大連美羅集團有限公司-企業(yè)組織發(fā)展戰(zhàn)略研討會(ppt_49)-文庫吧資料
2025-01-27 22:29本頁面
【正文】 人力資源 市場合銷售 財務(wù)和信息技術(shù) 法務(wù) l 生產(chǎn)和采購 市場 亞洲 銷售 公共關(guān)系 人力資源 技術(shù) 財務(wù) 采購和生產(chǎn) GE 資本公司 全球風險管理 自動財務(wù)服務(wù) 航空服務(wù) 結(jié)構(gòu)財務(wù)股份公司 房地產(chǎn) 零售財務(wù)服務(wù) 雇員再保險公司 法務(wù) 技術(shù) 北美 技術(shù) 亞太 法務(wù) 財務(wù) 全球產(chǎn)品管理 t GE 石英 歐洲 全球技術(shù) 美洲服務(wù) 亞洲 全球制造 歐洲 美洲銷售和市場 法務(wù) 財務(wù) CNBC 電視網(wǎng)絡(luò) 法務(wù) l 體育 廣播和網(wǎng)絡(luò)運營 財務(wù) 新聞 NBC 西岸 有線及業(yè)務(wù)發(fā)展 電視臺 員工關(guān)系 美國 太平洋 全球技術(shù) 財務(wù) 硅膠 人力資源 歐洲 Superbrasives 全球部件和 服務(wù) 業(yè)務(wù) 發(fā)展 能源 制造 人力資源 能源制造技術(shù) 全球能源制造廠 財務(wù) 核電 Samp。機密 大連美羅集團有限公司 組織結(jié)構(gòu)評價與改進 咨詢項目 2022年 月 日，大連 企業(yè) 組織發(fā)展戰(zhàn)略研討會 討論稿 2 機密 Restructure Agency 1. 對發(fā)展組織力的戰(zhàn)略思想探討 2. 為美羅集團及美羅股份提供有價值意義的參考觀點 3. 向美羅集團及美羅股份的領(lǐng)導與同仁學習 研討會目的 3 機密 Restructure Agency 1. 項目工作進展小結(jié) 2. 關(guān)于組織戰(zhàn)略發(fā)展研討的咨詢思想概述 3. 關(guān)于企業(yè)發(fā)展的二元組織層次思想的分析 4. 組織發(fā)展的戰(zhàn)略層次分析思想之一 5. 組織發(fā)展的戰(zhàn)略層次分析思想之二 6. 與美羅領(lǐng)導與同仁的探討 研討會內(nèi)容 4 機密 Restructure Agency 工作小結(jié) 到 月 日為止 , 我們已經(jīng)完成了下列工作 : ?對 大連美羅集團及美羅股份 管理層及主要業(yè)務(wù)單元的管理者共 人的訪談 ?對部分相關(guān)材料的分析 ?對國際國內(nèi)相關(guān)組織組織戰(zhàn)略發(fā)展問題的研究 ?對 大連美羅集團及美羅股份組織戰(zhàn)略發(fā)展問題 的腦力激蕩 , 分析 , 討論和總結(jié) ?報告的編撰 5 機密 Restructure Agency 工作小結(jié) 訪談名單 在過去的 天內(nèi)，我們對大連美羅集團及美羅股份公司的中高層管理人員進行了有關(guān)的訪談 , 人員涉及集團公司與股份公司的決策層、總部職能部門負責人、子公司的負責人等 職務(wù) 任職機構(gòu) 董事長、總經(jīng)理 集團、股份公司 石東升 集團 副總經(jīng)理 工會福利委員會主任 股份公司 政工部部長等職 集團 股份公司 副總經(jīng)理 股份公司 技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理 股份公司 人力資源部經(jīng)理 股份公司 生產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理 訪談對象 股份公司張成海 鞏慶 謝宇 初永昆 高連民 劉志紅 徐朝暉 曲一 劉志昆 總經(jīng)理助理 股份公司分公司 工會主席 集團、股份公司 6 機密 Restructure Agency 工作小結(jié)（續(xù)） 訪談名單 在過去的 天內(nèi)，我們對大連美羅集團及美羅股份公司的中高層管理人員進行了有關(guān)的訪談 , 人員涉及集團公司與股份公司的決策層、總部職能部門負責人、子公司的負責人等 職務(wù) 證券投資部副經(jīng)理 股份公司 副總經(jīng)理 訪談對象 王剛 副總經(jīng)理 王維 于健 股份公司分公司 任職機構(gòu) 股份公司分公司 7 機密 Restructure Agency 1. 項目工作進展小結(jié) 2. 關(guān)于組織戰(zhàn)略發(fā)展研討的咨詢思想概述 3. 關(guān)于企業(yè)發(fā)展的二元組織層次思想的分析 4. 組織發(fā)展的戰(zhàn)略層次分析思想之一 5. 組織發(fā)展的戰(zhàn)略層次分析思想之二 6. 與美羅領(lǐng)導與同仁的探討 研討會內(nèi)容 8 機密 Restructure Agency 組織為什么存在，為了這種存在如何去分配資源 ？ 怎樣的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計能使我們實施上述內(nèi)容？ 組織用怎樣的要求得以實現(xiàn)與保證功能的運作 ？ 為達到目的，如何賦予各項資源功能，各種功能之間是怎樣得以互相影響，功能之間的接口與關(guān)結(jié)點在哪里 ？ 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與選擇將在很大程度上影響企業(yè)運營與發(fā)展的能力 組織是為實現(xiàn)既定目標，而使資源的以有效發(fā)揮的形式，它的內(nèi)容應(yīng)該是以組織思想為內(nèi)核的層次分明、效能卓巨、自我吐納的同心功能框圖。 咨詢方法概述 ORGANIZATION SYSTEM 組織制度 ORGANIZATIONS STRUCTURE 組織架構(gòu) ORGANIZATION FUNCTION 組織功能
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