課程考核說明第一部分課程考核的有關(guān)說明一、考核對象本課程考核對象為廣播電視大學(xué)開放教育試點會計學(xué)專業(yè)(本科)的學(xué)生。 二、考核方式本課程采用形成性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合的方式。形成性考核包括4次平時作業(yè),將所學(xué)課程內(nèi)容按章的順序進(jìn)行四次綜合練習(xí),希望達(dá)到鞏固所學(xué)內(nèi)容的同時檢測學(xué)習(xí)狀況的目的。平時作業(yè)成績占學(xué)期總成績的30%。終結(jié)性考核即期末
2025-04-13 22:34
2024-11-19 22:24
【摘要】XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計劃裁員20%,最后不超過4
2025-01-23 02:17
【摘要】作者:劉少四聯(lián)系方式:13728221679郵件地址:序言:任何一個公司均有設(shè)立總務(wù)部門,也是一個不可缺少的一個相當(dāng)重要的幕僚單位,一個總務(wù)部門可以幫公司興賺錢,也會使公司運作不順,浪費不必要的金錢…...??倓?wù)管理課程序言:任何一個公司均有設(shè)立總務(wù)
2025-05-19 15:55
【摘要】IT項目管理總工程師楊本次培訓(xùn)的背景?新體制框架下的集團(tuán)業(yè)務(wù)擴(kuò)張?臨時工作組成為經(jīng)常性的事件?事業(yè)部研發(fā)與工程項目的增多?研發(fā)項目的質(zhì)量下降拖期普遍?高峰期工程項目實施成為瓶頸?合格項目經(jīng)理的短缺與待提升?推進(jìn)項目經(jīng)理的資質(zhì)認(rèn)證制度本次培訓(xùn)的目的?提升研發(fā)項目、工程項目經(jīng)理的能力
2025-01-22 22:56
2025-01-23 01:32
2025-01-23 01:30