好貓集團(tuán)戰(zhàn)略診斷報(bào)告-文庫吧資料
2025-01-28 00:23本頁面
【正文】 總 89人，占在崗職工 ％） 來源： 2022好貓內(nèi)部調(diào)查問卷。 好貓集 團(tuán) 人 員學(xué)歷構(gòu) 成 圖 1 3 % （ 99 人）13% （ 94 人）6% （ 44 人） 6 4 % （ 474 人）4% （ 27 人）本科以上大 專中 專中技其他（在崗職工 738人） 來源： 2022好貓內(nèi)部調(diào)查問卷。 2022/2/17 診斷發(fā)現(xiàn)的問題（集團(tuán)） 4. 人力資源 2022/2/17 好貓集團(tuán)人力資源缺乏系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有滿足企業(yè)快速發(fā)展中的戰(zhàn)略需求。 ? 除 “ 金雁 ” 牌子外，包括 “ 好貓 ” 在內(nèi)的其它品牌及其標(biāo)識尚未注冊。 ? 在集團(tuán)總部，除好貓酒業(yè)員工外，沒人佩戴反映“ 好貓集團(tuán) ” 的胸牌。 ? 集團(tuán)公司電話總機(jī)沒有告知 “ 好貓集團(tuán) ” 的電腦語音。 ? 好貓集團(tuán)如何為支持寶煙做 “ 好貓 ” 廣告而同時(shí)有傳播好貓集團(tuán)品牌戰(zhàn)略界定要清，實(shí)現(xiàn)贏 。 ? 多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為，好貓集團(tuán)是生產(chǎn)香煙的。 品牌價(jià)值 歷史傳承 個(gè) 人 聯(lián)系度 人 格 特 征 社會 特征 可感知的價(jià)值 包括好貓集團(tuán)部分員 工在內(nèi)的許多人并不 喜歡 “ 好貓 ” 品牌，嫌 其有 “ 臟、懶 ” 之感； 不到一半的被調(diào)查員 工信任 “ 好貓 ” 品牌 只有不到一半的被調(diào)查 員工認(rèn)為 “ 好貓 ” 品牌在 社會上有影響力 性別認(rèn)知以女性居多 （由十幾到三十多歲） 性格認(rèn)知包括： 活力、莊重、高貴、 媚、懶惰、健康 向上、個(gè)性執(zhí)著、成 熟、力量、臟、陰森 “好貓”牌子的性格認(rèn)知混亂，因宣傳不力，未能形成統(tǒng)一認(rèn)識。 依賴性 區(qū)域性 單一性 行業(yè)性 空間性 游擊性 疲軟性 傳統(tǒng)性 2022/2/17 2022/2/17 好貓集團(tuán)沒有支持品牌管理的機(jī)構(gòu)，缺乏從事品牌的管理人才。 ? 企業(yè)不清楚是否應(yīng)該由“單一品牌”變?yōu)椤巴ㄓ闷放啤边€是應(yīng)該采用“品牌組合”策略？ 個(gè)別品牌策略 與多品牌策略 分類品牌策略 統(tǒng)一品牌策略 主副品牌策略 ？ 2022/2/17 好貓集團(tuán)缺乏品牌管理及品牌戰(zhàn)略，導(dǎo)致企業(yè)沒有品牌定位及對策。 ? 好貓集團(tuán)企業(yè)知名度大于產(chǎn)品知名度，但缺乏充分利用已有資源（如好貓酒業(yè)等）傳播、擴(kuò)大已有知名度。 產(chǎn)品品牌 企業(yè)品牌 產(chǎn)業(yè)品牌 ？ 2022/2/17 好貓集團(tuán)未來品牌戰(zhàn)略打“產(chǎn)品”牌還是打“企業(yè)”牌缺乏統(tǒng)一認(rèn)識。 2022/2/17 診斷發(fā)現(xiàn)的問題（集團(tuán)） 3. 品牌管理 2022/2/17 好貓集團(tuán)目前沒有品牌，所以未來利用品牌爭奪和開拓市場難度大。 品牌 ?無產(chǎn)品品牌；無企業(yè)品牌；無品牌競爭優(yōu)勢。 人才 ?嚴(yán)重缺乏核心管理、營銷、技術(shù)人才（科研）。 2022/2/17 好貓集團(tuán)核心能力不足具體體現(xiàn)在管理、人才、技術(shù)、品牌、營銷。 2022/2/17 診斷發(fā)現(xiàn)的問題（集團(tuán)） 2. 核心能力 2022/2/17 好貓的發(fā)展經(jīng)歷及其特殊的歷史背景導(dǎo)致集團(tuán)至今沒有形成自己的核心能力。 潛力第一業(yè)務(wù)調(diào)研結(jié)果 2 _ 197643210Count201001. 嘴棒車間 2. 金雁電梯 4. 雅華印務(wù) 5. 化工車間 6. 好貓酒業(yè) 7. 好貓塑膠 8. 好貓廣告禮品 9. 新材料公司 來源： 2022好貓內(nèi)部調(diào)查問卷。 ?資源能力的整合程度和效果將影響集團(tuán)主業(yè)市場的成功。 ?吃不準(zhǔn)依托型、多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能否做大做強(qiáng)？ ?如果不，那么如何調(diào)整？根據(jù)什么調(diào)整和設(shè)定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)？ ?誰為主導(dǎo)：好貓酒業(yè)？新材料公司？紙箱公司？ …… 主業(yè) 市場 ?因?yàn)闆]有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，所以沒有主業(yè)市場開發(fā)策略。 ?沒有充分利用好貓酒業(yè)的成功影響其它子公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。 資源 優(yōu)化 主導(dǎo) 產(chǎn)業(yè) ?人力、財(cái)力、物力沒有發(fā)揮最大效益（如人力資源）。 來源： 2022好貓內(nèi)部深訪。 2022/2/17 好貓集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)仍屬傳統(tǒng)模式，忽視了治理結(jié)構(gòu)變革中的人力資本。 ? 缺乏一個(gè)科學(xué)規(guī)范、靈活務(wù)實(shí)的決策機(jī)制將為未來企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展帶來阻力。 框架 制度 ?不盡合理（黨辦兼財(cái)務(wù)審計(jì)；因人設(shè)崗；干部選拔），是否支持集團(tuán)結(jié)構(gòu) ?機(jī)構(gòu)“虛”設(shè)（營銷發(fā)展總部重點(diǎn)在于內(nèi)部管理） ?機(jī)構(gòu)多變（從集團(tuán)統(tǒng)管營銷到權(quán)力下放） ?機(jī)構(gòu)欠缺（品牌、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源等） ?業(yè)務(wù)整合（新材料和塑膠 ，目標(biāo)市場相同） ?職責(zé)不清（總經(jīng)辦與培訓(xùn)，工會隸屬黨群辦，工會干事隸屬總經(jīng)辦） ?制度不嚴(yán)（集團(tuán)與子公司關(guān)系如舊） ?職能脫節(jié)（車間變公司僅停留在名稱改變，職能依舊） ?職能明確（原車間在管理體制上是否需要重新設(shè)置） 力度 ?職能未能發(fā)揮（營銷發(fā)展部實(shí)際職能沒有體現(xiàn) ,影響公司市場開拓） ?溝通不暢（子公司與集團(tuán)，如子公司發(fā)文集團(tuán)缺乏了解） ?管理交叉（人員交叉任職） ?職能角色轉(zhuǎn)換無力 （公司人員、生產(chǎn)、考核上仍按車間對待） ?管理機(jī)制不靈活（子公司缺少自主權(quán)） 2022/2/17 經(jīng)營 副總經(jīng)理 集團(tuán)子分公司 陜港合資雅華印務(wù)有限公司 陜港合資好貓塑膠有限公司 好貓包裝新材料有限公司 好貓廣告禮品有限公司 好貓酒業(yè)商貿(mào)有限公司 金雁電梯安裝有限公司 質(zhì)管部 總經(jīng)理辦公室 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部(技術(shù)部) 黨群工作部門 咀棒車間 后勤部 財(cái)務(wù)部 化工車間 紙箱車間 銷售部 供應(yīng)部 營銷發(fā)展部 副書記 / 工會主席 總會計(jì)師 總經(jīng)理助理 董事會 總經(jīng)理 監(jiān)事會 動力車間 行政 副總經(jīng)理 回收公司 煙機(jī)配件廠 股東會 2022/2/17 ? 好貓集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)不盡合理： ? 公司治理和決策沒有建立在利益基礎(chǔ)之上，沒有利益基礎(chǔ)就沒有正確的公司治理結(jié)構(gòu)。 1. 信息很充分 2. 信息比較充分 3. 一般 4. 信息比較欠缺 5. 信息很欠缺 2022/2/17 ? 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的潛力主要取決于四個(gè)方面的替代及其速度： ? “四短一長” ? 四個(gè)替代短，企業(yè)壽命長 好貓集團(tuán)缺乏支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的替代能力及替代速度。 2022/2/17 好貓集團(tuán)在制定戰(zhàn)略過程中搜集內(nèi)外部信息來保障正確決策的程度不夠。 2022/2/17 好貓集團(tuán)缺乏企業(yè)整體戰(zhàn)略與分公司（車間）戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)一致。 2022/2/17 企業(yè)診斷是制定好貓集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和理財(cái)規(guī)劃的基礎(chǔ)。 2022/2/17 ? 根據(jù)好貓現(xiàn)狀及咨詢協(xié)議認(rèn)可內(nèi)容，企業(yè)診斷的核心內(nèi)容為： 1. 集團(tuán)戰(zhàn)略 2. 核心
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